Fünf-Sterne-Franchising beseitigt die Komplexität von Auftragnehmern

Die Herausforderung: Schwierigkeiten bei der Verfolgung und Verwaltung globaler Auftragnehmerkosten mit einem früheren Anbieter

Five Star stand vor Herausforderungen mit seinem früheren Auftragnehmermanagementpartner. Unerwartete Gebühren, steigende monatliche Kosten und begrenzte Kommunikation vom Kundenerfolgsteam veranlassten sie, einen neuen Anbieter zu finden. Abgesehen von Frustrationen bei der Abrechnung hatte das Team keine klare Einsicht in die Einhaltung der Compliance-Anforderungen für jedes Land – ein wachsendes Problem, da seine Auftragnehmerbasis global expandierte.

Der Plattform fehlten auch Fakturierungsfunktionen wie mehrere Einzelposten und wiederkehrende Zahlungen, was die effiziente Verwaltung von Budgets und Auftragnehmerausgaben erschwert. Ohne klare Preisgestaltung oder zuverlässige Unterstützung wurde die Budgetierung für Auftragnehmerausgaben zu Rätselraten, eine ernsthafte Haftung für ein HR-Team, das die Gehaltsabrechnung an Hunderten von Franchise-Standorten verwaltet.

Die Lösung: G-P Contractor™ für konforme, transparente Auftragnehmerzahlungen

Five Star wurde ausgewählt G-P Contractor , um die Einstellung, Zahlungen und die Einhaltung unabhängiger Auftragnehmer in über 190 Märkten zu vereinfachen. Mit einer zentralen Plattform erhielten sie Echtzeit-Einblicke in Ausgaben, schnelleres Onboarding und effizientere, problemlosere Rechnungsstellung.

G-PDie KI-gestützte Klassifizierungs-Engine von analysiert Verträge auf potenzielle Fehlklassifizierungen von Mitarbeitern, hebt riskante Formulierungen hervor und empfiehlt Aktualisierungen, um die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze zu unterstützen. Dies reduziert das Bußgeldrisiko bei gleichzeitiger Optimierung der Arbeitsabläufe und Senkung der Rechtskosten. Die Bulk-Upload-Funktion optimiert das Onboarding weiter, sodass Five Star mehrere Auftragnehmer gleichzeitig hinzufügen kann – ein häufiger Bedarf angesichts ihrer Größe.

„Wir haben uns G-P nicht nur dafür entschieden, weil es einen großartigen Wert bot, sondern weil das Team unglaublich reaktionsschnell und unterstützend war“, erklärte Cierra Olsen, Human Resources Generalist bei Five Star. „Wir sind bei geblieben, G-P weil ihre Plattform intuitiv, benutzerfreundlich und ständig auf eine Weise weiterentwickelt wird, die unsere Arbeitsabläufe reibungsloser macht.“

Die wichtigsten Fähigkeiten, die die Entscheidung von Five Star vorangetrieben haben:

• Proaktive Identifizierung und Minderung des Risikos der Fehlklassifizierung von Mitarbeitern
• Flexible Rechnungsstellung mit Unterstützung für mehrzeilige und wiederkehrende Zahlungen
• Transparente, vorhersehbare Preisgestaltung für verbesserte Kostenkontrolle
• Zentralisierte Plattform für Onboarding, Zahlungen und Berichterstattung in der gesamten globalen Belegschaft

Die Auswirkungen: 5+ Stunden Einsparung pro Abrechnungszyklus und vollständige Kostenklarheit

Seit der Umstellung auf hat das HR-Team von Five Star etwa fünf Stunden pro Abrechnungszyklus eingespart G-P Contractor, indem die manuelle Dateneingabe eliminiert wurde – Zeit, die jetzt auf höherwertige Arbeit umgeleitet wird. Die Verschiebung löste auch Frustrationen über versteckte Gebühren, schlechte Kommunikation und technische Einschränkungen.

„Das G-P Team geht noch einen Schritt weiter“, sagte Olsen. „Sie sind nicht nur eine weitere Nummer für G-P. Sie werden Ihre Probleme hören und sofort daran arbeiten, sie fast sofort zu beheben oder Ihnen Updates darüber zukommen zu lassen, was sie tun, um diese Probleme zu lösen.“

G-PDas transparente Preismodell von bietet echten Wert. Five Star arbeitet jetzt mit vollständiger Preistransparenz, schnellerem Support und detaillierter Berichterstattung, die Führungskräften Einblick in die globalen Auftragnehmerkosten gibt.