La expansión a Nicaragua es una gran oportunidad para el éxito comercial, pero también es un desafío descubrir cómo reclutar y contratar empleados con sede en Nicaragua y seguir todas las leyes laborales de Nicaragua. G-P facilita la contratación, incorporación y pago de empleados conforme a las normas, para que pueda concentrarse en la creación de sus equipos.
Reclutamiento en Nicaragua
Cuando se trata de adquirir talento en Nicaragua, hay algunos enfoques que puede adoptar. Su equipo interno puede manejar el proceso de reclutamiento de principio a fin, publicando en tableros de trabajo y publicitando sus puestos vacantes en documentos locales. Si no tiene mucho tiempo o recursos para ahorrar durante el proceso de reclutamiento, es posible que esta opción no sea adecuada para su negocio.
Como alternativa, puede asociarse con una agencia de contratación tradicional. Si bien muchas empresas eligen trabajar con agencias de reclutamiento, es importante recordar que la agencia en última instancia no será responsable de cumplir con la ley nicaragüense. Los riesgos de cumplimiento recaen sobre sus hombros.
Por otro lado, un empleador registrado en Nicaragua puede ser más rentable y ayudar a garantizar el cumplimiento a través de tareas legales y de RR. HH. complejas involucradas en el proceso de reclutamiento, lo que libera a su equipo para que se enfoque en otras operaciones clave.
Leyes contra la discriminación en Nicaragua
La constitución de Nicaragua establece que trabajar es una responsabilidad social y el derecho de todos los ciudadanos. En virtud de la ley, los ciudadanos tienen derecho a recibir el mismo salario por igual trabajo y a estar libres de discriminación en función de los siguientes rasgos:
- Religión
- Opiniones políticas
- Raza
- Género
Los trabajadores también tienen derecho a participar en sindicatos, por lo que la membresía sindical no debe desempeñar ningún papel en las decisiones de contratación que usted tome para su empresa. Para cumplir con la ley nicaragüense, su equipo de reclutamiento debe evitar hacer preguntas sobre estas características protegidas. Si bien algunas de estas características pueden surgir cuando conoce a un posible empleado, es importante separar esa información de otros factores durante el proceso de contratación.
Cómo contratar empleados en Nicaragua
Usted está legalmente obligado a contratar empleados con sede en Nicaragua mediante un contrato de empleo por escrito a plazo fijo o indefinido. Todos los contratos deben estar en el idioma local del empleado con múltiples términos de empleo incluidos, como compensación, beneficios, requisitos de despido y factores relacionados. Asegúrese de que todos los montos de compensación y salario estén en cordobas nicaragüense para que no haya riesgo de mala comunicación.
Si contrata a empleados con sede en Nicaragua en virtud de un contrato de empleo indefinido, se le permite usar un período de prueba que no puede extenderse más allá de los 30 días. Cualquiera de las partes puede finalizar la relación laboral durante ese tiempo sin ninguna responsabilidad.
Leyes laborales de Nicaragua
Las leyes laborales de Nicaragua estipulan un límite de 8 horas de trabajo por día y 48 horas por semana. Los turnos nocturnos requieren un máximo de 42 horas a la semana, y los turnos mixtos no pueden exceder las 45 horas a la semana. Si los empleados trabajan horas extras, no pueden trabajar más de 3 horas extras por día y 9 horas extras en total por semana. Las horas extras deben pagarse al doble de la tarifa habitual del empleado.
Aunque las leyes de Nicaragua no incluyen ninguna especificación sobre la contratación de varios miembros de una familia, muchos empleadores sí lo hacen. Sin embargo, asegúrese de que los empleados que contrata conozcan de una manera u otra si planea contratar al resto de sus familiares.
Incorporación en Nicaragua
La incorporación de empleados será su próximo desafío después de descubrir cómo contratar empleados en Nicaragua. Siempre es mejor revisar el contrato de empleo con los empleados durante su primer día. También puede tomarse ese tiempo para revisar otros documentos importantes relacionados con su empresa. Por último, debe elaborar un programa de capacitación laboral para asegurarse de que cada empleado esté completamente listo para asumir su nuevo puesto.
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