Chaque start-up rêve de se développer. Mais un temps et des ressources limités peuvent freiner votre chemin vers la réussite. Les employeurs de référence (EOR) pour les start-up changent la donne pour les entrepreneurs ambitieux. 

En vous associant à un EOR, vous pouvez accéder aux talents mondiaux et faire évoluer votre start-up en toute simplicité. Oubliez les complexités du droit du travail international. Les EOR agissent en tant qu’employeurs légaux et gèrent les RH, la paie et la conformité, afin que vous puissiez pénétrer de nouveaux marchés rapidement et en toute conformité.

Avantages de travailler avec un EOR pour les start-up

Pour les start-up, les services Employer of Record facilitent l'expansion mondiale.

1. Accès aux viviers de talents mondiaux

Les start-up commencent par des idées innovantes. Limiter vos efforts d’embauche à un seul endroit limite votre accès aux compétences et à l’expertise dont vous avez besoin pour vous épanouir. En vous associant à un prestataire de services EOR, vous pouvez embaucher les meilleurs talents partout dans le monde. 

Avoir des membres d’équipe sur le terrain sur votre marché cible vous donne également un aperçu des besoins locaux des clients et des nuances culturelles.

Utilisez un EOR pour embaucher des talents partout dans le monde.

2. Conformité juridique et atténuation des risques

De nombreuses start-up n’ont pas d’équipes RH et juridiques importantes. Se conformer au droit du travail dans différents pays est un défi intimidant. Les faux pas peuvent entraîner des amendes, des litiges juridiques et des atteintes à la réputation. 

Les EOR atténuent ces risques en :

  • Se tenir au courant des réglementations locales

  • Gestion des contrats de travail

  • Gérer tous les aspects juridiques de l’emploi

Les services Employer of Record vous permettent de développer votre entreprise sans le stress de la conformité.

3. Flexibilité et évolutivité

Au fur et à mesure que votre start-up évolue, vos besoins de recrutement à l’échelle mondiale évoluent. Les EOR vous permettent de faire évoluer votre main-d’œuvre selon les besoins, sans la complexité et le coût de la création d’entités juridiques.

Cette agilité vous permet de tester de nouveaux marchés et de vous adapter aux priorités changeantes. Avec un EOR, vous pouvez construire une présence mondiale plus rapidement. 

4. Rationalisation des processus RH et de paie

Les EOR gèrent tout, de l’intégration au départ. Avec un EOR, vous pouvez vous concentrer sur la construction de votre produit, la croissance de votre clientèle et la stimulation de l’innovation. 

Des options de paie flexibles pour les start-up facilitent la mise à l'échelle mondiale. Vos équipes internationales sont payées à temps, dans leur devise préférée, ce qui minimise les fluctuations des taux de change et les frais de transition. 

5. Rentabilité

Le coût de la mise en place d’une entité peut être décourageant pour les start-up dont les budgets sont limités. Les frais juridiques, le personnel des RH, les bureaux et autres frais généraux peuvent rapidement épuiser vos ressources.

Les services EOR réduisent les dépenses initiales et continues associées à la croissance internationale. Les start-up peuvent plutôt allouer ces ressources au développement de produits ou au marketing.

EOR par rapport à d’autres modèles de recrutement : quel est le bon modèle pour les start-up ?

Comparons les EOR à d’autres approches communes pour trouver la bonne solution pour votre start-up.

1. Configuration EOR vs. entité

La création d’ une entité peut bénéficier aux start-up qui s’engagent à long terme sur un marché spécifique. Cependant, le processus est coûteux et peut prendre des mois. Vous devrez vous familiariser avec les lois, réglementations et pratiques commerciales locales. 

Pour les start-up, les services Employer of Record simplifient l'entrée sur le nouveau marché. Vous pouvez commencer à embaucher en quelques minutes, pas en quelques mois. Les EOR offrent un niveau d’engagement et de dépenses initiales inférieur, afin que vous puissiez tester de nouveaux marchés sans risque.

2. EOR vs. PEO

Les EOR et les organisations professionnelles de l’emploi (PEO) offrent un soutien RH, mais il existe une différence cruciale. Un EOR est le seul employeur légal pour les membres de votre équipe internationale et gère toutes les questions de conformité. Une entreprise d’externalisation des ressources humaines est un co-employeur qui partage certaines responsabilités avec votre entreprise. 

Les entreprises d’externalisation des ressources humaines travaillent bien pour les entreprises basées aux États-Unis et axées sur le marché national. Les EOR sont le meilleur choix pour les start-up ayant des ambitions mondiales.

3. EOR par rapport aux entrepreneurs indépendants

Le recrutement de sous-traitants vous permet de puiser dans des compétences spécialisées pour des projets à court ou à long terme. Mais la mauvaise classification des employés en tant que sous-traitants est une erreur courante qui peut avoir de graves conséquences. 

Associez-vous à un EOR qui s’adapte à vos besoins. Un EOR de premier ordre comme G-P offre un moyen conforme d’embaucher des employés et des sous-traitants à temps plein. Notre offre pour les entrepreneurs garantit une classification appropriée, une facturation simple et des paiements simples.

La mauvaise classification des employés en tant que sous-traitants peut entraîner des problèmes juridiques, des amendes et une atteinte à la réputation.

Comment choisir le bon EOR pour votre start-up

Tous les EOR ne sont pas identiques. Lorsque vous choisissez un service EOR pour votre start-up, tenez compte des éléments suivants :

  • Couverture mondiale : assurez-vous que l’EOR est présent dans les pays où vous prévoyez d’embaucher. Une présence mondiale étendue vous donne la flexibilité d’embaucher dans les économies établies et émergentes. 

  • Expertise en matière de conformité : recherchez un EOR avec une compréhension approfondie des lois locales et une expérience éprouvée en matière de conformité. Le bon partenaire disposera d’une équipe d’experts juridiques pour rester au fait de l’évolution des réglementations, afin que vous n’ayez pas à le faire. 

  • Technologie : recherchez un EOR avec une plateforme conviviale. Les meilleurs services EOR pour les start-up offrent des outils et des fonctionnalités d'IA qui facilitent l'intégration, la gestion et le paiement de vos équipes.

  • Spécialisation dans le secteur : Collaborez avec un EOR qui travaille avec des start-up de votre secteur. Un EOR qui comprend les défis et les opportunités uniques de votre secteur peut offrir des informations et un soutien critiques lorsque vous naviguez dans l’expansion mondiale.

  • Assistance client : choisissez un EOR avec une équipe dédiée à la réussite client, afin que tous les problèmes soient résolus rapidement. G-P fournit une assistance en temps réel grâce à une assistance humaine et à des fonctionnalités d'IA telles que G-P Assist.

Mythes et idées fausses courants sur l’EOR pour les startups

Malgré les avantages d’un partenariat avec un EOR, certaines startups ne connaissent pas le concept. Débouclons trois idées fausses courantes.

Mythe 1. Les EOR ne sont destinés qu’aux grandes entreprises

L’une des idées fausses les plus courantes concernant les EOR est qu’elles ne concernent que les grandes entreprises. Que vous recrutiez un employé ou 20 personnes, les EOR travaillent avec des entreprises de toutes tailles. 

Les services Employer of Record permettent aux start-up d'embaucher facilement les meilleurs talents du monde entier, de tester de nouveaux marchés et de rester conformes sans investissement initial élevé.

Mythe 2. L’utilisation d’un EOR signifie perdre le contrôle sur les employés

Avec un EOR, vous gérez le quotidien de votre équipe, notamment en fixant des objectifs, en attribuant des tâches et en fournissant des commentaires. Les EOR gèrent les aspects juridiques et administratifs de l’emploi, ce qui vous permet de vous concentrer sur la construction d’une culture d’équipe solide et de générer des résultats.

Mythe 3. Les EOR sont coûteux et peu rentables

Certaines startups supposent que les EOR sont trop chers. Cependant, lorsque vous prenez en compte le temps, les ressources et les risques potentiels de conformité impliqués dans l’emploi mondial, les EOR sont un choix rentable. 

Un partenaire EOR avec des prix transparents rend la budgétisation gérable et prévisible, ce qui vous permet d’investir stratégiquement vos ressources. 

Votre start-up peut également réduire ses dépenses de conformité jusqu'à 95 % avec des outils d'IA tels que G-P Gia™. Notre agent RH mondial répond à vos questions les plus difficiles et génère instantanément des documents RH conformes, notamment des politiques, des lettres d’offre et des communications avec les employés.

Étapes pour s’associer à un EOR

Les étapes pour s’associer à un eor comprennent l’évaluation des besoins de recrutement à l’échelle mondiale, la comparaison des fournisseurs d’eor, le choix d’un EOR, l’intégration des employés, la gestion et le soutien de la main-d’œuvre mondiale, et l’expansion de la présence mondiale.

Vous pouvez faire passer votre démarrage au niveau supérieur avec un EOR en suivant ces étapes simples :

  1. Évaluez vos besoins en recrutement à l’échelle mondiale : déterminez vos objectifs à court terme et votre stratégie de croissance à long terme. Définissez les compétences dont vous avez besoin, les pays où vous prévoyez d’embaucher et votre calendrier. 

  2. Comparer les fournisseurs EOR : rechercher les partenaires EOR potentiels et comparer leurs offres. Recherchez des fournisseurs ayant de solides antécédents en matière de conformité, une technologie de pointe et une couverture mondiale étendue. Consultez les avis et références en ligne. 

  3. Choisissez un EOR : après une recherche approfondie, choisissez un EOR qui correspond aux besoins uniques de votre entreprise. Assurez-vous que l’EOR a de l’expérience dans le travail avec les start-up de votre secteur et qu’il s’engage fortement à la réussite des clients.

  4. Intégrer les employés : travaillez avec votre EOR pour intégrer les membres de l’équipe internationale. Vous pouvez vous concentrer sur la formation et l’intégration de l’équipe tandis que l’EOR gère les aspects juridiques et administratifs, tels que les contrats de travail, l’inscription aux avantages sociaux et la configuration de la paie.

  5. Gérez et soutenez votre main-d’œuvre mondiale : collaborez avec votre EOR pour gérer et soutenir votre équipe mondiale de manière continue. Votre EOR s’occupera de la paie, des ajustements de contrat, de la conformité et d’autres tâches administratives, afin que vous puissiez vous concentrer sur la construction d’une culture d’équipe solide.

  6. Faites évoluer votre présence mondiale : à mesure que votre start-up se développe, votre EOR vous aidera à embaucher dans de nouveaux pays, à gérer des équipes internationales et à fournir un soutien continu. Avec un partenaire EOR expérimenté, vous pouvez bâtir une entreprise mondiale prospère.

Pourquoi nous faire confiance

En tant qu ’EOR leader du secteur, G-P est le meilleur choix pour les start-up qui cherchent à évoluer à l’échelle mondiale. Notre reconnaissance constante par G2, IEC et NelsonHall reflète notre leadership dans le secteur et la satisfaction de nos clients. 

Les start-up peuvent utiliser nos produits d’emploi mondiaux et nos solutions EOR pour :

  • Générer des contrats de travail conformes.

  • Rationalisez l'intégration et le départ des employés.

  • Créez des forfaits d’avantages sociaux.

  • Simplifiez la gestion de la paie.

  • Accédez à des rapports et analyses détaillés.

  • Obtenez une assistance et des conseils d’experts en temps réel.

Ne nous croyez pas sur parole. Feedzai, un leader en fintech et RiskOps avec plus d’un milliard de clients, s’est tourné vers G-P pour soutenir sa croissance internationale . Avec nous, Feedzai a embauché et intégré 40 employés dans neuf pays. Eduardo Andrade, directeur principal de la gestion des talents, déclare : « Nous visons à doubler la taille de notre main-d’œuvre au cours des cinq prochaines années, et cela ne sera possible que si nous collaborons avec G-P pour accélérer cette croissance. »

Nous visons à doubler la taille de notre main-d’œuvre au cours des cinq prochaines années, et ce ne sera possible que si nous nous associons à G-P pour accélérer cette croissance.

Eduardo Andrade

Directeur principal de la gestion des talents

Choisissez G-P comme fournisseur de services EOR de votre start-up

Avec plus d’une décennie d’expérience dans le secteur de l’emploi mondial, G-P a aidé des centaines d’entreprises, des start-up en phase de démarrage aux entreprises Fortune 500, à simplifier l’emploi mondial. 

Notre compréhension approfondie du droit du travail international et notre présence dans plus de 180 pays font de nous le meilleur EOR pour les start-up. 

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