荷蘭在塑造遠端工作文化方面發揮著主導作用，這要歸功於其在彈性工作安排方面穩固的聲譽。 在疫情爆發之前，4.1該國有 1% 的勞動力已經遠距工作。 相較之下，此數字在英國為 4.7%，在美國僅為 3.6%。
現在，荷蘭議會的下議院已核准立法，使在家辦公成為合法權利。 該法案正等待參議院的最終批准，方可被收成法律。
在歐洲，遠端工作有多常見？
許多歐洲國家似乎都遵循荷蘭的藍圖。
例如，愛爾蘭已通過一項法律允許工人要求遠距工作的權利。 雖然目前在德國並無遠距工作的法律權利，但該國最大的工會表示，該工會將支持任何希望忽視 Tesla 最近要求所有員工返回辦公室的員工。
與此同時，葡萄牙已經大多採用遠端模式，並積極努力確保家庭的健康工作與生活平衡。 今年 1 月，該國實施了一項法律，禁止老闆在工作時間之外與遠端員工聯絡。違反規定將導致雇主受到罰款。 此外，法律要求雇主支付用於商業目的的居家公用事業費用，包括電力、網際網路服務和電話計劃。
荷蘭文如何支援遠端工作？
荷蘭在遠端工作者指數 上始終排名第一。 這個索引將國家/地區幾乎所有內容排名，從 Wi-Fi 熱點和工作空間的數量，到一杯咖啡的價格。
同時，荷蘭也制定了嚴格的病假法規。 例如，如果員工生病，雇主必須支付員工最後賺取的兩年工資70的百分比。 這類法律最終會激勵雇主，確保其員工在家中擁有健康的工作設施。
荷蘭人顯然對他們希望為員工實現的目標有深刻的認識。 有趣的是，荷蘭在建立遠端工作文化方面扮演著蓬勃發展的角色，2016其彈性工作法案可追溯至 年。 這份六歲的法案指出，一旦員工在公司工作超過六個月，他們可以要求更改他們的工作時間或工作地點。
許多荷蘭員工已經在家工作，因為 Covid 疫情爆發，意味著荷蘭的實體基礎設施對於遠端工作特別成熟。
例如，98全國百分之 的家庭可使用高速網際網路，這是歐洲最高。 公共和商業遠端辦公設施豐富多樣。 公共圖書館可以包括合作空間，另外還有數不盡的咖啡店。
遠端工作者更快樂嗎？
為什麼荷蘭對遠端工作文化的進步方法如此重要？
年2015，史丹佛大學和哈佛商學院的一項研究發現，在美國，職場壓力每年造成大約120,000死亡，醫療保健成本高達 1900 億美元。
這項統計強調了工作對精神和情緒健康的直接影響。 然而，研究發現，遠程工作可以減少工作相關的壓力。”
簡而言之，它可以改善飲食、增加運動量，並實現更健康的生活方式。 不通勤到辦公室意味著您可以在早上獲得額外的睡眠、與家人相處更多時間、運動、吃健康的早餐等等。
一項 FlexJobs 研究發現，70% 的受訪者表示，完全遠端的工作會大幅改善或對心理健康產生正面影響。 該研究最關鍵的方面之一發現，完全遠程工作的前景非常有吸引力，24% 的員工會減10-20薪，而 21% 會放棄一些遠程工作的假期時間。
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是否應該繼續遠端工作？
員工不僅可以從遠端工作中獲益。 Global Workplace Analytics 對遠端工作成本和效益的審查也發現了雇主的重大激勵措施。 例子：
- 將近六分之六的10雇主認為節省成本是遠端工作的重要好處。
- Best Buy、British Telecom 和 Dow Chemical 等多家公司發現，他們的遠端員工生產力比辦公室員工高出 35-40%。
- 由於辦公室工作場所的干擾，公司每年可能損失高達 6000 億美元。
因此，辦公室型工作不僅可以降低時間效率，而且可能讓雇主付出大量金錢。 公司可以從遠端工作帶來的好處中獲益良多。
遠端工作是未來的嗎？
考慮到荷蘭工人的靈活性，他們始終是世界上最快樂的員工之一，這並非巧合。 荷蘭的員工花費了 57.2% 的時間快樂。 隨著勞動力的老化，合理地假設對遠端工作的任何抗拒將會消退，而工作場所的動態也會繼續改變。 已有 74% 的千禧世代和 Z 世代經理有主要在家工作的團隊成員。 到十年末，這些年輕員工將佔勞動力的 58 %。 因此，他們可能會重塑它。
當人們審視荷蘭建立的成功模式時，遠端工作對我們的心理和情緒健康產生正面影響，以及雇主的財務效益時，這是一個強而有力的案例，即遠端工作在這裡保持受歡迎狀態並成長。
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