荷蘭在塑造遠端工作文化方面發揮著主導作用，這要歸功於其在彈性工作安排方面穩固的聲譽。 在疫情爆發之前，該國有 14.1% 的員工已經遠距工作。 相較之下，此數字在英國為 4.7%，在美國僅為 3.6%。

現在，荷蘭議會的下議院已核准立法，使在家辦公成為合法權利。 該法案正等待參議院的最終批准，方可被收成法律。

在歐洲，遠端工作有多常見？

許多歐洲國家似乎都遵循荷蘭的藍圖。

例如，愛爾蘭已通過一項法律允許工人要求遠距工作的權利。 雖然目前在德國並無遠距工作的法律權利，但該國最大的工會表示，該工會將支持任何希望忽視 Tesla 最近要求所有員工返回辦公室的員工。

與此同時，葡萄牙已經大多採用遠端模式，並積極努力確保家庭的健康工作與生活平衡。 今年 1 月，該國實施了一項法律，禁止老闆在工作時間之外與遠端員工聯絡。違反規定將導致雇主受到罰款。 此外，法律要求雇主支付用於商業目的的居家公用事業費用，包括電力、網際網路服務和電話計劃。

荷蘭文如何支援遠端工作？

荷蘭在遠端工作者指數 上始終排名第一。 這個索引將國家/地區幾乎所有內容排名，從 Wi-Fi 熱點和工作空間的數量，到一杯咖啡的價格。

同時，荷蘭也制定了嚴格的病假法規。 例如，如果員工生病，雇主必須支付員工最後賺取的兩年工資70的百分比。 這類法律最終會激勵雇主，確保其員工在家中擁有健康的工作設施。

荷蘭人顯然對他們希望為員工實現的目標有深刻的認識。 有趣的是，荷蘭在建立遠端工作文化方面扮演著蓬勃發展的角色，2016其彈性工作法案可追溯至 年。 這份六歲的法案指出，一旦員工在公司工作超過六個月，他們可以要求更改他們的工作時間或工作地點。

許多荷蘭員工已經在家工作，因為 Covid 疫情爆發，意味著荷蘭的實體基礎設施對於遠端工作特別成熟。

例如，98全國百分之 的家庭可使用高速網際網路，這是歐洲最高。 公共和商業遠端辦公設施豐富多樣。 公共圖書館可以包括合作空間，另外還有數不盡的咖啡店。

遠端工作者更快樂嗎？

為什麼荷蘭對遠端工作文化的進步方法如此重要？

In 2015, a research study from Stanford University and the Harvard Business School found that, in the U.S., workplace stress contributes to roughly 120,000 deaths yearly and up to USD 190 billion in healthcare costs.

這項統計強調了工作對精神和情緒健康的直接影響。 然而，研究發現，遠程工作可以減少工作相關的壓力。”

簡而言之，它可以改善飲食、增加運動量，並實現更健康的生活方式。 不通勤到辦公室意味著您可以在早上獲得額外的睡眠、與家人相處更多時間、運動、吃健康的早餐等等。

一項 FlexJobs 研究發現，70% 的受訪者表示，完全遠端的工作會大幅改善或對心理健康產生正面影響。 該研究最關鍵的方面之一發現，完全遠程工作的前景非常有吸引力，24% 的員工會減10-20薪，而 21% 會放棄一些遠程工作的假期時間。

是否應該繼續遠端工作？

員工不僅可以從遠端工作中獲益。 Global Workplace Analytics 對遠端工作成本和效益的審查也發現了雇主的重大激勵措施。 例子：

  • 將近六分之六的10雇主認為節省成本是遠端工作的重要好處。
  • Best Buy、British Telecom 和 Dow Chemical 等多家公司發現，他們的遠端員工生產力比辦公室員工高出 35-40%。
  • 由於辦公室工作場所的干擾，公司每年可能損失高達 6000 億美元。

因此，辦公室型工作不僅可以降低時間效率，而且可能讓雇主付出大量金錢。 公司可以從遠端工作帶來的好處中獲益良多。

遠端工作是未來的嗎？

考慮到荷蘭工人的靈活性，他們始終是世界上最快樂的員工之一，這並非巧合。 荷蘭的員工花費了 57.2% 的時間快樂。 隨著勞動力的老化，合理地假設對遠端工作的任何抗拒將會消退，而工作場所的動態也會繼續改變。 已有 74% 的千禧世代和 Z 世代經理有主要在家工作的團隊成員。 到十年末，這些年輕員工將佔勞動力的 58 %。 因此，他們可能會重塑它。

當人們審視荷蘭建立的成功模式時，遠端工作對我們的心理和情緒健康產生正面影響，以及雇主的財務效益時，這是一個強而有力的案例，即遠端工作在這裡保持受歡迎狀態並成長。

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