全球增長遇到了複雜性的障礙。
全球擴張是增長的關鍵。 但是，管理擁有手動流程和中斷系統的分散團隊是有風險的。
緩慢且昂貴的實體設立
設立法律實體需要數月時間，花費數千美元，延遲您的市場進入和全球擴展計劃。
複雜的勞工法
每個國家都有獨特且不斷變化的勞動法。 單次合規失誤可能導致法律風險及高昂罰款。
提供具競爭力的本地福利
具競爭力且合規的福利計劃將幫助您贏得頂尖人才。 在每個國家做到這一點是一項重大挑戰。
全球薪酬和支付
管理貨幣、稅項和扣除額是一項高風險的操作。 沒有出錯的空間。
承包商錯誤分類
員工錯誤分類會帶來嚴重的財務後果，從補稅到罰款。
管理員工生命周期
從合規的錄取通知書到適當的終止程序，管理團隊的日常工作充滿法律風險。
系統斷開和數據孤島
使用不同的系統來滿足不同的就業需求，導致數據孤島和行政混亂。
缺乏策略性員工數據
您需要對員工成本和數據有一個統一的視圖，才能做出策略性擴展決策。
全球擴展的 #1 平台。
建立全球團隊的 5 大優勢
未來的工作型態是全球性的。 這就是為什麼各種規模的公司都擁抱今天的全球思維，通過跨越國界來抓住新的機會......
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大大小小的企業信任 G-P，使全球擴張變得簡單合規。 探索這些故事，了解業界領袖如何使用我們的平台聘請頂尖人才，並擴大其在全球的營運規模。
如何選擇您的拓展夥伴。
並非所有全球僱傭合作夥伴都是一樣的。 選擇正確的名義僱主（EOR）是成功的關鍵。 在作出這個重要決定前，請先了解要問的 20 條基本問題。