ボストン・ダイナミクスは戦略的な市場成長により、ロボット工学をグローバルに展開する。​​ 

課題は、ビジネスが成長するのと同じ速さでグローバルチームを構築することだった​​ 

ボストン・ダイナミクスが専門的な研究開発組織からグローバルな商業企業へと飛躍した際、人事運用機能も市場に出る製品と同じくらい速くスケールアップしなければなりませんでした。会社はヨーロッパやアジアの顧客に近く駐留するフィールドエンジニア、営業チーム、サポートスタッフを必要としており、しかも迅速に必要とされていました。​​ 

課題はスピードだけではなかった。ロボティクスの高度に専門化された性質ゆえに、Boston Dynamicsが必要とする人材はしばしば米国外、つまり会社が法的実体や人事、人事部のインフラを持たない国々に存在していました。 市場ごとにエンティティを設立するのは、1人か2人の採用には経済的に成り立ちませんでしたが、その役割を空けておくことも選択肢ではありませんでした。​​ 

その成長を支えるために、チームは次のような能力を持つグローバルな雇用パートナーを必要としていました。​​ 

• 新規市場で法人設立なしで、専門のロボティクス人材をコンプライアンスで採用しましょう​​ 
• ボストン・ダイナミクスのブランドを守るのに十分な強力な従業員体験を提供しましょう​​ 
• 複数の管轄区域にまたがる複雑で変化の激しい雇用規制に対応する​​ 
• 既存の人事、人事部システムとシームレスに統合し、従業員ライフサイクル管理の断片化を回避しましょう​​ 
• グローバル拠点の拡大を加速させるコンプライアンス研究を加速させる​​ 

ソリューション:スケール可能なグローバルな採用プラットフォーム​​ 

G-P 雇用代行業者(EOR):国際採用の基盤​​ 
ボストン・ダイナミクスとG-Pの提携は、事業体設立の経費を負担せずにカナダで元従業員を再雇用するという単純なニーズから始まりました。その最初の経験が、その後の全ての流れを決定づけた。​​ 

Boston DynamicsがSpotとStretchを世界中の顧客に展開する中で、 G-P雇用代行業者(EOR)が国際採用戦略の原動力となりました。同社は G-P を利用して、カナダ、ドイツ、オランダ、韓国、スペイン、デンマーク、ベルギー、ポーランド、イギリスの9つの市場でコンプライアンスを遵守して雇用、オンボーディング、管理を行い、現地の法人を設立しませんでした。​​ 

あるケースでは、チームはデンマークに拠点を置く、ロボットアニメーションの稀な専門知識を持つ専門家を雇用する必要がありました。 G-Pの既存の組織インフラのおかげで、即座に移行することが可能になった。​​ 

「当社はその地域に拠点を置いていませんでしたし、特定の国で1人か2人を雇用するためにリソースを費やすことも必ずしも望んでいませんでした」と、ボストン・ダイナミクスのシニアスタッフ報酬アナリスト、エドゥアルド・ラモス氏は語った。「ここでG-P真に活躍します。私たちは GP の強固なグローバルインフラに便乗し、彼らの組織を通じて従業員に雇用を与えることができます。」​​ 

守る価値のある従業員エクスペリエンス
ボストン・ダイナミクスの知名度を持つ会社にとって、従業員エクスペリエンスは単なる人事、人事部の優先事項ではなく、ブランドの必須事項です。 G-Pの地域内サポート モデルにより、雇用代行業者 (EOR) の従業員はボストン ダイナミクス チームの正会員であるかのように感じられ、福利厚生、給与サポート、および自国の言語とタイムゾーンでの人事、人事部の指導にアクセスできるようになりました。​​ 

「彼らはボストン・ダイナミクスの社員になりたいと思っているのです」とサラモーン氏は語った。「雇用代行業者(EOR)との G-P契約について話す際に、直接雇用した場合と同等か、むしろそれ以上の経験を得られると自信を持って伝えることができます。 彼らは自分たちのタイムゾーンで、自分たちの言語で、その国で従業員であることがどういうことか本当に理解している人々から支援を受けています。」​​ 

経験へのこだわりは、重大な局面にも及ぶ。社内定者が入社プロセス前に医療事故を経験したとき、 G-Pの専門知識が不可欠であることが判明しました。​​ 

「入社プロセス前に医療事故を起こした内定者 G-P 、非常に複雑な状況でした」とサラモーネは付け加えました。 「もしG-Pの指導がなければ、途中でいくつか失敗をしていたかもしれない。私たちにとって、それは単に法令遵守や規制の問題だけではありません。それは、個々の人々の経験にも関わることだ。​​ 

Workday 統合:従業員ライフサイクル全体にわたる1つの接続システム
グローバルな労働力が拡大する中、ボストン・ダイナミクスは雇用代行業者(EOR)の従業員が既存の人事、人事部エコシステムに自然に溶け込むことを望んでいました。 別々のシステムやワークフローを管理するのではなく、チームはG-Pを直接Workdayと統合しました。​​ 

G-P Gia:人工知能(AI)駆動のコンプライアンスをビジネスのスピードで実現​​ 
グローバル拠点が拡大するにつれて、複数の法域にわたる雇用規制の最新化の複雑さも増しました。 Boston Dynamicsは、G-Pの人工知能(AI)搭載のグローバル人事、人事部エージェントであるG-P Giaに協力し、製品イノベーションと同じ効率でグローバルな雇用規制を乗り切る支援を得ました。​​ 

チームはコンプライアンスおよび人事、人事部の調査プロセスのデフォルト第一歩として Gia 組み込みました。新規雇用前でのデューデリジェンスから、日々の政策質問、入社プロセスチェックリスト、ビザガイダンス、従業員調査支援まで。​​ 

研究以外にも、チームはGiaを使用して入社プロセスのワークフローの草案を作成し、従業員に関するよくある質問を生成し、新しいオフィス開設の計画をサポートし、手作業の労力を大幅に減らして人事、人事部の文書およびダッシュボードの作成に取り組んでいます。​​ 

その影響：より速い成長、より強力なコンプライアンス、そして一体化した体験​​ 

G-P雇用代行業者（EOR）、 Workday integration、 G-P Gia協力して、世界で最も急速に進歩するロボット企業の 1 つと歩調を合わせるエンドツーエンドのグローバル雇用ソリューションをボストン ダイナミクスに提供しました。 結果がすべてを物語っている。​​ 

• Giaによるコンプライアンス調査を数時間から数秒に短縮しました​​ 
• 現地法人を設立することなく、9か国にわたって専門的なロボット工学人材を採用した。​​ 
• G-PとWorkdayを統合してシームレスな従業員ライフサイクル管理を実現​​ 
• ボストン・ダイナミクスのブランドを世界的に保護する、最高水準の従業員体験を提供しました。​​ 
• G-Pの専門的な指導のもと、複雑で重要な雇用状況を乗り越えました​​ 
• 事業規模の拡大に伴い、業界最高水準の法務・コンプライアンス体制を維持した。​​ 

ボストン・ダイナミクスは今後、グローバル展開を継続していく計画だ。G-Pグローバルな雇用インフラを提供することで、同社はビジネスチャンスが現れ次第、新しい市場に参入し、専門人材を雇用できる体制を整えています。​​ 

「待つな」とラモスは締めくくった。「そうしてしまうと、ビジネス目標を推進する機会を逃してしまうことになるでしょう。」​​