Boston Dynamics、ロボティクスを戦略的市場成長でグローバル化

課題：ビジネスが成長するのと同じ速さでグローバルチームを構築する

Boston Dynamicsが専門の研究開発組織からグローバルな営利企業へと飛躍を遂げたとき、人材運用部門は市場に出回っている製品と同じくらい迅速に拡張する必要がありました。 同社は、ヨーロッパとアジアの顧客に近い場所にフィールドエンジニア、営業チーム、サポートスタッフを必要としており、迅速に対応する必要がありました。

課題はスピードだけではない。 ロボティクスの高度に専門的な性質は、Boston Dynamicsが必要とする才能がしばしば米国外、つまり法人や人事インフラストラクチャを持たない国に住んでいたことを意味しました。 市場別にエンティティ市場を設定することは、1人または2人の採用者にとって財政的に実行可能ではありませんでしたが、これらの役割を未完了のままにすることも選択肢ではありませんでした。

その成長を支援するために、チームは以下を実現できるグローバルな雇用パートナーを必要としていました。

• エンティティ設定なしで、新しい市場でコンプライアンスを遵守して専門のロボティクス人材を採用する
• Boston Dynamicsブランドを守るのに十分な強力な従業員エクスペリエンスを提供する
• 複数の管轄区域で複雑で急速に変化する雇用規制に対応
• 既存のHRシステムとシームレスに統合し、従業員のライフサイクル管理の断片化を回避
• グローバルなフットプリントが拡大し続けているため、コンプライアンス調査を加速

ソリューション: 規模に合わせて構築されたグローバル採用プラットフォーム

G-P EOR：Boston Dynamicsとの国際的な雇用の基盤は
、エンティティセットアップのオーバーヘッドなしにカナダの元従業員を再雇用するという単純なニーズから G-P 始まりました。 その最初の経験は、その後のすべてのことのトーンを設定します。

Boston DynamicsがSpot and Stretchを世界中の顧客に導入するにつれ、 G-P EOR は国際的な採用戦略の原動力となりました。 同社は G-P 以前、カナダ、ドイツ、オランダ、韓国、スペイン、デンマーク、ベルギー、ポーランド、英国の9つの市場において、1つの現地法人を設立することなく、コンプライアンスを遵守して従業員を雇用、オンボーディング、管理していました。

あるケースでは、チームはデンマークに拠点を置くロボットアニメーションの珍しい専門知識を持つ専門家を雇う必要がありました。 G-Pの既存のエンティティインフラストラクチャにより、すぐに移動できるようになりました。

ここには事業体はなく、特定の国内で1～2人を雇用するためのリソースを必ずしも使いたくはなかったと、Boston DynamicsのシニアスタッフトータルリワードアナリストであるEduardo Ramos氏は述べました。 その中で G-P 、私たちは強固なグローバルインフラから抜け出し、企業を通じて人材を雇用することができます。

Boston Dynamicsの名前が認識されている企業にとって、従業員エクスペリエンス
は単なるHRの優先事項ではなく、ブランドにとって必須のものです。 G-Pの地域内サポートモデルにより、EOR従業員はBoston Dynamicsチームのフルメンバーのように感じ、福利厚生、給与サポート、HRガイダンスを自分の言語とタイムゾーンで利用できます。

彼らはBoston Dynamicsの従業員になりたいと、Salamone氏は語った。 単元EORの取り決めについてお客様と話すとき G-P、彼らが直接雇用するよりも良い経験をしていると自信を持って伝えることができます。 彼らは、自分のタイムゾーンで、自分の言語で、その国の従業員であることの意味を本当に理解している人々とサポートを得ます。

経験へのコミットメントは、リスクの高い状況にも及びます。 新入社員が入社前に医療事故を経験したとき、 G-Pの専門知識は不可欠であることが証明されました。

尚、オンボーディング前に医療事故 G-P に遭った新入社員がいましたが、これは非常に複雑な状況でした。 のガイダンスではなかったら G-P、途中で間違いを犯していたでしょう。 私たちにとっては、コンプライアンスと規制だけではありません。 それはまた、個人の経験に関するものです。

Workdayの統合：従業員のライフサイクル全体に対応する1つのコネクテッドシステム
グローバルな労働力が拡大するにつれ、Boston DynamicsはEOR従業員を既存のHRエコシステムに自然に適合させたいと考えました。 個別のシステムとワークフローを管理するのではなく、チームはWorkdayと G-P 直接統合しました。

G-P Gia: ビジネスのスピードで AI を活用したコンプライアンス
グローバルなフットプリントが拡大するにつれ、複数の法域で雇用規制に関する最新情報を把握する複雑さも高まりました。 Boston Dynamics は G-P Gia、 G-Pの AI を活用したグローバル HR エージェントを採用して、チームがグローバルな雇用規制を、製品イノベーションにもたらすのと同じ効率で解決できるように支援しました。

チームは、新しい国での採用前のデューデリジェンスから、日常的なポリシーに関する質問、オンボーディングチェックリスト、ビザガイダンス、従業員調査サポートまで、コンプライアンスおよび人事調査プロセスのデフォルトの第一歩 Gia として組み込まれています。

調査以外にも、チームは、オンボーディングワークフローの Gia ドラフト作成、従業員のFAQの作成、新しいオフィス開設の計画のサポート、人事文書やダッシュボードの作業に、手作業を大幅に削減します。

影響：成長の加速、コンプライアンスの強化、1つのコネクテッドエクスペリエンス

G-P EORとWorkdayの統合により、Boston Dynamics G-P Gia は、世界で最も動きの速いロボティクス企業の1つに追いつくエンドツーエンドのグローバル雇用ソリューションを提供しました。 結果は、自分自身に語りかけます。

• コンプライアンス調査を数時間から数秒に短縮 Gia
• 現地法人を設立することなく、9カ国でロボット専門の人材を採用
• Workday G-P との統合により、シームレスな従業員ライフサイクル管理を実現
• Boston Dynamicsブランドをグローバルに保護するクラス最高の従業員エクスペリエンスを提供
• G-Pの専門家のガイダンスにより、複雑でリスクの高い雇用状況に対応
• ビジネス規模に応じて、クラス最高の法務およびコンプライアンスフレームワークを維持

今後、Boston Dynamicsはアジア全域で拡大を続ける予定です。 グローバルな雇用インフラ G-P を提供することで、同社は新しい市場に参入し、ビジネスチャンスが出現するのと同時に専門の人材を雇用する立場にあります。

お待たせしないでください。 待つ時間が長くなると、ビジネス目標を前進させる機会を失ってしまうだけだ、とNabrancisum Ramos氏は結論付けました。