競争力のある福利厚生プランを設計することで、新しい市場でビジネスを際立たせることができます。 ギリシャに最適化した従業員福利厚生制度を導入することで、成長を継続し、現地の従業員のエンゲージメントを深化することができます。
ギリシャの補償に関する法律
従業員福利厚生制度は、会社の成長に貢献します。 市場で競争力のあるプログラムを設計すると、あなたが提供する利点は、求職者が募集中の職務に応募する強力なインセンティブとして役立ちます。 労働力を設立すると、これらの条項は士気を高め、従業員が長期的に存続することを奨励します。
付加給付（法律によって義務化されていない福利厚生）は、企業の競争力を強化します。 それらには以下のようなものがあります。
- 食事手当
- 社有車
- 交通費の支給
- 補足的保険
ギリシャで保証された特典
補足的な給付はあなたの会社を際立たせますが、雇用主には最初に考慮すべき法的義務があります。 ギリシャでは、雇用主は次のような福利厚生を提供する必要があります。
- 祝日休暇
- 年次有給休暇
- 社会保障拠出金
- 有給の産休
- 在宅勤務手当
ギリシャ福利厚生管理
福利厚生プランを作成する際に最初に考慮すべきことは、会社の財務リソースと従業員のニーズです。 これらの要因は時々互いに対立しているように見えるかもしれませんが、正しいアプローチとのバランスを見つけることができます。
1. 自分のリソースと目標について考えてください。
財源が伸びすぎると、会社の成長が妨げられる可能性があるため、福利厚生プランが会社の成長にどのように役立つかを判断するための明確な目標を持つことが不可欠です。 例えば、人材の定着率を高めたい場合には、従業員の人数を少なく抑え、潤沢な福利厚生制度を導入するという選択肢が考えられます。 貴社の年間予想収益と経費を考慮し、それに基づいて予算を立ててください。
2. 市場を調査し、従業員のニーズについて学びます。
企業が市場で競争力を持つことができるのは、それが理解できる場合のみです。 その分野のさまざまな競合他社とそれらが提供する福利厚生パッケージを調査するために時間を割くことが重要です。 特定の市場や業界の基準は、地元の労働者が雇用主に何を期待するかを知らせることがよくあります。
従業員とそのニーズをよりよく理解するには、面接を行うか、アンケートを配布します。 このプロセスは、求職者が欠員を申請することを奨励する福利厚生を選択するのに役立ちます。
3. 福利厚生プランを作成します。
調査結果に基づいて、予算に沿った福利厚生プランを策定し、市場内で目立つようにすることができます。 まず、必要な福利厚生に資金を配分してから、研究で学んだ上位の条項のいくつかに残りの予算を使用します。
福利厚生の平均コスト
福利厚生制度は企業によって異なるため、そのコストにも大きなばらつきがあります。 場所、業界、規模などの要因が企業が提供するメリットに影響するため、平均コストは有用な指標ではありません。 代わりに、会社の独自の提供内容とニーズに基づいて福利厚生予算を作成するのが最善です。
メリットの計算方法
給付金の計算は、規定によって異なります。 企業は総予算を従業員数で割って均等に配分することができます。
福利厚生の項目によっては、より複雑な計算が必要になる場合もあります。 社会保険拠出金など、義務化されている福利厚生に関しては、労働法に指針が示されています。 現在、雇用者は社会保険に22.29%拠出する必要があり、従業員は14.12%の責任を負います。
ギリシャでは従業員給付はどのように課税されますか？
所得税法では、福利厚生は雇用所得の一部として認定されており、そのように取り扱うべきものとされています。 企業は、従業員の給与を通じて所得税を支払う責任があります。 税金の計算には、支給されている福利厚生の価値を算入する必要があります。
収入に計上される福利厚生には、現金で支払われる賞与や手当も含まれます。 会社所有の自動車の貸与やジムの会員権など、一部の福利厚生については、金銭的価値への換算が必要になります。
ギリシャにおける従業員の健康給付
ギリシャの国民皆医療保険制度では、公的健康保険と民間健康保険の組み合わせにより、無料または低コストの医療サービスを住民に提供しています。 社会保険研究所は医療セクター内の多くのサービスをカバーしており、この基金への寄付は必須です。 雇用主は、従業員の給与支払いを通じて、また労働者に代わって社会保障拠出を行う責任があります。
民間保険制度は法律で義務付けられていませんが、雇用主は公的資金システム外の費用を賄うために保険制度を提供することを選択できます。
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