G-P의 최근 World at Work 보고서에서 리더의 97%가 글로벌 시장 입지를 확립하는 것이 필수적이라고 동의했습니다.
그러나 기업이 새로운 시장으로 확장함에 따라 비즈니스가 항상 모든 곳에서 동일하게 수행되는 것은 아니라는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 그리고 기록상 고용주(EOR)를 사용하는 것은 다른 국가에서 인재를 채용, 온보딩 및 관리하는 좋은 방법이지만, 기업은 여전히 글로벌 성공을 보장하기 위해 현지 문화, 관습 및 비즈니스 관행을 마스터해야 합니다.
다음은 적절한 비즈니스 에티켓과 현지 접근 방식을 통해 새로운 시장에서 좋은 인상을 남기는 데 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.
인터넷 검색 이상의 현지 관습을 조사합니다.
인터넷은 훌륭한 자원이지만, 대상 시장을 진정으로 이해하기 위한 문화적 몰입을 대체할 수 있는 것은 없습니다. 대상 국가의 문화적 규범과 비즈니스 에티켓을 모르면 거래가 성사될 수 있으며 비즈니스 관계가 무심코 손상될 수 있습니다.
다음은 비즈니스 에티켓의 뉘앙스에 대한 6가지 일반적인 예입니다.
- 중국에서는 \"아니요\"라는 회사가 종종 기만적입니다. 대신 “고려하겠습니다”와 같은 문구가 일반적으로 사용됩니다.
- 일본에서는 협상에서 인내심을 보이는 것이 중요합니다. 일부 문화는 최종 결과로 서두르기 쉬우나, 인내심은 일본 문화에서 존중과 진지함의 징후입니다.
- 시간 엄수는 일부 문화에서 더 유연하게 볼 수 있습니다. 예를 들어, 인도에는 종종 회의 시간이 더 많이 있습니다.
- 프랑스에서는 비즈니스와 사회적 관계 모두에 예약이 중요하지만, 예고 없이 방문하지 않도록 해야 합니다.
- 독일에서는 가장 나이가 많은 사람이 비즈니스 미팅을 위해 먼저 회의실에 입장하는 것이 관례입니다.
- 브라질에서는 어떤 종류의 비즈니스 행사에서도 손과 함께 식사를 삼가야 합니다.
이러한 관습의 대부분은 온라인에서 찾을 수 있지만, 해당 지역에 거주하는 직원들과 이야기하고 이러한 상호 작용을 직접 관찰하는 것은 매우 중요합니다. 문화적 몰입감만이 드러낼 수 있는 미묘함이 있습니다.
현지 관점에서 글로벌 성공을 보장합니다.
한 가지 규모의 모든 접근 방식은 글로벌 비즈니스의 맥락에서는 효과가 없습니다. 회사가 탐색해야 하는 전통, 관습 및 문화는 다양하므로 전략은 각 시장에 따라 고유해야 합니다.
기업 대표를 대상 국가로 보내는 대신, 지역 내부 업무에 대한 심층적인 지식을 갖춘 현지 전문가를 고용하는 것을 고려하십시오.
이 접근법은 뉴잉글랜드 패트리어트의 배후 조직인 Kraft Sports + Entertainment(KSE)에 매우 효과적인 것으로 입증되었습니다. 패트리어트들이 독일로 확장할 기회를 가졌을 때, 그들은 그곳의 청중들과 진정한 유대감을 형성하는 데 도움을 줄 현지인을 고용하고 싶다는 것을 알았습니다. 법인이 없으면 G-P를 사용하여 땅에서 부츠를 성공적으로 대여하고 국제 브랜드를 구축했습니다.
KSE Joe Dorant의 영업 운영 선임 이사는 “G-P를 통한 글로벌 인재 채용은 영향력만큼이나 쉽습니다. 우리는 유기적인 수준에서 새로운 시장에서 팬 및 고객과 교류할 수 있는 최고의 팀을 구축할 수 있었습니다.”라고 말했습니다.
글로벌 사고방식은 비즈니스를 국경 없는 기회로 열어주며, G-P와 같은 EOR과 협력하면 모든 시장에서 권위 있는 입지를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 급여, 법적 혜택 및 국내 전문가에 대한 액세스를 통해 각 시장에 대한 접근 방식을 맞춤화하는 동시에 회사 브랜드를 유지할 수 있습니다.
지역 전문성과 올바른 도구를 통해 글로벌 전략을 최적화합니다.
하나의 허브에서 글로벌 비즈니스를 관리하는 것은 어렵고 비효율적입니다. 귀하의 비즈니스가 글로벌화되기를 원한다면, 귀하의 리더십도 글로벌화되어야 합니다. 다른 지역에서는 부츠를 바닥에 두면 프로세스가 잘 조정되고 번역되도록 하는 데 도움이 됩니다.
좋은 커뮤니케이션 전략은 글로벌 팀을 관리하는 데에도 중요합니다. 효과적이고 효율적인 커뮤니케이션을 보장하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
- 문화적 차이 고려.
- 공유 문서 문화 확립.
- 기술 도구를 전략적으로 선택.
- 정기적인 피드백을 통해 신뢰 증진.
- 팀에게 권한을 부여하기 위한 책임감을 심어줍니다.
물류 관점에서 볼 때 적절한 시스템을 갖추는 것도 도움이 됩니다. G-P는 동급 최고의 HCM, PEO 및 급여 제공업체와 협력하여 가장 완벽한 글로벌 고용 솔루션을 제공합니다. 로크웰 오토메이션의 통합은 모든 인력 데이터를 한 곳에 모아 전체 글로벌 고용 수명 주기 동안 팀을 완벽하게 지원할 수 있도록 지원합니다.
G-P를 통해 새로운 시장에 빠르고 규정을 준수하면서 진입합니다.
새 시장 진입은 잘못 수행하면 비용이 많이 들 수 있습니다. 법인을 설립하고, 현지 사업 에티켓을 배우고, 지역 내 노동법을 마스터하고, 다른 국가로 성공적으로 확장하는 데 필요한 시간과 자원은 적절한 지침 없이 확대됩니다.
다행히도 G-P는 업계 최고의 글로벌 고용 상품과 EOR 솔루션을 제공하여 기업을 설립하지 않고도 몇 분 만에 높은 성과를 내는 글로벌 팀을 구축할 수 있도록 함으로써 이러한 장애물을 제거합니다.
G-P의 솔루션을 현지 관습, 적절한 국제 인재 및 현지 관점에 대한 연구와 결합하면 직원들이 기꺼이 합류하고자 하는 번창하는 글로벌 기업이 될 수 있습니다.
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