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태국의 기록상 고용주 .
G-P의 EOR(Employer of Record) 모델을 사용하면 귀사는 당사의 글로벌 기업 인프라를 통해 몇 분 만에 인재 채용을 시작할 수 있습니다. 전문 고용주 조직(PEO)과 달리 G-P를 사용하면 법인 설정 및 관리의 번거로움 없이 글로벌 입지를 확장할 수 있습니다.
글로벌 EOR 전문가로서 우리는 급여, 고용 계약 모범 사례, 법률 및 시장 규범 혜택, 직원 경비, 퇴직 및 해고를 관리합니다. 모든 채용을 지원하는 고용 전문가로 구성된 전담 팀이 있다는 것을 알고 마음의 평안을 가질 수 있습니다. G-P를 사용하면 전 세계 180여 개국에서 가장 밝은 인재의 재능을 빠르고 쉽게 활용할 수 있습니다.
태국 급여.
태국은 전기 부품, 자동차 부품 및 직물과 같은 중요한 수출로 인해 국제 투자자들의 주요 목적지가 되었습니다. 태국에서 팀을 구성하기 전에 먼저 급여 관리의 복잡성을 파악하여 해외 파견 직원 및 신규 현지 채용자의 원활한 운영 전환을 보장해야 합니다.
태국에서의 채용
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태국의 비즈니스 문화를 이해하는 것은 지속 가능하고 규정을 준수하는 운영을 보장하는 데 매우 중요합니다. 그러나, 태국의 고용 준수 법률을 준수하면서 동시에 회사 성장을 촉진할 수 있는 숙련된 직원을 식별하는 것이 효과적인 고용 벤처의 진정한 열쇠입니다.
태국의 보상 및 복리후생 .
태국의 보상 및 복리후생 .
성장하는 기업들이 저지르는 가장 흔한 규정준수 실수 중 하나는 현지 기준에 부합하지 않는 보상과 혜택을 제공하는 것입니다. 태국으로 확장할 때는 다음 사항을 고려하는 것이 중요합니다.

태국 자회사.
국제적 성장에서 가장 어려운 부분은 자회사 설립 방법을 찾는 것입니다. 기업은 태국의 모든 자회사 법률을 고려하고, 어떤 비즈니스 구조가 가장 좋은지 결정하며, 설립 과정에 시간과 자금을 할당해야 합니다. 자회사 설립의 대안으로 G-P는 복잡한 자회사 프로세스를 거치지 않고도 기업이 태국에서 운영을 시작할 수 있도록 지원합니다.
태국 비자 및 허가.
태국은 방콕에서만 매년 20백만 명 이상의 해외 관광객을 보유하고 있습니다. 이 숫자는 이 나라에서 장기적으로 살고 일하는 사람들을 세지도 않습니다. 귀사가 태국에서 해외 성장을 계획하고 있는 경우, 귀하를 대신하여 해당 국가에서 거주하고 근무하는 모든 직원의 취업 비자를 받아야 합니다.
태국 계약자.
태국 계약자.
회사는 새로운 시장에 진입하고 성장 목표를 달성하기 위해 국제 채용을 자주 이용합니다. 독립 계약자는 장단기 프로젝트를 수행하는 데 도움이 되는 자원이 될 수 있습니다. 태국에서 독립 계약자를 고용하는 것을 고려하고 있다면, 이 분류에 대한 세부 사항과 기타 중요한 책임을 이해해야 합니다.