Recentemente, tive o privilégio de participar do podcastPangeo Perspectives da G-P, juntamente com Sara Dhooge da SD Worx, para discutir a modernização da folha de pagamento e por que esse processo crucial está prestes a passar por uma mudança de paradigma muito necessária. Você pode assistir ao episódio completo “Gestão de Folha de Pagamento: A Nova Chave para o Crescimento Global” aqui ou ouvir sob demanda na sua plataforma de podcasts preferida.​​ 

A seguir, apresentamos quatro pontos-chave da conversa e algumas dicas profissionais para desbloquear o potencial de valor que impacta a estratégia da sua organização a partir do modelo operacional de folha de pagamento.​​ 

A folha de pagamento não é mais como era antigamente…​​ 

Ao saírem da pandemia, organizações de todos os portes constataram que seus planos de continuidade de negócios (PCN) para folha de pagamento haviam resistido à tempestade perfeita de circunstâncias. Os modelos operacionais de folha de pagamento em todo o mundo, que continuavam funcionando precariamente com tecnologia obsoleta, aprenderam em primeira mão que a modernização da folha de pagamento não podia mais ser um problema adiado.​​ 

O acesso a informações estratégicas sobre a força de trabalho, a facilidade de movimentação internacional de dinheiro para uma força de trabalho globalmente distribuída e uma "meta" de conformidade que parecia nunca ficar em um só lugar tornaram-se a nova realidade da folha de pagamento. Sem mencionar as complexidades da rápida mudança de percepção em relação à experiência do funcionário e o papel fundamental da folha de pagamento – promovendo a confiança, a transparência e o bem-estar esperados do ambiente de trabalho moderno.​​ 

Dica: Para garantir uma folha de pagamento global, precisa, pontual e em conformidade com as normas, esse processo crítico exige uma infraestrutura moderna de pessoas, processos e tecnologia. O modelo operacional moderno de folha de pagamento deve ser ágil, escalável, resiliente e capaz de suportar as ambições estratégicas da empresa. Para apoiar a organização na execução de seus objetivos estratégicos, a folha de pagamento deve desbloquear e ativar seus dados para se tornar um elemento central e sinérgico dentro da estratégia de Gestão de Capital Humano (HCM).​​ 

…e está ficando cada vez mais difícil.​​ 

Apesar de os profissionais de folha de pagamento do mundo todo insistirem em fazer parecer que a folha de pagamento é um processo simples, a realidade é que ela está longe de ser simples e só tende a se tornar mais complexa e arriscada.​​ 

Em minha pesquisa com líderes de operações de folha de pagamento, a conformidade reina absoluta como um fator central para as organizações que investem na modernização da folha de pagamento. A complexidade das regulamentações globais continua a aumentar, impondo maiores encargos às equipes de folha de pagamento, que precisam gerenciar um conjunto dinâmico de requisitos legais que se acumulam à medida que a organização cresce.​​ 

Com estratégias de gestão de talentos integradas (uma combinação flexível de funcionários em tempo integral, profissionais autônomos, freelancers, etc.), uma abordagem indispensável para acessar talentos qualificados globalmente e manter a competitividade, organizações de todos os portes estão cada vez mais expandindo sua atuação para novos países e com necessidades de folha de pagamento de longo prazo, o que só aumenta a complexidade.​​ 

Além disso, com a flexibilidade, moeda essencial na "guerra por talentos", práticas modernas como a escolha de funções, projetos, turnos, local de trabalho (como trabalho em casa ou trabalho remoto), método de pagamento e muito mais, são requisitos fundamentais para moldar a experiência do funcionário moderno. Possibilitar uma experiência do colaborador hiperpersonalizada é essencial para atrair talentos qualificados que buscam moldar experiências de trabalho que atendam às suas necessidades e objetivos, e a folha de pagamento é fundamental para viabilizar isso.​​ 

Nessa mesma linha, o trabalho remoto e o WFA (Workplace Freedom - Trabalho Autônomo) continuarão a levar as empresas para além das fronteiras, aumentando ainda mais a complexidade e os riscos. Métodos de pagamento digital, como o acesso ao salário já ganho, serão cada vez mais esperados como um recurso padrão nos modelos operacionais de folha de pagamento globais e na "experiência de pagamento moderna".​​ 

Dica: Os serviços de folha de pagamento gerenciados podem fornecer um meio compatível para acelerar a transformação global da folha de pagamento. Eles permitem que as organizações acessem tecnologia de folha de pagamento e inovação contínua, profundo conhecimento de conformidade em nível nacional e design de processos de ponta, trabalhando em conjunto para modernizar a folha de pagamento e torná-la mais resiliente, ágil e escalabilidade. Além disso, com a folha de pagamento se tornando cada vez mais complexa, altamente técnica e global, mais organizações estão buscando parceiros de serviços gerenciados para ajudar, principalmente com a lacuna de habilidades, uma preocupação real à medida que os talentos em folha de pagamento continuam a diminuir.​​ 

Busque soluções que ofereçam métodos de adoção altamente flexíveis, permitindo que sua organização utilize serviços habilitados por tecnologia de forma incremental (desde soluções pontuais até serviços abrangentes e totalmente gerenciados). Priorize fornecedores de folha de pagamento "de ponta" com soluções que complementem e ampliem, em vez de adotar uma abordagem de substituição completa, permitindo que os recursos e investimentos existentes em folha de pagamento sejam mantidos e complementados, com a possibilidade de expansão conforme as necessidades mudam.​​ 

De simples processador a parceiro estratégico​​ 

Com o avanço da inteligência artificial (IA), os processos administrativos estão prestes a passar por uma transformação massiva, da automação para a ampliação de capacidades, e em nenhum lugar isso é mais bem-vindo ou necessário do que na folha de pagamento. Historicamente, altamente manual, reativa e muitas vezes estática, a folha de pagamento, como processo e profissão, será profundamente impactada pela introdução da IA. A IA eliminará o esforço manual para a folha de pagamento sem contato, revelará informações valiosas juntamente com orientações prescritivas, utilizará o rico conjunto de dados da folha de pagamento por meio de análises em tempo real e impulsionará melhores resultados para os negócios e a experiência do funcionário, ao mesmo tempo que permitirá que os profissionais dediquem tempo valioso a iniciativas estratégicas.​​ 

À medida que avançamos em direção à ampliação dos processos, o papel do profissional de folha de pagamento evoluirá de um simples processador para o de um parceiro estratégico. Por meio de seus dados e insights, a área de folha de pagamento pode gerar mudanças significativas, contando histórias com seus dados e atuando como consultora estratégica para a empresa em sua jornada de crescimento.​​ 

Dica: Vista-se para o cargo que deseja ocupar, e não para o que ocupa atualmente. Os profissionais de folha de pagamento precisam evoluir sua mentalidade, deixando de ser apenas processadores de dados para se tornarem consultores estratégicos e centros de excelência (COE). Com a automação dando lugar à otimização de processos, chegou a hora de os profissionais de folha de pagamento se envolverem, aproveitarem a tecnologia e utilizarem seu vasto conjunto de habilidades voltadas para o futuro (como pensamento analítico, adaptabilidade, criatividade, resiliência, flexibilidade e agilidade), em conjunto com seus dados e insights, para se reposicionarem como consultores estratégicos para o negócio.​​ 

A valorização da folha de pagamento também exige que os líderes executivos reconheçam o potencial de valor da folha de pagamento e estejam "comprometidos" (priorizando e defendendo a folha de pagamento culturalmente) e "investindo" (com orçamento e investimento adequados) nesse processo crítico, fornecendo à folha de pagamento e aos seus profissionais o suporte e o investimento adequados, e moldando uma cultura onde a folha de pagamento seja uma consultora confiável para os negócios.​​ 

Um ingrediente essencial para a agilidade organizacional.​​ 

Possivelmente, o recurso mais valioso e estrategicamente impactante que a folha de pagamento possui reside nos conjuntos de dados ricos, porém frequentemente subestimados, que ela reúne. A profundidade e o potencial dos dados contidos na folha de pagamento, aliados à sua experiência e compreensão da organização e da conformidade em grande escala, podem ser imensamente valiosos se forem ativados. Quando combinadas com conjuntos de dados mais amplos de RH, negócios e operações, as informações coletadas permitem que a organização visualize o futuro, aproveitando pistas, sugestões e insights prescritivos para planejar, preparar e fazer correções de rumo calculadas ao longo de sua trajetória estratégica.​​ 

Para obter esses insights, é necessária uma infraestrutura global moderna de folha de pagamento, com tecnologia em nuvem, APIs e integrações bidirecionais, IA e análises, que possibilitem operações de folha de pagamento altamente confiáveis, escaláveis, ágeis e resilientes, permitindo que a área concentre sua expertise em facilitar mudanças e iniciativas estratégicas (como fusões, desinvestimentos, iniciativas de expansão para outros países e muito mais).​​ 

Dica profissional: Utilize dados detalhados da folha de pagamento para contar histórias e gerar mudanças significativas. Comece pequeno e vá crescendo, use as ferramentas disponíveis e não tente abraçar o mundo inteiro de uma vez. Comece identificando os dados disponíveis e monte seu próprio painel de indicadores de impacto.​​ 

Realize conversas regulares com seus principais stakeholders executivos, aproveitando 2-3 métricas-chave, KPIs ou pontos de dados que você acredita serem mais relevantes para eles. Concentre as discussões em dados (e não em emoções) e inicie um diálogo sobre o que os dados estão lhe dizendo. Trabalhar em conjunto para agir com base nas principais conclusões e, a partir daí, avançar para impulsionar melhores relações com as partes interessadas, construir confiança e abrir um diálogo para mudanças e progressos substanciais.​​