Världen blir mindre för varje dag, särskilt för ägare av små och medelstora företag. Baserat på valutabolaget OFXs andra årliga SMB Confidence Indicator, som undersökte 500 små och medelstora företag (SMB), är 57 procent både positiva och säkra på att bedriva verksamhet internationellt. Omkring 63 procent rapporterar en blomstrande tillväxt när de expanderar till internationella marknader.
Internationell eller global expansion är en strategi som företag använder för att komma in på nya utländska marknader. Varför expanderar företag internationellt och varför bör du överväga att ta ditt företag globalt?
Anledningar till att företag expanderar internationellt
Företag som redan blomstrar på inhemska marknader kan fråga sig själva, "Varför expandera globalt?" Om du frågar fem företagare varför de valde att expandera utomlands får du 10 olika svar. Men i allmänhet är orsakerna till internationell expansion vanligtvis liknande.
För det första finns det potential för ökade intäkter och kostnadsbesparingar. Att expandera din marknad hjälper dig att hitta nya kunder, vilket resulterar i mer försäljning samtidigt som du sänker driftskostnaderna och sparar företagets pengar. Dessa expansioner öppnar också upp nya marknader och kundbaser, så att du kan utforska delar av världen som tidigare var stängda för dig.
Andra orsaker till internationell expansion inkluderar diversifiering, tillgång till nya talanger med mer olika utbildning och språkkunskaper och att få en fördel över tävlingen. Även dina närmaste konkurrenter kommer inte att hålla jämna steg om de inte arbetar på en global marknad.
Den sista anledningen till att företag expanderar globalt är deras rykte. Att bli global hjälper till att bygga varumärkesigenkänning och trovärdighet som kan hjälpa till att locka nya kunder.
Bästa praxis för att expandera ditt företag internationellt
Om du inte är säker på var du ska börja, här är några bästa praxis för att expandera ditt företag internationellt.
Börja med att testa marknaden. Har du en unik produkt eller tjänst som hjälper dig att lyckas på marknaden, eller kommer du att finna dig själv konkurrera med befintliga företag?
Därefter måste du förstå och bestämma din operativa struktur. Kommer du att inrätta ett helt oberoende kontor och skicka din befintliga personal utomlands, eller kommer du att anställa medarbetare från det land du vill expandera till som kan hjälpa dig att integrera med lokalbefolkningen, marknaden och kulturen? Att överväga hur och vem du ska anställa är en stor del av att ta ditt företag globalt, och det finns många steg du måste överväga när du anställer nya medarbetare på din expanderade marknad.
Lönealternativ och deras konsekvenser kommer härnäst. Länder kommer att ha olika krav när det gäller saker som lön, skatter och förmåner som du har att erbjuda för att hålla sig lagenlig.
Slutligen, ta dig tid att fördjupa dig i kulturen. Gå inte in på en ny marknad och anta att du vet bäst, särskilt om du inte redan är bekant med landet, dess kultur och dess folk. Närma dig varje ny marknad med ett öppet sinne och sök hjälp från lokala företag eller anställda som kan hjälpa dig att fördjupa dig helt i kulturen.
Lär dig hur vi kan hjälpa till
Om du planerar att ta ditt företag globalt i framtiden, kontakta Globalization Partners idag för att lära dig hur vi kan hjälpa dig med din planerade internationella expansion.
