การเคลื่อนย้ายของพนักงานช่วยผลักดันกลยุทธ์การเติบโตทั่วโลกของคุณได้อย่างไร

หากคุณเคยรับผิดชอบในการบรรลุการเติบโตของตลาด คุณก็รู้ดีว่าปัจจัยสําคัญสามประการสามารถทําให้คุณประสบความสําเร็จหรือทําลายความสําเร็จของคุณได้ ได้แก่ การวางแผน การทํางานหนัก และการจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสม จุดสุดท้ายนี้รวมถึงการลงทุนและเทคโนโลยีที่เหมาะสม แต่อย่าลืมเกี่ยวกับสินทรัพย์ที่สําคัญที่สุดของคุณ นั่นคือพนักงานของคุณ นี่คือจุดที่การโยกย้ายพนักงานสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากสําหรับบริษัทที่ต้องการปรับใช้กลยุทธ์การเติบโตระดับโลกที่ประสบความสําเร็จ

ตลอด 202473% ของผู้นํากําลังจัดลําดับความสําคัญของการเติบโตแม้ว่าจะเพิ่มแรงกดดันจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการขาดแคลนบุคลากร จากข้อมูลวิจัยล่าสุดของ G-P อย่างไรก็ตาม การเติบโตทางธุรกิจไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ บริษัทที่ต้องการเติบโตและขยายธุรกิจต้องก้าวล้ํากว่าเส้นชัย วิธีหนึ่งที่จะเร่งการเติบโตใหม่ ๆ คือการปรับใช้สิ่งที่ดีที่สุดและสดใสที่สุดของคุณอย่างมีกลยุทธ์ ซึ่งมีโอกาสในสถานที่ใหม่ ๆ หรือตลาดที่มีอยู่ที่คุณกําลังดิ้นรนเพื่อให้ได้มาซึ่งฐานที่มั่น

ป้อนการโยกย้ายพนักงาน

การโยกย้ายพนักงานคืออะไร

การโยกย้ายทั่วโลกช่วยให้พนักงานสามารถเคลื่อนย้ายข้ามเขตแดนเพื่อการทํางานได้อย่างอิสระ ส่งเสริมความหลากหลาย นวัตกรรม และความร่วมมือ ในเศรษฐกิจโลก ซึ่งทําให้บริษัทมีความได้เปรียบในการแข่งขัน เกิดจากการเติบโตโดย:

• การกระจายความเชี่ยวชาญและทักษะเฉพาะไปยังตลาดใหม่เร็วขึ้น
• นําพนักงานในท้องถิ่นให้ทราบถึงกระบวนการและวัฒนธรรมภายใน
• ส่งมอบโครงการและโครงการริเริ่มที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร

ตัวอย่างของการโยกย้ายพนักงานมีอะไรบ้าง

กลยุทธ์การเคลื่อนย้ายทั่วโลกที่แข็งแกร่งสามารถกระตุ้นการเติบโตได้ในหลายรูปแบบ ตัวอย่างเช่น หากบริษัทของคุณต้องการเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันและส่งเสริมธุรกิจในสถานที่เฉพาะ คุณสามารถย้ายพนักงานระดับสูงของคุณที่มีทักษะพิเศษที่จําเป็นเพื่อกระตุ้นการเติบโต นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของการโยกย้ายพนักงานที่สามารถฟื้นฟูกลยุทธ์ทางการตลาดได้

หรือกล่าวว่าคุณกําลังทําสัญญาสําหรับโครงการขนาดใหญ่ที่มีความสําคัญต่อแผนการเติบโตในอนาคต เพื่อให้มั่นใจในความสําเร็จและเพื่อข้ามการเปิดตัวการค้นหาผู้สมัครที่มีราคาแพงในสถานที่แห่งนี้ คุณอาจใช้กลยุทธ์การโยกย้ายทั่วโลกและย้ายพนักงานที่มีทักษะที่สอดคล้องกับข้อกําหนดเฉพาะของโครงการได้อย่างสมบูรณ์แบบ นอกจากนี้ หากพนักงานแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในฐานะผู้นําในอนาคตและปัจจัยผลักดันการเติบโต คุณอาจพิจารณาโอกาสในการย้ายถิ่นฐานชั่วคราวเพื่อขยายความรู้และประสบการณ์ของพวกเขา

เหตุใดการโยกย้ายพนักงานจึงมีความสําคัญต่อการเติบโต

ในขณะที่คุณวางแผนแผนกลยุทธ์การเติบโต คุณอาจพบว่าการถักทอในกลยุทธ์การเคลื่อนย้ายทั่วโลกกลายเป็นสิ่งจําเป็นตามธรรมชาติ ท้ายที่สุดแล้ว การโยกย้ายพนักงานเป็นมากกว่าการโยกย้ายพนักงานจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง เพราะช่วยผลักดันการเติบโตของตลาดทั่วโลกอย่างแข็งขัน ให้ทีมของคุณมีความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้เข้ากับสภาวะของตลาดที่เปลี่ยนแปลง ช่วยให้คุณสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ตามความจําเป็นเพื่อจับการเติบโตได้ ต่อไปนี้คือข้อดีที่สําคัญบางประการ ในการสร้างโปรแกรมการเคลื่อนย้ายระหว่างประเทศที่สามารถช่วยให้ทีมของคุณ:

• ความรวดเร็วในการเข้าสู่ตลาด: การย้ายถิ่นฐานพนักงานทําให้บริษัทสามารถจัดตั้งการดําเนินงานได้อย่างรวดเร็ว ทําให้มีข้อได้เปรียบด้านความเร็วที่สําคัญในอุตสาหกรรมการแข่งขัน
• ความรู้และเครือข่ายในท้องถิ่น: การขยายไปยังประเทศใหม่ ๆ ต้องอาศัยความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตลาดในท้องถิ่น ด้วยการใช้กลยุทธ์การโยกย้ายบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก คุณจะสามารถรวบรวมข้อมูลทางการตลาดที่สําคัญได้ พนักงานที่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมท้องถิ่นและหลักปฏิบัติทางธุรกิจสามารถช่วยนําทางอุปสรรคด้านกฎระเบียบ สร้างความสัมพันธ์ และระบุผู้ที่มีโอกาสเป็นลูกค้าได้ 
• การลดความเสี่ยง: การส่งพนักงานไปสํารวจตลาดใหม่ ๆ ก่อนการลงทุนที่สําคัญจะช่วยให้คุณสามารถใช้แนวทางที่มีความเสี่ยงต่ําและทําการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล ในความเป็นจริง รายงานการเติบโตทั่วโลกล่าสุดของ G-P ได้เน้นย้ําว่าหนึ่งในเหตุผลหลักที่พนักงานต้องการทํางานให้กับบริษัทระดับโลกนั้น กําลังอยู่ในตําแหน่งที่ดีกว่าสําหรับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจเนื่องจากตลาดมีมากขึ้น
• การสร้างความสัมพันธ์: ในช่วงเวลาที่การสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์เป็นสิ่งสําคัญในทุกตลาด พนักงานที่ย้ายถิ่นฐานสามารถอํานวยความสะดวกในการสร้างความสัมพันธ์โดยการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในท้องถิ่น การเข้าร่วมกิจกรรมของอุตสาหกรรม และเครือข่าย คุณสามารถใช้ประโยชน์จากแนวทางนี้เพื่อช่วยระบุว่าบุคลากรที่มีความสามารถมากที่สุดอยู่ที่ไหน และปรับกลยุทธ์การจ้างงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการขยายตลาดของคุณ

การโยกย้ายพนักงานจะช่วยรักษาบุคลากรที่ดีที่สุดของคุณได้อย่างไร

บริษัทของคุณกําลังมองหาวิธีเพิ่มอัตรากําลังใจและอัตราการรักษาพนักงานหรือไม่ การสํารวจล่าสุดของ1,000ผู้เชี่ยวชาญกว่า 21 คนทั่วประเทศแสดงให้เห็นว่า 64% ของแรงงานมีแนวโน้มที่จะอยู่กับนายจ้างของตนหลังจากการมอบหมายงานทั่วโลกในระยะยาว

ในการอธิบายถึงการตัดสินใจนี้ คนงานอ้างถึง “ประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงชีวิต” ของการเคลื่อนย้ายทั่วโลก และความเชื่อที่ว่ากลยุทธ์ดังกล่าวช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นของบริษัท เรื่องนี้เน้นย้ําว่าบริษัทอย่างคุณสามารถใช้ประสบการณ์การโยกย้ายทั่วโลกเพื่อรักษาพนักงานของคุณไว้ได้ สุดท้ายแล้วทีมของคุณจะยังคงมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการเติบโต โดยปราศจากสิ่งรบกวนที่ต้องทดแทนบทบาทที่มีค่าใช้จ่ายสูงและว่าง

เหตุใดการปฏิบัติตามกฎระเบียบจึงมีความสําคัญสําหรับกลยุทธ์การโยกย้ายพนักงาน

ในขณะที่คุณทํางานเพื่อปรับใช้กลยุทธ์การโยกย้ายพนักงาน อย่าลืมพิจารณาทุกแง่มุมของการเตรียมการ รวมถึงอุปสรรคหลักเมื่อย้ายพนักงาน: ความไม่คุ้นเคยกับกฎหมายแรงงานและการตรวจคนเข้าเมืองของสถานที่นั้นและกฎระเบียบอื่น ๆ

การไม่เตรียมพร้อมในการทําธุรกิจอย่างสอดคล้องกับกฎระเบียบในตลาดใหม่จะเป็นอุปสรรคที่สําคัญในการใช้การโยกย้ายพนักงานเป็นตัวเร่งการเติบโต การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบมาพร้อมกับผลกระทบที่เป็นอันตรายต่อการเติบโต ความผิดพลาดเมื่อจัดการกับกฎหมายแรงงาน ข้อบังคับการเข้าเมือง กฎหมายภาษี หรือข้อบังคับเฉพาะอุตสาหกรรม อาจทําให้เกิดผลที่ตามมา เช่น บทลงโทษทางกฎหมาย ค่าปรับ และความเสียหายต่อชื่อเสียง

สิ่งนี้ทําให้บริษัทต่าง ๆ ดีขึ้น ดังนั้นการทําให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบจะเป็นกุญแจสําคัญสําหรับการดําเนินงานของคุณในการเพิ่มรายได้ (และไม่ทําให้รายได้ลดลง) โดยการหลีกเลี่ยงบทลงโทษทางกฎหมายที่มีค่าใช้จ่ายสูง ต่อไปนี้คือวิธีที่การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบสามารถทําลายเป้าหมายการเติบโตในตลาดของบริษัท

• ภาระทางการเงินของค่าปรับเบี่ยงเบนเงินออกจากกิจกรรมการขยายตลาด
• การแทรกแซงความเร็วสู่ตลาด: ในเวลาเดียวกัน ปัญหาทางกฎหมายไม่เพียงแต่ใช้เวลาและทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังทําให้ล่าช้าและหยุดความพยายามในการเข้าสู่ตลาดของคุณในขณะที่คุณพยายามแก้ไขปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
• ความเสียหายต่อการสร้างความสัมพันธ์: การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบสามารถทําลายชื่อเสียงของบริษัท สร้างความไว้วางใจกับพันธมิตร ลูกค้า และหน่วยงานในท้องถิ่นได้ยากขึ้น นี่คือความลาดเอียงที่สามารถชะลอการเจรจา การเป็นพันธมิตร และการจัดตั้งสถานที่ในท้องถิ่น ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อการสร้างความสัมพันธ์ ซึ่งเป็นหนึ่งในประโยชน์ที่สําคัญของการเปิดตัวกลยุทธ์การเคลื่อนย้ายทั่วโลก
• การตรวจสอบเพิ่มเติมที่ไม่พึงประสงค์: อีกปัญหาหนึ่งของชื่อเสียงที่เสียหายคือไม่นานก่อนที่บริษัทจะต้องเผชิญกับการตรวจสอบอย่างละเอียดที่เพิ่มขึ้นในตลาดอื่น ๆ หลีกเลี่ยงไม่ได้ เรื่องนี้ทําให้การขยายธุรกิจในอนาคตมีความท้าทายมากขึ้นและใช้เวลานานมากขึ้น เนื่องจากหน่วยงานในตลาดใหม่อาจเข้มงวดมากขึ้นในการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะของธุรกิจก่อนที่จะให้ใบอนุญาตหรือใบอนุญาตประกอบการ ทําให้กระบวนการเข้าสู่ตลาดช้าลง
• ความท้าทายในการตรวจคนเข้าเมือง: การไม่ปฏิบัติตามกฎหมายการตรวจคนเข้าเมืองอาจนําไปสู่บทลงโทษและข้อจํากัดที่รุนแรง ซึ่งเป็นผลเสียต่อกระบวนการย้ายพนักงาน สิ่งนี้อาจขัดขวางความสามารถในการปรับใช้บุคลากรได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ขัดขวางความพยายามในการขยายตลาดของคุณ และลดความคล่องตัวของบริษัทในการตอบสนองต่อโอกาสใหม่ ๆ

สร้างกลยุทธ์การโยกย้ายพนักงานวันนี้ด้วย G-P

การโยกย้ายพนักงานเป็นกลยุทธ์การเติบโตที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อรวบรวมข่าวกรองท้องถิ่นอย่างยืดหยุ่นและเร่งแผนความรวดเร็วในการเข้าสู่ตลาดในขณะที่ขยายการพัฒนาทางวิชาชีพ ซึ่งเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเก็บรักษาที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากกฎหมายและระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานจํานวนมากที่ต้องได้รับการตรวจสอบความสอดคล้องเมื่อดําเนินงานทั่วโลก จึงยังคงเป็นงานที่ต้องใช้การวางแผนอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณเติบโตอย่างยั่งยืน

โชคดีที่มีคําตอบง่ายๆ ในการจัดการกับอุปสรรคด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเติบโตอย่าง G-P 

G-P นําเสนอความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นและความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ และขนบธรรมเนียมที่บริษัทของคุณต้องการเพื่อให้ประสบความสําเร็จในตลาดใหม่ ๆ ทั่วโลก ประสบการณ์กว่า 12 ปีของเราในการพัฒนาและใช้เทคโนโลยีได้ช่วยให้บริษัทย้ายพนักงานไปทั่วโลก ตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วย AI ชั้นนําแบบใหม่ของเรา ซึ่งก็คือ GIA ได้นําความเชี่ยวชาญและความรู้ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเรามาใช้ในระบบองค์ความรู้ที่มีโครงสร้างเพียงหนึ่งเดียว วิธีนี้จะช่วยให้ลูกค้ามีคําถามเกี่ยวกับการโยกย้ายพนักงานได้24ตลอด ชั่วโมง365ต่อวัน วันต่อปี ซึ่งหมายความว่าการเดินทางเพื่อการเติบโตทั่วโลกของพวกเขาจะยังคงดําเนินต่อไปโดยไม่มีอุปสรรค ทั้งกลางวันและกลางคืน