您和公司可能已对本地员工调动非常熟悉。 虽然会面临一些挑战，但也不是特别复杂。 另一方面，全球流动性就没那么简单了。 国际员工调动可能是一个复杂的流程，不仅仅是将员工调至其他国家/地区的后勤工作。
如今， 国际员工搬迁 已经有了全新的意义，因为 全球 疫情和 远程工作 使员工能够 选择他们想 去的地方， 而不是他们必须去的地方。贵公司 是否 准备向决定搬迁到 其他国家的员工付款？
经济合作与发展组织 （OECD） 的一份报告指出，在 年2020，所有 37 OECD 国家每 五 名员工中就有两人 在家工作。全球 范围内有 如此 多的远程工作者，这似乎准备进行大规模迁移。 根据 远程工作专家 Pieter Levels 的数据，到 年，将 有 10 亿“数字游2035牧民族”。
随着员工利用他们的新自由，公司需要弄清楚如何 雇用、支付和确保整体合规。
什么是员工调动 和全球调动？
员工调动 或全球调动 是指将 员工、其家人或整个组织部门调动到新地点。 调动被视为一项福利，通常由公司的 人力资源团队管理。
其他用于描述员工调动和全球流动性的词语包括：
- 员工调职
- 员工流动性
- 公司调动
- 人才流动性
本地员工调动和国际员工调动的主要区别是什么？
尽管目标一致，但本地调动与全球流动性和国际调动有很大区别。
本地调动：公司通常会因以下几个原因在国内调动员工：
- 全职调动
- 临时或轮流指派
- 实习
虽然员工和 实习生的 当地 人才派遣福利 各不相同，但 人力资源专业人员和组织 熟悉该流程的后勤工作。
According to a report by Upwork published in 2020 年 10 月, in the U.S. alone, 14 to 23 million workers are expected to relocate due to remote work.
国际调动： 如果您的公司正在推动国际调动，而不是员工自愿要求，那么需要考虑很多费用。 除了总体国际派遣费用外，员工 可能还需要额外的福利，包括寻找房屋的 帮助、生活费用和经常回家的旅行预算。
员工是否自愿申请国际调动？ 在这种情况下，雇主必须确保 他们有能力向员工支付和提供合规的福利待遇。
如果公司在员工居住的国家/地区没有设置业务实体， 则他们将无法这样做。
除了实体设置、工资登记和福利管理的费用外，雇主 必须确保他们及时了解不断变化的当地法律法规。
公司如何通过人才派遣和全球人才派遣最佳实践确保 合规？
您也要了解员工调动流程中包含的基本细节。 但是 ， 如果您 的员工告诉您 他们 要 搬到 法国，您会确切地知道 如何 确保 合规吗？ 我们看看帮您确保全球合规的五个步骤。
- 了解国家的规则。 员工在一个国家/地区停留多久才能获得居留权和产生业务影响？ 各个国家/地区可能有所不同，但 180 天是员工可以在一个地方停留的平均时间，这之后才能计算居留时间。
- 了解您的员工是否拥有在新地点工作的合法权利。 当然，每个 公民 都有权 在自己的国家/地区生活 和工作，但是想在国外工作 后搬到 另一个国家/地区或返回自己国家/地区的国际员工呢？ 知道他们有权 获得居留权将为您和他们 节省很多麻烦。
- 确定您将如何继续雇用他们。 如果您在相应的国家/地区没有设立公司，有两种方案。
- 选项 1：设置您的国际实体。 这个过程可能需要4-6几个月的时间，随着时间的推移，它将需要报税和大量的劳动力和金融投资。
- 选项 2：与已经拥有实体的国际招聘合作伙伴合作，您可以通过该实体招聘国际员工，例如登记雇主 （EOR）。
- 确定新地点的雇佣总成本。 每个国家/地区的雇主要求和社会收费不同。
- 确定 工资是否应根据当地基准发生变化。 当 员工搬到成本较低的 司法管辖区时， 保持 工资 不变， 当员工搬到成本较高的 地点时 ，重新调整工资是有好处的。
这些步骤将帮助您保证合规和员工幸福感，同时您的公司将体验到全球流动和员工派遣。 毕竟，国际工作的未来指向寻找新国家的员工的全球移民。
国际员工调动的解决方案是什么？
随着员工的流动，您的公司可能不得不同时处理多次调动。 当您的新员工或现有员工决定调动时，最好制定一个调动计划以避免任何意外。专业雇主 (EOR) 可以帮助您招聘国际员工，而无需设立全球实体。
EOR 是合法雇主，负责 合规、 工资、 税务申报 和人力资源职能。 除此之外，通过 EOR 招聘的一个 显著 优势是，无论员工选择 居住 在何处， 您都可以为员工提供福利。
专业雇主 100% 负责管理合规性，这意味着专业雇主的工作是遵守并及时了解所有当地法规和条例。
