主要收获
- 技术技能缺口是本地的：当你的本土市场无法提供你所需的技能时，全球招聘可以扩大你的人才储备。
- 从哪里入手：重点在于将职位与合适的技术中心相匹配。考虑技能可用性、时区匹配度和预算。
- 灵活的招聘策略更具规模优势：承包商可以加快短期需求。员工为长期所有权提供了连续性。两者结合得当，就能让你根据市场需求灵活调整策略。
- 与合适的合作伙伴一起，全球招聘变得轻而易举：不要让复杂的劳动法拖慢你的步伐。选择G-P作为您全球招聘的合作伙伴，您可以在几分钟内完成国际招聘——而且没有风险。
如果你在招聘和寻找合适技能的人才方面遇到困难，你并不孤单。事实上， 69 % 的组织难以填补全职职位空缺。但人才是突破国界，平等就业。——你只需要知道去哪里寻找。
将搜索范围扩大到最适合 IT 专业人员的国家/地区，可解锁多元化的人才库，帮助您更快地扩展团队并填补难以招聘的职位。随着开发者竞争的加剧，必须了解如何在全球范围内招聘科技人才。本指南将告诉您如何操作。
5 全球 IT 招聘战略的益处
世界上最优秀的开发人员并不都在硅谷。顶尖人才突破国界，平等就业。而全球招聘让他们触手可及。
全球IT招聘战略具有五大优势：
- 以技术的速度前进：在国际上招聘 IT 人才时，您无需等待数月才能获得完美的最新结果。 世界上总有人拥有你需要的技能。
- 运用本地知识打造全球化产品：技术并非千篇一律。为德国设计的产品可能不适用于巴西。全球团队带来了研究无法取代的市场洞察力——例如了解哪些支付系统在该地区效果最佳、当地客户的行为方式以及哪些合规方面的细微差别会影响产品开发。
- 获取专业知识：某些技术在特定地区成熟得更快。例如，爱沙尼亚以数字身份系统而闻名，韩国在移动支付基础设施方面处于领先地位。雇用国际化人才可以让您利用利基专业知识。
- 创建 追随太阳 工作流程：全球 IT 团队跨时区工作，使24 / 7可用性成为现实。代码得以继续运行，事件得到处理，关键任务不会一夜之间停滞不前。
- 提高效率：全球招聘可以降低成本，尤其是在技术人才济济、生活成本较低的市场进行招聘时。但最大的收获是效率的提升。您可以更快地获得所需人才，避免延误，并保持产品发展势头。
招聘 IT 专业人员的最佳国家/地区
招聘国际化科技人才的第一步是确定哪些国家拥有您需要的人才类型。 研究新兴科技中心。想想科技生态系统发展得有多快，以及正在涌现哪些技能。最后，选择符合您预算的招聘地点。
以下是 IT 职位最多的国家/地区：
1. 美国
根据美国劳工统计局 (BLS) 的数据，从2024到2034 ，每年将新增317 、 700计算机和 IT 职位空缺。
美国的人才基础非常广泛，涵盖从支持和 Web 开发到安全和基础设施等各个领域，因此您可以招聘基础性工作人才和高度专业化的专家。
薪酬反映了这种高需求，并且因职位和工龄而异。 美国劳工统计局估计计算机和 IT 职业的年薪中位数为105 990 （ 2024 ）。
2. 德国
行业预测预计德国规模已经很大的信息通信技术行业将继续扩张，到2025年将达到约276至277亿美元。但是，网络安全、软件开发、数据和云计算人才的竞争将会非常激烈。
在2025中，IT专家大约有109 、 000空缺职位。因此，IT 专业人员在谈判时具有优势，并期望获得有竞争力的薪资。
3. 芬兰
芬兰以其科技前沿和创新精神而闻名。它是 Linux 的诞生地，并围绕公共和私人数字化建立了一个生态系统。
报告显示，对技术人才的需求稳定。从2023年末到2024年初，科技行业的招聘信息增加了9 . 95 %。芬兰是欧盟信息通信技术专家比例最高的国家之一。这使得它对产品和平台工程职位很有吸引力。
4. 新加坡
新加坡是区域金融科技、云计算和平台工程中心。其数字化发达的经济已扩展到214 ， 000活跃的技术岗位， 2024 ，凸显了该市场的规模和在该地区战略上的重要性。
新加坡劳动力市场紧张，因此你将面临技术人才的竞争。新加坡的候选人筛选非常严格。具有竞争力的福利方案和清晰的职业道路对于锁定顶尖人才至关重要。
5. 印度
印度拥有全球最大的科技人才库之一。2024年，该行业雇佣了超过8 5 。据估计，科技行业在2024的价值为282 . 6亿美元，预计到2026年将达到300亿美元。
印度是招聘广度（大型团队）和深度（人工智能、云、DevOps 专家）的绝佳市场，通常不会像其他市场那样面临薪资压力。
印度也拥有充足的 STEM 专业毕业生储备，但用人单位反映存在技能缺口。工程专业毕业生的就业能力超过60 %，但只有45 % 的人达到行业标准——因此筛选和晋升计划是必须的。
6. 日本
日本劳动力市场稳定。失业率很低——在2024约为2 . 6 % ——而老年劳动者较高的就业率维持了就业水平。
国内IT服务在2024达到52 - 53亿美元。云计算、现代化和人工智能项目正在推动强劲增长。行业预测表明，在未来十年剩余的时间里，云计算服务、网络安全、人工智能和数据相关的 IT 服务将有两位数的增长潜力。
政府和私营部门正在大力推行技能培训计划，以扩大人才库。国家和非政府组织正在积极推动女性投身科技领域，并制定技能提升计划以满足不断变化的需求。
7. 荷兰
荷兰在数字技能方面表现出色。信息通信技术专家约占2024就业人口的7 % ，高于欧盟平均水平。公共和私营部门的经济都高度数字化。
虽然数字生态系统发展强劲，但初创企业和成长型企业仍然缺乏人才。这些公司在2023的招聘速度放缓，与2022相比下降了约25 % 。
8. 英国
英国的科技劳动力达到2 。 18 M人位于2024中，大约为6 。占全国劳动力的5 %。
英国科技行业的平均薪资为48美元， 195美元。但专业领域经验丰富的从业人员的收入接近110 160 ，尤其是在伦敦和剑桥等科技中心。
9. 新西兰
在2024 ，科技行业贡献了大约14 . 3至14 . 4亿美元。对经济而言，约占国内生产总值的8 %。 科技是新西兰第三大出口产业。
国家/地区大约有24 , 000科技公司。 其中许多是小型企业和初创公司，它们共雇佣了119 , 000人。
10. 澳大利亚
据估计，澳大利亚科技行业的劳动力在2024超过了1万工人，约占劳动人口的7 %，或每14工人中就有一人。
该行业拥有雄心勃勃的目标。澳大利亚科技委员会的目标是到2030年实现1 . 2百万个科技工作岗位。尽管经济有所增长，但多份报告强调，需要加快技能培训项目和移民途径的推进，以实现这些目标。
科技职位通常集中在悉尼和墨尔本，但全国范围内正在出现更多的枢纽，这为雇主提供了两个最大的大都市之外的选择。
招聘国际人才的小贴士
从国际上招聘可以扩大你的人才库，但也会增加你收到的职位申请数量。全球范围内， 2024年上半年求职申请数量增长了31 % ，而就业增长仅增长了7 % 。因此，建立结构化的筛选流程至关重要。
人工智能通过自动化准备工作来加快招聘速度。使用G-P Gia™ ，几分钟内即可生成职位描述、面试问题和录用文件。
按照以下步骤规范您的全球招聘策略：
1 。创建标准化的入职体验
一致的入职过程有助于团队起步强大并保持一致。为每位全球雇员创建一份清单，供他们关注，内容包括：
- 设备安装
- 获取通信工具和软件
- 安全培训
- 第一个月的里程碑
- 角色期望和报告关系
- 人力资源和 IT 支持团队联系人
2.根据人才可用性选择市场
不同地区有不同的优势和供应动态。研究哪些国家/地区和城市高度集中在你的技能领域，以及哪些国家/地区和城市的需求没有超过供应。这样就能以可持续的成本提高招聘速度。
3.扩大市场内采购
超越一般的招聘平台。看看当地的科技社区、培训渠道和特定地区的平台，在这些平台上，本地候选人可以建立网络和建立行业联系。
4 。以远程优先的思维方式验证凭证
采用结构化面试、技能评估和推荐信调查。合规地确认资格。例如，某些市场在联系推荐人或进行某些背景调查之前需要书面许可。
5 。建立可重复的流程
在考虑如何招聘科技人才时，一致性是关键。您的聘用流程应适用于多个市场。
- 首先要规范招聘流程。保持各个阶段清晰且可重复（例如：筛选→评估→面试→录用），以便候选人获得一致的体验。
- 明确您实际需要的文档。不同国家/地区的要求有所不同。 明确每个阶段的必要条件，以及只有在员工接受录用通知并开始入职流程后才需要哪些条件。
- 预先解释入职简历和时间表指定谁负责人力资源和 IT 部门的哪些工作，这样潜在的新员工就不会陷入等待访问、设备或政策指导的困境。
6 。明确分布式工作的预期
防止摩擦的最简单方法就是尽早记录期望值。澄清：
- 工作时间和重叠时间如果需要协作时间，请明确协作时间的长短和时间安排。
- 响应时间和升级路径人们应该知道什么是紧急的，什么是可以等待的，以及负责故障排除的负责人是谁——尤其是在系统、基础设施或安全问题方面。
- 休假规范和假期全球团队需要明确假期、带薪休假规范和福利范围。
- 异步交接讨论好的异步操作是什么样的（更新、文档和交接）。
招聘国际人才面临的挑战（以及如何解决这些挑战）
跨境招聘 IT 人才会带来机会和风险。这些是您在招聘国际 IT 人才时可能面临的最常见挑战。
工人误分类（合同工与员工）
税务机关正在加强对独立合同工安排的审查。 如果承包商像雇员一样工作，有固定的工作时间、经理的控制权和持续的工作安排，则可能引发错误分类索赔。
解决它：
- 在聘请合同工之前，请研究每个国家/地区的分类标准。
- 使用 G-P Contractor 以合规的方式招聘和支付全球承包商的薪酬。我们的 承包商报价 具有错误分类保护功能，包括人工智能检查，可标记合同和工作流程中的风险。
常设机构风险
如果您的公司似乎在另一个国家/地区开展业务，但没有设立当地实体，则可以触发常设机构（常设机构）身份。当您的公司出现以下情况时，可能会发生这种情况：
- 固定营业场所
- 代表公司行事的受抚养代理人
- 正在进行的大量业务
这些规则因国家/地区而异，但一旦触发常设机构，您的公司可能需要承担该国家/地区的企业所得税和相关合规义务。 在我们的博客中了解更多关于常设机构是什么以及何时适用的信息。
解决它：
- 使用有记录的雇主（专业雇主）来招聘全球员工，而无需设立实体。 G-P专业雇主在180多个国家实现合规就业，并降低常设机构风险。
知识产权所有权差距
在某些国家/地区，除非根据当地法律规定了正确的合同结构，否则合同工创建的知识产权（IP）可能会违约创建者。
解决它：
- 制定包含明确知识产权条款的本地合规服务协议。
- 使用专业雇主来培训员工 适用于知识产权高度敏感的核心岗位。
跨境股票和股票期权
公平是留住人才的工具，但也是遵守规定的陷阱。股票补助可能会引发意想不到的税收事件、申报义务或地方计划要求。
解决它：
- 在发出股权要约之前，请寻求市场和国家/地区特定的薪酬指导。
- 使用G-P专业雇主在全球范围内设立以股权为基础的雇主套餐。 Gia会逐个国家/地区验证要求，并在几分钟内生成本地合规文档。
数据主权和隐私合规
当 IT 团队处理客户数据时，需要跨司法管辖区落实隐私、驻留和安全要求。《通用数据保护条例》就是一个明显的例子，但它并不是唯一的例子。
解决它：
- 遵循国家/地区框架，并嵌入正确的数据处理条款。
- 随着规模的扩大，通过建立安全流程来规范您的方法，以保护知识产权，同时又不阻碍全球团队的访问。
跨境支付和工资单
国际工资发放需要的不仅仅是汇款。您需要正确的预扣税、法定福利、当地薪酬要求和可审计的文件。
解决它：
- 使用专为全球团队设计的薪资系统。该系统应能够规范各地区的工资周期、合规文件和审批流程。
- 使用提供合同工服务的专业雇主，因此财务和人力资源有一个运作节奏。
文化和交流差距
高绩效的国际团队在以下方面有明确的指导方针：
- 如何移交工作
- 何时使用同步通信与异步通讯
- 在哪里可以找到公司政策和行为准则
许多国际团队领导者使用SPLIT框架（结构、流程、语言、身份、技术）来缩小分布式团队中的社会距离。
解决它：
- 在时区一致的中心城市招聘人员，以胜任那些需要快速反馈循环和实时协作的岗位。例如，美国团队可称为 Latam，欧盟团队可称为 EU clusters，用于开展欧盟跨境工作。
- 规范远程团队沟通。首先采用书面形式发布更新信息，召开议程明确的会议，并规定回复时间。
- 使用诸如 AI 之类的工具 Gia负责调整不同国家的人力资源文件。
设备物流
跨境向开发人员提供高规格笔记本电脑可能会造成海关延误、税务问题和安全风险。
解决它：
- 与当地供应商合作进行IT 资产部署，包括海关和安全交付。
如何在全球范围内招聘 IT 员工
全球 IT 招聘决策首先要确定角色、时间表和战略目标。企业通常会从三种模式中选择一种，每种模式在速度、合规性和可扩展性方面都有不同的优势。
EOR：速度和合规性模型
运作方式：专业雇主允许您在另一个国家/地区雇用员工，而无需在当地建立实体。 专业雇主成为法定雇主，负责处理工资、税务、福利和当地合规事宜，而您则负责管理员工的日常职责。
最适合：快速招聘核心技术和 IT 职位，通常只需几天而不是几个月，同时确保知识产权保护并提供全面的福利，以吸引和留住顶尖人才。
专业建议： 当您需要快速、合规的解决方案来获得新市场的技能而无需法律繁文缛节时，G-P 专业雇主 是理想的选择。
独立承包商：敏捷性和灵活性模型
运作方式：聘请独立承包商从事项目工作，通常是短期或专业性的。这种模式在科技行业中很常见，适用于迁移顾问、DevOps 专家或安全审计员等专业职位。
最适合：满足临时需求、测试新市场或填补技能缺口而无需长期承诺。
专业提示：管理合同工付款，降低误分类风险，并与G-P Contractor保持跨境合规。 我们的内置人工智能工具可以评估合同工协议并主动标记风险。
当地实体：大规模存在模式
工作原理：设立实体后，您可以完全合法地直接招聘员工。 虽然这种方法提供了长期的灵活性，但它需要时间、资金和当地专业知识。
最适合：计划在特定地点组建大型团队并制定长期战略计划的公司。
专业提示：从专业雇主开始快速招聘并测试市场。 一旦市场取得成功，就转型为实体公司。
使用 G-P 进行全球 IT 招聘
创新发展日新月异。你的招聘策略也应该如此。最成功的公司不会在承包商和员工之间做出选择。他们利用承包商快速推进项目，并雇用员工以维持业务的连续性。
我们有满足您所有需求的全球就业产品。使用 G-P 专业雇主，您可以在 180 + 个国家/地区雇用全职员工，而无需设立当地实体。有了 G-P Contractor，您可以放心地管理独立人才。借助 Gia，您可以轻而易举地获得由人工智能驱动的特定国家/地区招聘指南，包括薪资基准、福利见解和股权合规支持。
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