台湾经济规模庞大，主要出口产品包括半导体和液晶面板，对于希望在亚洲发展的公司来说，台湾是一个极具吸引力的地方。但是，要建立台湾的工资系统，首先需要了解国家/地区的各种劳动法、工资法规以及不断变化的商业因素，以保持合规。
台湾的税收规则
台湾的雇主必须同时考虑公司和雇员的税收问题。台湾没有社会保障税，但雇主和雇员必须缴纳名义上的劳动保险和全民健康保险费。雇主应将工资的约20 % 用于法定雇佣成本。 实际成本会根据贡献等级、上限和行业风险而有所不同。
台湾税务居民雇员按应纳税所得额，按边际税率5 %至40 %缴纳累进个人所得税。
台湾企业薪资方案
公司在建立台湾薪资系统时主要有3 种选择：
- 内部招聘：此选项最适合拥有成熟子公司和足够资源聘请人力资源团队的大公司。这种选择成本最高，因为您需要了解台湾所有的薪资法律，并聘请额外的人力资源专业人员。
- 台湾薪资处理公司：您可以将薪资处理外包给台湾当地的薪资处理公司，这样您就可以有更多时间专注于您的新分公司。但是，贵公司仍需为他们的错误承担责任。
- G-P：通过与像G-P这样的专业雇主合作，您可以扩大全球业务版图，而无需进行实体设立和管理的麻烦。有了我们，您可以放心，所有员工都将按时获得报酬，从而使您可以腾出时间专注于业务的其他重要方面。
如何在台湾建立工资系统
在台湾开始雇佣和支付员工工资之前，您必须设立子公司或找到子公司的替代方案。普通非监管公司没有法定的最低注册资本要求。申报资本必须已投入、核实，且足以支付公司注册和初期运营成本。受监管的活动和工作许可证申请可能需要更多。
权利和结束聘用
最佳做法是根据强有力的书面雇佣合约（包括权利和结束雇佣条款）来招聘员工。
台湾对任何雇佣关系的终止都有限制，雇主只有在特定情况下才能解雇员工。 如果员工符合国家/地区的具体规定，用人单位必须向其发出终止通知并支付遣散费。
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