



Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Papierkram die Arbeit der Menschen nicht verzögert. Und Onboarding-Flüsse fließen tatsächlich. KI-Lösungen und -Erkenntnisse können die Zeit, Ressourcen und den Aufwand für die Verwaltung einer globalen Belegschaft reduzieren. Erfahren Sie mehr darüber, wie Tools wie G-P Gia™ die Arbeitsweise von HR revolutionieren.
Der zweite jährliche Bericht von G-P über KI bei der Arbeit taucht tief in die sich entwickelnde KI-Landschaft ein und bietet Geschäftsleitern Einblicke, die darauf abzielen, der Kurve einen Schritt voraus zu sein.


Laura Maffucci, VP und Head of HR von G-P, gibt Einblicke und Orientierungshilfen für Unternehmen, die die sich entwickelnde Rolle von KI am Arbeitsplatz übernehmen. Diese Sitzung ist ein Muss für HR-Führungskräfte.


In diesem Forbes-Artikel untersucht Nat Natarajan, Chief Product and Strategy Officer von G-P, wie sich KI über Chatbots hinaus entwickelt, das Geschäft und die Personalabteilung neu gestaltet und den Aufstieg von Börsengängen fördert.














Großartige Produkte werden von großen Köpfen gebaut. GK Konduri, SVP of Product bei G-P, erzählt, wie menschliches Wissen und Daten zusammenkamen, um G-P Gia™ zum Leben zu erwecken.


Die einzigartigen KI-Funktionen unserer Produkte bieten die Tools, die Sie benötigen, um weltweit konform zu bleiben.
Mit G-P Gia™, einem globalen HR-Agenten mit KI, können Sie Kosten und Zeit für die globale Compliance um bis zu 95 % senken. Erhalten Sie in wenigen Minuten Anleitungen zu Arbeitsgesetzen, Dokumentenentwürfen und Verträgen.

Einstellung, Onboarding und Verwaltung globaler Teams mit unseren EOR-Lösungen. Funktionen wie G-P Assist bieten KI-Unterstützung in Echtzeit, um das Onboarding zu rationalisieren, konforme Verträge zu generieren und Fragen zu beantworten.


Einfache Einstellung und Bezahlen von Auftragnehmern weltweit. Unser Tool zur Auftragnehmerklassifizierung verwendet KI, um Servicevereinbarungen zu bewerten und Fehlklassifizierungsrisiken zu erkennen, um sicherzustellen, dass Sie frühzeitig Korrekturmaßnahmen ergreifen.
Die jüngsten makroökonomischen Veränderungen haben die Geschäftsstrategie und das Wachstum neu definiert, unsere Vorstellungen von „Arbeit“ neu gestaltet und den Weg für eine dynamische neue Ära der globalen Beschäftigung geebnet. Gleichzeitig ändern sich die Verhaltensweisen und Erwartungen der Mitarbeiter, wobei die globale Perspektive im Mittelpunkt steht.


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