Vorteile der globalen Expansion: Wie eine EOR helfen kann

Die Zukunft der Arbeit ist global. Aus diesem Grund nutzen Unternehmen jeder Größe die globale Denkweise von heute, um neue Chancen zu ergreifen, indem sie über Grenzen und Grenzen hinaus expandieren. 

Der Zugang zu globalen Märkten, hohe Investitionsrenditen und neue Einnahmequellen sind nur einige der Vorteile der globalen Expansion und der globalen Einstellung. 

Lassen Sie uns untersuchen, wie ein zuverlässigerEmployer of Record (EOR)-Partner Ihrem Unternehmen helfen kann, international zu wachsen – ohne den Aufwand der Einrichtung lokaler Einheiten. 

Was ist globale Expansion?

Die globale Expansion ist eine Strategie für das Geschäftswachstum, bei der die Geschäftstätigkeit, Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens auf neue Zielmärkte ausgeweitet werden. Globale Expansion kann Unternehmen helfen, über ihren Heimatmarkt und ihre lokale Kundenbasis hinaus zu wachsen, um neue Einnahmequellen zu schaffen. 

Warum expandieren Unternehmen weltweit in 2024? Der genaue Grund, warum Unternehmen internationales Wachstum anstreben, hängt von einigen Schlüsselfaktoren ab, wie z. B. Geschäftszielen und Markenidentität. Indem Sie Ihr Geschäft über Grenzen und Grenzen hinaus erweitern, können Sie mit neuen Kunden in Kontakt treten, Produkte oder Dienstleistungen in neue Märkte bringen und den Umsatz steigern. 

Mit einer zuverlässigen globalen Expansionsstrategie und einer effizienten Ressourcenallokation wird das Wachstum auch nachhaltiger.

Was sind die Vorteile der globalen Geschäftsexpansion?

Zu den globalen Expansionsvorteilen gehören Risikominderung, Kostensenkung, Umsatzsteigerung und Vielfalt der Belegschaft. Der 2023 Global Growth Report von G-P hat herausgefunden, dass 4 von allen 5 Mitarbeitern bereit sind, für globale Organisationen zu arbeiten. Dennoch sind Führungskräfte nicht immer bereit, globale Teams zu leiten. 

Innerhalb des nächsten Jahres konzentrieren sich 73% der Führungskräfte auf das Wachstum ihrer Organisation. Dennoch erfordert Wachstum qualifizierte Talente, die vor Ort möglicherweise nicht verfügbar sind. Infolgedessen erforschen Führungskräfte über Grenzen hinaus, um Erfolg zu erzielen und die wichtigsten Vorteile der Expansion zu nutzen.  

1. Greifen Sie auf neue Märkte zu.

Die Erschließung neuer, vielversprechender Märkte ist der Kern jeder starken globalen Expansionsstrategie. Die globale Expansion hilft Unternehmen, ihre Kundenbasis über mehrere Märkte und Regionen hinweg zu diversifizieren. Durch die Reduzierung der Abhängigkeit von einem einzelnen Markt sind Unternehmen besser positioniert, um Marktschwankungen zu bewältigen und ihre Umsatzmöglichkeiten zu erweitern.

2. Profitieren Sie von den besten globalen Talenten.

Unser Global Growth Report zeigte auch,  dass der Zugang zu einem größeren Talentpool ( 35%) für viele Führungskräfte ein wichtiger Vorteil der Einstellung weltweit ist. Tatsächlich erkennen 42% der Führungskräfte, dass globale Unternehmen Top-Talente besser anziehen können, und 47% der Mitarbeiter stimmen zu. Globale Expansion bietet Zugang zu vielfältigen Fähigkeiten, die sowohl für Innovation als auch für Produktivität von unschätzbarem Wert sind. 

Egal, ob Sie Mitarbeiter oder Vollzeitmitarbeiter benötigen, die Beschaffung von Talenten aus verschiedenen Regionen kann von Anfang an Innovationen fördern. 1099

Erhöhte Mitarbeitermobilität kann auch Ihre globale Wachstumsstrategie vorantreiben. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, kann G-P helfen. Unternehmen können jeden und überall einstellen, ohne neue Einheiten einzurichten. Und als Erweiterung unserer branchenführenden G-P Meridian Platform™ ermöglicht Ihnen G-P Meridian Contractor ™, Auftragnehmer in über 180 Ländern einzustellen, zu verwalten und zu bezahlen. Dank unseres umfassenden Angebots können Unternehmen jetzt sowohl Mitarbeiter als auch Auftragnehmer über ein einziges Dashboard verwalten.

3. Nutzen Sie Skaleneffekte.

Unternehmen können von den Schwellenländern profitieren, indem sie in größerem Umfang zu geringeren Kosten arbeiten. Auf allen Märkten können Unternehmen die Kosten für Produktion, Vertrieb und sogar Beschaffung senken und von effizienteren Vertriebsnetzen profitieren. 

4. Diversifizieren Sie die Unternehmenskultur.

Der Aufbau einer vielfältigen Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu jeder effektiven Talentmanagementstrategie. Schließlich ist das Geschäftsszenario für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) in der modernen Geschäftslandschaft stärker denn je. Unternehmen können von der breiten Palette an Fachkenntnissen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter profitieren, um bessere Geschäftsstrategien zu entwickeln. 

Die Daten zeigen, dass das Vertrauen in lokale Experten in verschiedenen Kulturen sogar Ihr Geschäftsergebnis steigern kann. Laut 2023 McKinsey-Daten weisen Unternehmen im obersten Quartil für ethnische Vielfalt einen durchschnittlichen finanziellen Vorteil von 27% gegenüber anderen auf. Unternehmen mit einer Vertretung von Frauen, die 30% übersteigen, werden mit erheblich höherer Wahrscheinlichkeit finanziell besser abschneiden als Unternehmen mit einer geringeren Vertretung. 

5. Verbinden Sie sich mit neuen Kunden.

Globale Expansion schafft auch Möglichkeiten, neue Kundensegmente mit einzigartigen Bedürfnissen, Präferenzen oder Einkaufsverhalten zu erreichen. Achten Sie beim Aufbau von Marktforschung darauf, vorherzusagen, wie Kunden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in einem bestimmten Markt erhalten. 

6. Diversifizieren Sie Ihre langfristigen Einnahmequellen.

Unternehmen können das Umsatzwachstum steigern, indem sie neue Märkte und Kundensegmente erschließen, die in reifen inländischen Märkten oder in gesättigteren Umgebungen möglicherweise nicht verfügbar sind. Die internationale Expansion hilft jedem Unternehmen, neue Kunden zu finden und gleichzeitig die Betriebskosten zu senken und in einem neuen Land Geld zu sparen. 

7. Marktrisiken mindern.

Durch die Ausweitung der Geschäftstätigkeit auf mehrere Märkte ist jedes Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Marktherausforderungen, einschließlich volatiler wirtschaftlicher Bedingungen, Änderungen der Regierungspolitik oder Änderungen des rechtlichen Umfelds in allen Ländern. 

8. Markenbekanntheit und -anpassung verbessern.

Der Aufbau und die Aufrechterhaltung einer einheitlichen Marke über Grenzen hinweg kann eine Herausforderung darstellen. Die Lokalisierung Ihrer Marken-, Marketing-Messaging- und Werbestrategien in verschiedenen Märkten kann Ihnen helfen, sich mit einem neuen Kundenstamm zu verbinden, um Ihre Markenbekanntheit zu verbessern. 

Die Etablierung einer Präsenz in mehreren Ländern kann sowohl die Markenbekanntheit als auch die Glaubwürdigkeit auf globaler Ebene verbessern. Eine globale Präsenz kann sowohl die Kundenwahrnehmung als auch die Loyalität verbessern. 

9. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil.

Unternehmen, die erfolgreich sein und expandieren möchten, müssen immer einen Schritt voraus sein. Indem Sie zu den Ersten gehören, die in einem aufstrebenden internationalen Markt expandieren, können Sie eine starke Präsenz vor Wettbewerbern aufbauen, die möglicherweise langsamer in internationale Märkte eintreten. 

10. Aufbau strategischer Partnerschaften.

Globale Expansion kann auch strategische Allianzen und Partnerschaften mit internationalen Unternehmen erleichtern. Durch den Eintritt in neue Märkte kann Ihr Unternehmen auf neue Ressourcen, fortschrittliche Technologien oder wertvolle Vertriebskanäle zugreifen. 

Doch die globale Expansion bringt auch Herausforderungen mit sich. Von kulturellen Unterschieden bis hin zu regulatorischen Komplexitäten und unerwarteten Kosten gibt es viele Hindernisse für eine nahtlose Expansion. Erfolgreiches Wachstum erfordert detaillierte Marktforschung,  sorgfältige Planung und eine detaillierte Strategie, um von den Vorteilen zu profitieren und gleichzeitig Risiken zu mindern.