La expansión a nuevos mercados ahora es accesible para empresas de todos los tamaños y en cualquier etapa de crecimiento. De acuerdo con el Informe de crecimiento 2023 global de G-P, el 66% de los líderes dice que la creación de equipos globales es parte de su estrategia comercial, lo que confirma que la expansión es esencial para mantener la competitividad en el mercado actual.
Pero el crecimiento global es multifacético y requiere desarrollar un programa de incorporación sin problemas, dominar los matices culturales y navegar por los diversos requisitos de cumplimiento.
Dados estos desafíos, las empresas han buscado soluciones alternativas para agilizar las operaciones globales y han descubierto un aliado estratégico en el modelo de Empleador de Registro (Employer of Record, EOR). En un seminario web reciente, Connie Díaz, directora sénior de Recursos Humanos de G-P , exploró cómo las empresas pueden aprovechar las soluciones de EOR para impulsar el crecimiento global. Examinemos algunas conclusiones clave del debate.
N.o 1. Una EOR puede mitigar los riesgos de cumplimiento en un nuevo mercado.
Las EOR desempeñan un papel vital en la expansión y el crecimiento global al proporcionar soluciones integrales de RR. HH. y cumplimiento en los mercados globales. Una EOR puede ayudar a mitigar los riesgos al ofrecer experiencia en cumplimiento, una infraestructura de entidad establecida y perspectivas valiosas sobre las condiciones del mercado local y las tendencias laborales. “Las EOR, como empleador legal registrado en la región, asumen ciertas responsabilidades, como disputas laborales o inquietudes regulatorias, que protegen a la compañía de posibles riesgos legales y financieros”, explica Díaz. Antes de embarcarse en un viaje de crecimiento, Diaz dice que las empresas deben investigar el mercado objetivo y los posibles riesgos, incluido el cumplimiento normativo, las diferencias culturales, la inestabilidad política, las fluctuaciones de la moneda, las interrupciones de la cadena de suministro y la competencia del mercado.
#2. La EOR correcta puede elevar la experiencia del empleado.
En un contexto global, una sólida cultura empresarial promueve la unidad, la colaboración y el respeto mutuo entre los miembros del equipo, independientemente de su ubicación geográfica. Ayuda a cerrar las brechas culturales, fomenta la comunicación abierta y fomenta un sentido de pertenencia, que finalmente impulsa el compromiso y la productividad de los empleados. Diaz compartió que es importante que los líderes de la compañía fomenten la inclusión a través de las fronteras, incluido el apoyo lingüístico, la capacitación personalizada de concientización cultural y las políticas y prácticas inclusivas.
Las EOR pueden desempeñar un papel crucial en la construcción de una sólida cultura de la compañía a través de las fronteras. Al proporcionar apoyo de RR. HH. y experiencia en cumplimiento en diferentes países, las EOR ayudan a garantizar que los empleados reciban apoyo constante independientemente de la geografía.
Con el mercado global en el que estamos ahora mismo, muchas empresas buscan el mejor talento de todo el mundo.
Connie Díaz
Director sénior de Recursos Humanos en G-P
#3. Las EOR ayudan a agilizar la adquisición global de talentos.
Reclutar e incorporar talentos a nivel mundial requiere una planificación cuidadosa y la consideración de las diferencias legales y culturales. Al aprovechar una EOR, las empresas pueden integrar con éxito el talento a través de las fronteras e impulsar el éxito en nuevos mercados. Diaz explicó que una EOR mitiga muchos de los desafíos de la adquisición, gestión y retención de talentos globales, incluida la reducción de las cargas administrativas de la presentación de informes para nómina e impuestos. Las empresas tienen acceso a la experiencia regional durante todo el ciclo de vida del empleado, lo que ayuda a optimizar las coyunturas críticas de la preincorporación, la incorporación y la desvinculación. “Tener expertos en el terreno que conozcan la cultura local y el mercado laboral es invaluable”, compartió Díaz.
#4. Con una EOR, las empresas de todos los tamaños pueden comenzar a contratar en minutos.
Las EOR tienen una presencia establecida en varios países, lo que permite a las empresas aprovechar la infraestructura y la experiencia de su entidad para navegar por las regulaciones locales y establecer operaciones de manera rápida y efectiva.
Una EOR proporciona una solución de cumplimiento para contratar empleados y contratistas independientes en todo el mundo. Desde garantizar el cumplimiento de las leyes laborales y las regulaciones fiscales hasta asesorar sobre la planificación de la fuerza laboral regional, las EOR manejan todos los aspectos de RR. HH. y la administración del empleo, liberando tiempo y recursos para que las empresas globales se enfoquen en los objetivos comerciales centrales. “Vemos muchas empresas en diferentes industrias que utilizan servicios de EOR para facilitar sus esfuerzos de crecimiento global”, dijo Díaz. “Por ejemplo, una empresa emergente de tecnología con sede en Silicon Valley puede asociarse con una EOR para acceder a nuevos mercados y grupos de talento en Europa sin establecer una nueva entidad en cada país”.
#5. Las soluciones EOR mejoran la eficiencia operativa.
Al aprovechar las soluciones EOR personalizables, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa y acelerar el proceso de contratación al eludir la configuración de la entidad y delegar funciones clave de RR. HH. y nómina. “Un panel de vidrio permite a las empresas acceder a informes sólidos para la administración de impuestos, nómina y beneficios, un beneficio clave cuando el objetivo es garantizar el cumplimiento de las contrataciones a través de las fronteras”, explica Díaz. “Las EOR son escalables y permiten a las empresas ajustar rápidamente la planificación de su fuerza laboral, el alcance y la presencia global en respuesta a las condiciones del mercado local”.
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