Cuando la pandemia afectó a empresas de todo el mundo, el concepto de cultura empresarial se transformó de la noche a la mañana. La rutina regular de viajar al trabajo y hacer una parada en su cafetería favorita se detuvo; para muchos, la pandemia significó una adaptación inmediata al trabajo remoto.
Las empresas deben enfocarse en construir una cultura y un espíritu de trabajo sólidos para unir su fuerza laboral. Sin embargo, esto podría convertirse en un desafío con el aumento de los equipos cada vez más dispersos: las empresas ya no pueden tratar la cultura como un activo intangible ni confiar en la cultura de aprendizaje a través de la ósmosis.
¿Cómo pueden las empresas definir y desarrollar conscientemente una cultura en el lugar de trabajo que apoye los esfuerzos de sus empleados mientras todos trabajan fuera de la oficina?
Únase a Nicole Sahin, CEO de Globalization Partners, junto con Katarina Berg, directora de Recursos Humanos de Spotify; Angela Cretu, CEO de Avon; y James Fulton, director de Aprendizaje y jefe global de Talento de Goldman Sachs, para conocer cómo las empresas líderes están desarrollando la cultura del lugar de trabajo.
Las preguntas clave respondidas en esta sesión incluirán:
- ¿Cómo ha evolucionado el concepto de cultura en el lugar de trabajo durante la pandemia?
- ¿Cómo pueden las empresas alinear mejor su aclamado “propósito” corporativo con su propia cultura interna?
- ¿Cómo pueden las empresas inspirar una cultura de innovación en ausencia de colaboración física y encuentros serendipitosos?