當一位CEO要求在巴西招募時,選擇傳統途徑可能意味著要花費高達100 000用於實體設立成本,並且要花整個週末深入研究強制性13每月收費法律。
雖然這些高昂的費用和高風險的要求讓小型人力資源團隊感到全球招聘令人生畏,但你並不需要一家大型企業才能在全球範圍內競爭。 只需三個步驟,即可在不增加傳統成本的情況下擴展您的團隊。
1.拋棄手動研究循環
當收到在巴西招募開發人員或在韓國招募銷售線索的請求時,第一步是進行調查研究。 勞動法是不斷變動的目標,依賴 2022 部落格文章來獲取資訊,必然會帶來法律責任。
以基於規則的自動化系統取代人工研究流程。無需瀏覽大量文章,我們的平台擁有一個全球合規引擎 (GCE) 在後台運行。這個專有的邏輯引擎會匯入180以上國家的勞動法規,並立即告知您通知期、強制性福利和稅務要求。
讓工具去挖掘,您才能做決定。
2.使用人工智慧代理來完成繁重的工作。
為每個新市場聘請專家顧問,在你提出報價之前就會消耗你的預算。以人工智慧為驅動的全球人力資源;像G-P Gia™這樣的人力資源代理商只需花費一小部分成本即可擔任專家。 像Herb Pharm這樣的公司在短短兩個月內就節省了20多小時的工作時間和數千美元的法律費用。
借助 Gia,我們大幅降低了合規成本。如果我需要編寫保單,我只需輸入參數和管轄範圍,Gia 就能立即建立保單。如果我需要比較12州的病假法律,我只需輸入提示,Gia 就會回傳一個方便的比較圖表。
Katy Burris
人力資源高級總監
人工智慧是一種增強功能,而不是替代品。使用它可以減少繁瑣的行政工作,從而更快地完成全球候選人的入職流程。Gia 負責起草在地化合約、產生符合反歧視法的面試問題、制定簽證清單等等。
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3.自動化支援,而不只是薪資單
全球招聘的真正成本是持續的維護。有些中小企業認為合約一簽訂,工作就結束了。如果您在柏林的招募人員;新進人員在00 9對他們的薪資單有疑問,他們不應該等到您在紐約醒來才能得到答覆。
當你是每個全球時區唯一的聯絡人時,你就扮演了24 / 7服務台的角色。幸運的是,有一種方法可以支持您的國際招聘,而無需將員工人數翻倍。這時G-P Assist就派上用場了。
我們的人工智慧平台內助理可為全球員工提供即時、符合法規的答案,無論他們身在何處。 像波士頓動力公司這樣的企業利用這種自動化技術來彌補時區差異,確保國際團隊成員獲得與總部員工相同的支援。
透過自動化日常查詢,您可以利用現有的精簡團隊開展全球業務。
中小企業最受打擊的盲點
對於現代中小企業而言,設立國際子公司是一種過時的財務模式,已經跟不上當今的發展步伐。會計費用、本地管理服務費和法律文件費加起來,僅僅維持一個國家的正常運轉,每年就要花費數千美元。
雖然在某些地區,初始設定是負擔得起的,但遵從性維護卻是中小企業預算的死穴。
障礙 | 實體設定 | G-P EOR |
|---|---|---|
前期成本 | 15-150K | 美元 0 |
聘用時間 | 3-6 個月 | 分鐘 |
年度保養 | USD 40-200k | 可擴充的軟體即服務費 |
以正確的方式成長您的中小企業
在全球市場中,速度是你最大的競爭優勢。艱苦地進行全球人力資源工作是不會有任何回報的。 當你的競爭對手還在為三個月的法律程序而苦惱時,你已經可以專注於你的下一個招募申請了。
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