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G-P 的全球招聘平台 (Global Employment Platform™) 在業內領先，只用幾天而非數月便能幫助公司建立高技能的全球團隊而釋放出公司的全部潛力。但是，各處工作人手要如何最好地協同配合？我們在此討論實現我們都可共榮的全球成長和成功之機遇和挑戰。
G-P。實現全球化。
南韓對於尋求國際拓展的公司一直充滿吸引力。該國以巨大的市場機會而聞名，尤其是在 IT、電信、電子、製造等行業。其精通數字技術的人口有望帶來有利的市場和裝備精良的人才庫。
但只有在正確的指導下才能真正在韓國取得成功，尤其是涉及到其複雜的就業法規和做法時。
G-P與 Korea Expansion Agency (KEA) 的創始人兼首席執行官 Byungjin Lee 進行了交談，了解他對該國當前就業環境以及跨國公司如何應對不可避免的複雜性的見解。
關於經商便利
在 2019, 韓國是 世界銀行排名第五 在做生意的便利性方面。該排名基於多個因素，包括公司註冊、初始基礎設施、稅收政策風險，甚至貿易物流質量。
然而，儘管前景樂觀，但擴張過程仍然需要專業知識和對該國當地法律的了解。據李說，他已經結束了 20 憑藉多年在全球企業服務和專業組織方面的經驗，韓國的自由市場為企業提供了很多蓬勃發展的機會，但“當你真正進入市場時，管理方面——法律、會計、稅務、工資單（流程）——是並發症發生的地方。”
Lee 分享了一家未具名的全球公司的經歷，該公司無意中向員工支付了低於該國規定的年度工資 美元的最低基本工資 19,328. 混淆源於這樣一個事實，即雖然企業支付給員工的薪水超過美元 50,000 每年，這些工資的大部分都不是作為基本工資支付的，而是作為被排除在最低工資計算之外的其他工資要素支付的，因此沒有達到最低工資要求並導致問題。李的故事凸顯了對國家勞動法的簡單誤解如何導致意想不到的處罰。
他建議專注於遵守當地勞動法和其他關鍵業務要素以保持競爭力，尤其是考慮到激烈的競爭，包括幾個在競爭中勝過亞馬遜（與 Coupang）和蘋果（與三星）等全球品牌的韓國品牌。他還強調韓國需要經驗豐富且經過驗證的合作夥伴，例如G-P和 凱亞，以確保在該國僱用和運營時合規。
可用人才
雖然韓國一直 在教育中排名很高, 有一個實質性的 缺乏高質量的工作，根據該國的財政部。李還指出，該國有 世界上最高密度的機器人 在製造方面，這也會影響比率。
在這種背景下，希望在韓國招聘員工的國際公司有可能利用豐富的人才庫，尤其是對於在 Lee 稱為“下一代行業”的雇主而言。
據李說，韓國政府正計劃訓練 180,000 人工智能、大數據等新興行業的人 2024. 這將與政府的 計劃為求職者提供補貼, 預計將包含在 2023 預算，這將有助於年輕和失業的韓國人順利進入勞動力市場。
對於在國內招聘人才的跨國公司，Lee 強調了以薪酬、更好的福利甚至靈活的工作安排等形式提供溢價的重要性，尤其是針對英語流利的員工時，因為公司可能需要更加努力地工作才能在韓國用這種非常搶手的技能吸引人才。
關於彈性工作安排
在 2019, 韓國有 第二高的工作時間 OECD 成員中每名員工每年。從那時起，政府引入了每週最多工作 52 小時的規定，以鼓勵更好地平衡工作與生活。這已經得到了批准 幾乎 80 勞動力百分比.
現在，靈活安排在國內也越來越普遍。據李說，在家工作“是當今不可避免的事情。”他說，遠程工作是大多數求職者在考慮就業時所期望的福利。
Lee 重申，除了遠程工作外，韓國員工也歡迎靈活的工作時間和減少的工作時間。在他的公司，Lee 說他們遵循每週 35 小時的工作制，員工每天只需工作 7 小時就可以下班。
“公司需要接受這樣一個事實，即不可避免的社會轉變要求公司提供更好的工作和生活平衡，以及靈活的工作環境，”李說。
但是，他強調了與勞動法專家協商以獲得最合適和合規的工作安排的重要性，並強調了在實施靈活的工作政策之前諮詢員工代表以確保勞動力參與的重要性。
擴展到韓國
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