關鍵資訊

  • 設定標準:FTE 提供標準化測量,以比較不同類型的工作。

  • 支援準確性:確保跨地區準確的預算、福利規劃及監管合規。

  • 降低風險:FTE 將工人分類問題和監管風險降至最低。

  • 簡化工作時數:使用正確的公式時,可以直接計算 FTE。

當公司跨時區、僱傭類型和國家工作時,他們需要統一的方式來比較勞動成本並衡量生產力。 全職同等職位(FTE)是衡量全職、兼職和臨時職位工作的標準化方法。 

對於人力資源領導者而言,FTE 是預算、福利和合規的關鍵。 如果你正在全球拓展或管理多個地點的團隊,FTE 將策略與數字保持一致。 

什麼是 FTE? 

FTE 是等於一名全職員工的工時的勞工單位,通常以一年為基準。 它使企業可以將兼職或臨時工作轉化為全職同等工作。 如果全職員工每週工作 40 小時,那麼一個 FTE 等於 40 小時。 兼職團隊成員每週工作 20 小時,等於 0.5 FTE。 全職員工的 FTE 為 1.0。

在全球範圍內,企業使用 FTE 來比較生產力、分配資源和計劃福利。 例如,在美國,平價醫療法案 (ACA) 使用 FTE 計數來確定雇主是否必須提供健康保險。 在美國以外,企業使用 FTE 將不同的當地工時和僱傭模式轉換為一致的指標。 

當您使用 FTE 時,您的公司會調整跨境營運、支援策略規劃,並確保福利以共同基礎為基礎。

誰被視為 FTE 員工? 

FTE 是計算,而非職銜。 它不是指特定的角色或分類,而是如何將工時轉換為同等的全職單位。 員工通常包括:

  • 全職員工,其工時定義了基準

  • 將工時轉換為全職工時的小部分兼職員工

  • 為你的工作量作出貢獻的臨時團隊成員

錯誤分類全職員工可能有風險

義工、無薪實習生和顧問通常不包括在 FTE 計算中。 將全職員工歸類為承包商的錯誤可能涉及法律、稅務和福利風險。 

在 G-P,我們有技術和人類專家在幕後工作,以確保合規。 我們的法律和人力資源專家團隊會跟上不斷變化的法規,因此您不必這樣做。 我們的人工智能分類引擎可檢查合約的錯誤分類,並提供可行的指引,保護您的業務免受高昂的罰款。 這將減輕您確認正確分類的負擔。

G-P 處理日本複雜的勞動法、薪資和稅收法規,令大家安心無虞。 它讓我們擺脫了巨大的行政負擔,並讓我們只專注於我們的業務目標。 G-P 讓我們可以在幾週內在日本部署售前團隊,而不是幾個月。 這種速度對於成功將我們的醫療設備推向日本市場至關重要," LivsMed 人力資源業務合作夥伴和人才招聘合作夥伴主管 Esther Kang。

全職同等(FTE)的好處是什麼? 

FTE 指標有很多好處,尤其是當您在全球營運或擴展到新市場時:

  • 標準化測量以準確比較:將時數轉換為全職等價物,為您提供跨角色和地點的一致指標。 此標準化讓工作負載更易比較。 例如,如果一個辦公室有 10 名兼職員工,每週工作 20 小時,而另一個辦公室有五名全職員工每週工作 40 小時,那麼計算 FTE 可以讓您比較兩個辦公室。 在這種情況下,兩個辦公室都有五個 FTE,確認他們的總人員配置水平相等,儘管員工人數和工作時間不同。

  • 策略決策的清晰數據:了解您的 FTE 數目有助您透過準確的預測計劃勞動力成本、招聘和績效目標。

  • 改善項目管理及資源分配:項目可混合全職、兼職及合約人員。 FTE 可讓您衡量總工作能力,並相應地分配資源。 如果一個項目每週需要 400 小時,轉換為 FTE 將顯示您需要的全職員工人數。

  • 簡化及公平的福利管理:FTE 幫助人力資源部確定所有員工的資格。 例如,兼職員工可以根據他們的 FTE 比率按比例獲得福利。

如何以 5 個步驟計算 FTE

如何以 5 個步驟計算 FTE

計算 FTE 的公式是通用的,但全職工作的定義因國家而異。 例如,在英國,一般工作週為  37.5– 40 小時,而在日本, 全職工作通常每週 35 小時開始。 當您管理全球員工時,必須認識這些本地定義。 要計算 FTE,請遵循以下步驟:

步驟 1:定義全職工作時間

首先設定您組織的標準全職工時。 這是您的基線。

許多公司使用 40-hour工作週作為標準,這可轉換為每年 2,080 小時 — 40 小時 x 52 週。 在德國或法國等地區,法定限制規定了較短的標準工作週。 始終使用員工工作所在國家或地區認可的全職門檻。

第 2 步:計算全職員工

接下來,確定符合您定義全職標準的所有員工。 只包括那些在所選計算時間內始終按照標準小時數工作的人。

如果你正在計算 FTE 一個月,而一名員工在此期間全職工作,則算作一個 FTE。 此計數不包括兼職、臨時和承包商。

步驟 3:加總所有兼職員工工時

現在,所有在同一時間段工作的兼職員工的總工作時間。 這些個人的工作時數少於第一步規定的全職工時。

例如,如果您在計算 FTE 一個月,則累加該月每位兼職員工的總工作時間。 此步驟確保您負責兼職團隊成員的貢獻。

步驟 4:計算兼職 FTE

使用此公式確定兼職員工的 FTE 貢獻: 

兼職 FTE = 兼職總時數 ÷ 標準全職時數

例如,如果您的全職標準是每月 160 小時,而兼職員工合共工作 480 小時,則您的兼職 FTE 將為:480 ÷ 160 = 3 FTE。 這意味著您的兼職員工相當於三名全職員工。

步驟 5:結合全職和兼職 FTE

最後,將您的全職員工總數加上兼職 FTE 值,以找出貴公司的整體 FTE 計數。 例如,如果您有 25 名全職員工,或 25  FTE,以及來自兼職員工的 3  FTE,您的總 FTE 為:25 + 3  = 28  FTE

此數字代表所選時間範圍的全職同等員工總數,無論是每週、每月或每年。

自動化 FTE 計算

手動 FTE 計算需時,而且容易出錯,尤其是對於全球團隊。 G-P Gia™,人力資源首創代理人工智能,將這個流程自動化。 Gia 整合當地就業數據,應用地區特定全職工作的定義,並提供精確的實時 FTE 計算。 這種自動化可以減少管理工作,並幫助您的人力資源團隊作出更快、以數據為導向的決策。

為什麼計算 FTE 很重要?

準確的 FTE 數據顯示員工能力,並有助於預算、排程和合規。

在當今的工作場所中,靈活性和遙距工作是標準的,FTE 甚至更加關鍵。 隨著團隊跨時區分佈,並作出不同安排,僅將工作量與員工人數進行比較便不再準確。 

策略性勞動力規劃及預算

透過準確的 FTE 計算,您可以確定可能過度或不足的領域,並在影響績效之前調整您的招聘計劃。 這種積極主動的方法幫助您保持營運效率,同時避免不必要的勞動開支。

FTE 追蹤也支援薪資和預算管理。 您可以根據員工能力分配資源,而不是僅按員工計算估計成本。 這使您在預算上更具戰略性,確保您在增加最大價值時使用資金。 

當結合生產力和項目數據時,FTE 指標幫助領導將勞動力規劃與業務目標保持一致,無論是擴展到新市場、管理季節性需求,還是優化跨時區的團隊結構。

遵守政府法規

FTE 計算對於遵守世界各地的僱傭法規至關重要。 FTE 確定在美國擁有 50 個或以上 FTE 的公司是否有資格獲得經濟實惠護理法(ACA)下的小型企業健康保險稅收抵免。必須向合資格員工提供健康保險或面臨法律處罰。

手動合規追蹤需要時間,而且容易出錯。 但是,Gia 自動應用正確的區域定義、計算 FTE,並在幾分鐘內生成合規的人力資源文件。

透過 Gia 實現合規自動化,並領先於不斷變化的全球僱傭法律

使用代理 AI 自動化此流程,減少錯誤,提高審計準備度,並幫助您在不斷變化的全球僱傭法律中保持領先。

稅收抵免和政府計劃的資格

FTE 計算亦影響您參與聯邦政府計劃及稅務優惠的資格。 例如,在美國,滿足特定承保和工資標準的 FTE 不足 25 的僱主可獲得小型企業醫療保健稅收抵免。

即使在美國境外,許多國家都使用 FTE 指標來組織就業津貼、培訓補貼或社會保險計劃。 

公平的項目及工作量管理

FTE 數據幫助經理清楚地了解每個團隊成員公平分配工作的能力。

透過追蹤 FTE 值,領導者可以看到工作負載超過容量的位置,並相應地重新分配任務。 例如,如果全球營銷團隊的集體 FTE 為 12.5,但他們的項目需要 15 FTE,則表示迫切需要重新平衡任務或增加團隊成員。 

FTE 數據幫助您避免過度工作的員工,並為經理提供根據影響力而非存在感評估績效所需的見解。

使用 G-P 管理您的全球員工

了解 FTE 是什麼,使領導者能夠做出數據驅動的決定。 Gia 可以精確計算、監控和報告 FTE。 這讓您的人力資源和財務團隊有更多時間專注於大圖規劃,而不是管理試算表。

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