哥倫比亞的薪酬和福利管理可能很複雜，沒有適當的準備和當地專業知識。 僱主需要向僱員提供若干標準福利。 法律未有強制其他補充福利，但僱員會預期獲提供，而其亦能為您的空缺職位吸引到頂尖候選人。 您可以選擇自行瞭解與哥倫比亞福利管理相關的法規，也可以與 G-P 等名義雇主 （EOR） 合作，以保持合規並節省寶貴的時間和資源。
哥倫比亞補償法
哥倫比亞報酬法訂明僱員應獲每月支薪。 但是，較休閒的員工可以每兩週獲得一次薪資。 雖然哥倫比亞目前的最低工資為每月 COP 1,160,000 ，但該國每年都會更改其法定最低工資。
法例亦有概述超時工作的明確要求。 例如，大多數哥倫比亞員工每週工作時數上限，這在未來幾年直到達到每週工作42時數上限2026為止，逐漸減少。 雇主可以在彈性的工作日達成協議，以適應員工的特定需求。 在每週工時上限內工作的員工，有權在日間加班時數的每小時費率上獲得 25%，以及每個加班時數每晚額外獲得 75% 的加班時數。
即使非加班工作，夜間工作仍按每小時費率收取 35% 的附加費用，按班次中每個夜間工作時間的比例計算。
雇主不得要求員工加班，直到勞工部已為該員工的特定職務或工作職位核發授權。
哥倫比亞的保證福利
哥倫比亞認可 18 個公眾假期，僱員在該些日子可獲休息時間。 雇主也必須在聘僱 1 年後提供至少 天的帶15薪年假。 除了帶薪休假外，員工還可獲得稱爲 prima de servicios 的象徵性獎金。 該花紅相等於 15 日薪金，每年會向僱員發放兩次——在六月最後一日發放一次，然後再於十二月的首 20 日內發放。
父母也有權享有某些育嬰假福利。 哥倫比亞女性員工的產假和領養育育嬰假可申請18數週。 懷孕員工有權在分娩前 1 週及分娩後 1 17 週。 出於醫療原因，員工可以在生產前2幾週，這意味著產假將在生產後持續16數週。
若其他配偶生病或死亡，由養父母和負責新生兒的配偶也有權申請產假和陪產假。
男性員工享有子女出生或領養的帶薪休假2週數，可延長一週至最長5週數，但需受政府關於失業率的法令所規範。
共用育嬰假聲明，在工作母親和工作父親同意後，產假的最後6幾週可由母親或父親分割和提供（在這種情況下，這些週休假是陪產假的補充）。
哥倫比亞福利管理
成功的哥倫比亞福利管理計劃需要的不只是保證的福利。 僱主及僱員亦可協議額外福利，例如食物、衣服及其他獎金。 員工根據其工作類型獲得 COP 140,606（2023） 的運輸協助，以及服裝和鞋類的供應，且其薪資是最低工資的兩倍。
儘管該國設有全民健康保險計劃，但僱主提供額外健康保險福利亦屬常見。 僱員可在定期繳費體系 (Contributory Regime, CR) 或資助體系 (Subsidized Regime, SR) 中任擇其一。 所有額外福利都由僱主提供。
哥倫比亞競爭優勢規劃
在其他國家建立業務時，擁有適當的資源以滿足員工的需求至關重要。 雇主必須確保他們提供具有競爭力且對每位員工有個人價值的福利計劃。 雇主必須瞭解其福利策略的幾個基本因素，從管理當地員工的期望和滿足法律要求，到解決預算限制。
哥倫比亞員工福利計劃
福利計畫應與當地候選人競爭地合作。 考慮該地區的市場標準和法規。
雇主有責任達到法律要求的福利最低限度。 但是，雇主也可以超越他們，提供實際的津貼。 哥倫比亞員工一些較常見的補充福利包括：
- 人壽保險福利，以保護員工免於因突發疾病或死亡而受到經濟穩定的影響。
- 補充健康保險以及州政府贊助的醫療保健規定。
- 幫助支付日常費用的獎金，例如協助支付汽油或雜貨費用的卡片。
- 支援員工追求高等教育成本。
- 每月津貼。
哥倫比亞員工福利規劃要求
國家勞工法規定，員工享有多項基本福利。 下列規定為法律規定：
- 社會安全繳款
- 帶薪假期和年假
- 有薪育嬰假
- 病假、責任和工作場所傷害的帶薪休假
- 哀傷、喪葬和喪假
- 投票假
- 工會休假
- 退休金
收入低於最低工資兩倍的員工在現場工作，也有資格獲得額外福利，包括每月交通津貼和工作服，以及每四個月一雙鞋。
設計員工福利計畫
隨著公司建立其福利計畫，公司將希望制定有助於平衡員工需求和公司預算的策略。 以下步驟在規劃階段很有幫助。
1. 定義您公司的目標。
當您開始發展過程時，您必須考慮您的可用資源以及您想如何使用它們。 確定貴公司的福利計畫目標。 例如，如果您的目標之一是建立一個強而有力的核心團隊，隨著您公司的成長，您可以選擇提供更多福利。 花時間諮詢關鍵利害關係人並評估您的優先事項。
2. 完成需求評估。
透過全面的需求評估，全面瞭解區域市場標準、員工需求和產業期望。 您可以考慮透過當地員工訪談、問卷和法律合規調查進行研究。
接下來，完成比較性福利分析，以確定您的企業如何充分利用其可用資源。 透過深入的市場資料，您將能夠更有效地滿足基本員工要求，並在市場上競爭地定位您的公司。
3. 制定員工薪酬和福利計劃。
一旦您有準確的需求評估和全面的差距分析，您可以使用您收集到的資料來為您的福利計劃發展提供資訊。 在確定福利優先順序和分配資金時，請確保您考慮員工貢獻、管理成本、外包需求和任何成本控制功能。
每位員工的平均福利成本
您管理員工福利的費用將取決於幾個關鍵因素，包括您的行業、員工的獨特要求和當地經濟狀況。 由於一家公司與另一家公司的差異很大，因此該國的平均福利成本可能不是有用的指標。
如何計算員工福利
哥倫比亞的勞工法規定，這些百分比的收入必須涵蓋強制性福利：
- 員工養老金：收入12百分比
- 健康：收入的 8.5%
- Professional R isks （ARL）：根據專業人員的風險概況，介於收入的 0.522% 至 6.990% 之間
- 薪資稅（SENA、ICBF、家庭賠償基金）：收入的 4% 至 9% 之間
在哥倫比亞，員工福利如何課稅？
雇主有責任以您賺取的薪資 （Pay As You Earn， PAYE） 為基礎，從補充福利中扣繳稅款。 大部分的補充福利，例如紅利、貨幣優惠和其他津貼，都被視為應稅福利。
員工健康福利計劃
哥倫比亞提供國家資助的醫療保健，所有員工都應該能夠獲得。 然而，雇主通常會提供額外的私人保險選項，涵蓋更多服務，並提供更好的快速、優質照護機會。
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