M&A 勞動力整合是一項高風險遊戲。
您需要國內法律和人力資源基礎設施，以合規地入職或過渡獲得的人才。 這增加了一層複雜性，尤其是在許多國家中較小的員工人數。
合規和責任盲點
不合規設置使您面臨錯誤分類處罰、PE 風險及訴訟。
關鍵人才流失
M&A 流程的不確定性可能疏遠您的長期員工，從而危及人才流失。
承包商合規混亂
繼承承包商會立即面臨錯誤分類和跨境支付的挑戰。
缺乏當地專業知識
沒有國內人力資源和法律專家，遵循當地勞動法是一場代價高昂的賭博。
實體纏結
實體纏結繼承或設立新的法律實體成本高昂，並增加責任。
操作超載
中斷連接的系統和手動流程會讓內部團隊陷入困境。
財務排水
隱藏成本、遣散費和實體維持影響您的交易價值。
負面的員工經驗
管理不良的過渡會損害您團隊的士氣，並破壞您整合的成功。
全球併購變得簡單。
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