揭露疫情對他們聘用和管理員工的方式造成重大改變
BOSTON—4 月 14 日，2021—在 CFO Research 和 Globalization Partners 最近的一項全球調查中，81% 的 CFO 表示其公司的長期增長策略包括國際擴張——無論是目前正在進行還是正在制定未來計劃。 調查也發現，由於其疫情經驗，對聘僱和遠端工作的看法不斷改變，其中 85% 的受訪者表示有能力利用具備適當技能、更具成本效益的全球人才庫。
整體而言，調查揭示了三個關鍵主題：
● CFO 對其業務策略和招聘方法採取全球觀點
● CFO 改變了勞動力管理策略
● 財務長樂觀2021且相信他們的成功與全球擴張息息相關
CFO 對其業務策略和招聘方法採取全球觀點
*CFO 高度關注如何利用更具成本效益的全球人才庫，這個概念受到 85% 的青睞，並透過全球擴張取得市場佔有率，而受到 81% 的青睞。 相比之下，在 2020 CFO 調查中，只有 63% 的受訪者表示，他們正面臨Covid-19疫情，正在推進全球擴張計劃。
*當被要求描述未來1218幾個月的招聘策略時，42% 表示他們想要吸引不受公司營運模式地理限制約束的新人才。
CFO 改變了勞動力管理策略
*四分之三的高階主管也表示，Covid-19疫情從根本上改變了他們對於聘僱和勞動力管理的想法，而 81% 的主管表示，疫情改變了他們看待遠端員工或隨時隨地工作模式的方式。 更具體地說，四分之三的調查受訪者預計在未來1218幾個月內會採用遠端或混合勞動力模式。
財務長樂觀2021且相信他們的成功與全球擴張息息相關
* 接受調查的高階主管中有 93% 預測其公司將達到或超越其2021目標，而驚人的 81% 正在計劃將擴張到新國家作為其長期成長策略的一部分。
全球遠端團隊從長期業務的角度而言，包括成本效益和難以找到的人才，CFO 現在正在重新校準他們的人才計劃。 Nicole Sahin CEO Globalization Partners “此外，高技能人才的中心正在轉變，目前世界上一半的大學畢業生來自頂級新興國家，這意味著採用這種策略的公司將能夠在未來獲得競爭優勢。”
此外，應注意的另一個好處是，全球勞動力通常能提供更好的底線結果。 研究後研究指出，參與多元文化的員工更快樂和更投入，” 延續 Sahin 。
身為名義雇主（名義雇主），Globalization Partners 允許公司在全球任何地方聘僱，擔任法律雇主，確保遵守當地聘僱法律法規，讓公司可以管理和指導團隊成員的日常工作。 若要觀看示範影片，請觀看此影片。
若要下載2021電子書，並附上全球調查結果的其他資訊和詳細資料，請按一下這裡：報告： CFO 看到透過全球擴張成長的明確途徑。
調查方法
本調查由 CFO Research of Industry Dive 開展，調查北美、英國、亞太地區和歐洲/中東/非洲地區的公司的215高級財務主管。 大多數代表的公司年營收為 10 億美元或以上。
