Strategi CFO untuk Sukses: Cara EOR Menyederhanakan Transisi

Merger dan akuisisi global (M&A) menghadirkan peluang menarik dan tantangan kompleks bagi perusahaan yang memperluas jejak global mereka. Menurut Survei Tengah Tahun M&A KPMG 2024, 58% perusahaan PE dan 52% perusahaan korporasi berencana untuk mengupayakan setidaknya satu M&A transformasional strategis pada tahun 2025 — menyoroti optimisme baru di antara para pembuat kesepakatan.

Untuk Chief Financial Officer (CFO), transisi ini dapat memicu sejumlah rintangan keuangan, operasional, dan kepatuhan, terutama dalam transaksi lintas batas. Untuk menyederhanakan proses, tim keuangan eksekutif dapat memanfaatkan solusi Employer of Record (EOR).

EOR menyediakan manajemen penggajian global dan memastikan kepatuhan ketenagakerjaan, mengurangi risiko keuangan, serta memungkinkan transisi yang lebih lancar dan transaksi yang lebih cepat. Berikut ini adalah penjelasan lengkap tentang bagaimana EOR dapat mendukung dan memandu CFO di seluruh proses M&A global.

Peran penting CFO dalam merger dan akuisisi

CFO bertanggung jawab atas transaksi M&A yang berhasil. Dari mengawasi uji tuntas hingga mengelola integrasi keuangan, CFO adalah landasan dalam memastikan transaksi memaksimalkan nilai.

Dalam M&A global, peran ini menjadi lebih penting karena eksekutif keuangan harus mengelola peraturan lintas negara, termasuk struktur pajak, pelaporan penggajian dan pajak, serta kepatuhan keuangan. Keahlian mereka secara langsung memengaruhi apakah merger akan mengakibatkan kesuksesan jangka panjang atau ketegangan finansial.

Memahami kompleksitas M&A global untuk CFO

Transaksi M&A global pada dasarnya rumit, dan tim keuangan eksekutif menghadapi tantangan unik, termasuk:

• Menjelajahi undang-undang ketenagakerjaan di berbagai negara
• Mengelola fluktuasi mata uang
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak dalam wilayah
• Mengintegrasikan beberapa sistem keuangan dan tumpukan teknologi

Solusi penggajian lintas negara menjadi semakin penting, karena berbagai negara memiliki peraturan penggajian dan tunjangan yang berbeda-beda. Tanpa EOR, memastikan kompensasi yang akurat dan sesuai untuk tenaga kerja global memakan waktu dan meningkatkan risiko ketidakpatuhan, yang dapat menyebabkan gangguan dan penalti keuangan.

Selain itu, CFO dan tim mereka harus memperhitungkan integrasi sistem keuangan dan praktik pelaporan yang berbeda di berbagai wilayah. Kompleksitas ini dapat menghambat merger jika tidak ditangani secara efektif.

Memanfaatkan EOR untuk integrasi keuangan yang lancar

Employer of Record (EOR) menawarkan solusi ampuh bagi CFO yang mengelola M&A global. EOR menangani kepatuhan ketenagakerjaan di beberapa negara, termasuk penggajian lintas negara, pemotongan pajak, dan administrasi tunjangan. Hal ini memungkinkan CFO untuk berfokus pada perencanaan tenaga kerja strategis dan alokasi anggaran tanpa beban administratif untuk memastikan kepatuhan setempat.

Dengan solusi EOR, eksekutif tingkat C dapat dengan cepat menerima dan mengelola talenta global sekaligus menghindari penundaan yang disebabkan oleh masalah peraturan. Dengan menyederhanakan proses ketenagakerjaan, EOR memungkinkan CFO melaksanakan transaksi dengan lebih lancar dan memastikan momentum bisnis di seluruh pasar global.

EOR dapat memberikan manfaat keuangan untuk M&A global.

Salah satu alasan yang paling menarik untuk CFO memanfaatkan EOR untuk M&A global adalah manfaat biaya dan waktu yang signifikan:

• Menghilangkan kebutuhan akan pengaturan entitas: EOR mengurangi biaya yang terkait dengan pembentukan entitas lokal di setiap negara yang terlibat dalam merger. Ini memungkinkan eksekutif keuangan dan tim mereka untuk beroperasi di negara-negara ini dalam hitungan menit, bukan bulan — tanpa membentuk entitas formal.
• Merampingkan kepatuhan hukum ketenagakerjaan: EOR mengurangi risiko keuangan dengan memastikan kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan setempat dan peraturan pajak, mengurangi kemungkinan denda atau konsekuensi hukum. Eksekutif keuangan dapat mengelola anggaran mereka dengan lebih baik dengan biaya yang dapat diprediksi terkait dengan penggunaan EOR, daripada mengelola pengeluaran variabel yang terkait dengan pengaturan dan pemeliharaan entitas.

Retensi talenta: prioritas utama untuk CFO selama M&A global

Retensi talenta dapat menjadi perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan bagi perusahaan yang baru dibentuk. Dalam M&A global, tantangan ini diperparah oleh kebutuhan untuk menawarkan paket tunjangan yang kompetitif dan sesuai serta paket kompensasi total bagi karyawan di wilayah geografis yang berbeda.

Untungnya, solusi EOR membantu CFO dan pemimpin C-suite lainnya mempertahankan talenta utama dengan memastikan bahwa karyawan menerima paket kompensasi kompetitif, di mana pun mereka berada. Hal ini membantu perusahaan yang baru dibentuk mempertahankan stabilitas operasional sekaligus mengurangi biaya yang terkait dengan perputaran massal.

Mengapa CFO harus memprioritaskan solusi EOR untuk meningkatkan strategi M&A

Mengingat kompleksitas dan risiko keuangan yang terkait dengan M&A global, CFO harus menjadikan solusi EOR sebagai komponen inti strategi M&A mereka. Dengan memanfaatkan EOR, eksekutif keuangan dapat menyederhanakan penggajian global dan kepatuhan pajak, mengurangi biaya operasional, dan membuat keputusan yang lebih strategis tentang alokasi dana.

Mitra EOR berarti CFO dapat berfokus pada tanggung jawab utama mereka: mengelola kesehatan keuangan organisasi dan memastikan M&A memberikan nilai transaksi maksimum.

Dalam lanskap bisnis global yang tangkas, di mana kegiatan M&A sering kali mencakup berbagai wilayah dan negara, tim dan pemimpin keuangan yang menerima solusi EOR memiliki posisi yang lebih baik untuk memimpin perusahaan mereka melalui transisi yang sukses.

Pilih G-P untuk M&A yang sesuai dan lancar.

Bermitra dengan EOR untuk M&A global Anda bukan hanya langkah keuangan yang cerdas — tetapi juga strategi profit play. Dengan menghapus beban administratif M&A global, CFO dapat berfokus pada hal yang benar-benar penting: melaksanakan kesepakatan yang berhasil dan mempertahankan momentum bisnis.

Jika Anda seorang CFO dan ingin merampingkan integrasi keuangan atau memasuki pasar baru, G-P dapat membantu. Produk ketenagakerjaan global dan solusi EOR kami yang terdepan di industri memfasilitasi kesepakatan M&A yang sukses, menghemat waktu dan uang, sekaligus mengurangi risiko ketika memperoleh aset baru atau mengalami kemunduran.

Unduh buku pedoman M&A kami untuk mendapatkan wawasan eksekutif atau hubungi kami hari ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang solusi kami.