La tua azienda sta iniziando ad assumere a livello globale? Globalization Partners ha collaborato con JazzHR per condividere i nostri quattro migliori suggerimenti per il reclutamento internazionale.
Ci sono molti motivi per espandere la tua ricerca di talenti al di fuori del tuo mercato di origine. Le aziende che compiono il passo per diventare internazionali creano team forti grazie alla diversità della forza lavoro e alla diversificazione aziendale, che crea resilienza. Hanno anche più opportunità di esplorare la domanda più lontano, aprendo opportunità di espansione continua.
Costruire team internazionali può essere vantaggioso per la crescita della tua azienda, ma può consumare tempo e risorse, più che quando si recluta nel tuo mercato nazionale, quando si inizia senza alcuna infrastruttura esistente. Quali suggerimenti per il reclutamento internazionale hanno funzionato per gli esperti?
Suggerimento 1: coinvolgere tutti con l’idea di assumere a livello globale
Quando proponi una strategia per esplorare i talenti globali, è ideale ottenere il consenso di tutti i dirigenti della tua azienda. La leadership può aiutare nella ricerca dei talenti, quindi è fondamentale che comprendano il suo valore.
Quindi come puoi convincere i dirigenti che assumere all’estero fa bene agli affari? Il vantaggio principale da citare è che più lontano dalla tua regione cerchi talenti, meno competerai con altre aziende nel tuo cortile. Assumere all’estero apre le porte a un pool di talenti diversificato e più ampio, in modo da poter trovare la persona perfetta per il lavoro, piuttosto che solo i candidati che vivono entro la perfetta distanza di pendolarismo dal tuo ufficio.
Potresti voler confermare con i tuoi dirigenti se il tuo posto di lavoro rimarrà completamente o parzialmente remoto dopo il distanziamento sociale. Come dice JazzHR, “Dipende dalla tua azienda capire se vuoi fare il tuffo completo e diventare un’azienda remote-first, o semplicemente un’azienda remote-friendly”. Una cultura aziendale remote-first facilita la gestione del team internazionale, quindi è essenziale che ogni livello di leadership sia allineato a una politica.
Suggerimento2: identificare i partner esperti per colmare le lacune
Uno dei primi passi per assumere in un nuovo mercato è valutare le capacità del tuo team interno di gestire il progetto e dove devi trovare un partner.
[bctt tweet=”Uno dei primi passi per assumere in un nuovo mercato è valutare le capacità del tuo team interno di gestire il progetto e dove devi trovare un partner ”. username=”globalpeo”]
Ad esempio, se la tua azienda non dispone di una configurazione di entità nel Paese in cui vive il candidato target, la configurazione della società sussidiaria di navigazione può diventare complessa e certamente consumerà tempo e denaro. Potresti spendere importi eccessivi per la creazione di entità e la navigazione nelle normative all’estero, quando potresti collaborare con esperti e risparmiare il mal di testa.
Globalization Partners può aiutarti a comprendere i dettagli delle assunzioni internazionali conformi, garantire un inserimento e un offboarding senza intoppi, se necessario, e fornire tutti i contatti di cui i tuoi team regionali avranno bisogno per rispondere alle domande nella loro lingua e fuso orario locale. Collaboriamo con aziende che vogliono assumere la persona giusta, ovunque vivano.
In secondo luogo, collabora con un'azienda in grado di metterti in contatto con chi cerca lavoro in tutto il mondo. Grazie all'ascesa del lavoro da remoto, queste connessioni sono più importanti e potenti che mai. JazzHR aiuta le aziende di tutti i settori e sedi a trasformare il modo in cui assumono. Con un solido ecosistema di partner, le aziende possono creare team diversificati e distribuiti da qualsiasi parte del mondo attraverso un'unica piattaforma centralizzata.
Suggerimento3: affidati alla tecnologia
Considera il livello di generazione ed esperienza del tuo team, quindi scegli la tecnologia a cui possono adattarsi e che si sentono a proprio agio nell’utilizzare. Un modo per farlo è chiedere ai team quale tecnologia li ha aiutati a gestire flussi di lavoro, comunicazioni con i clienti, automazioni, ecc. in passato.
La suite di tecnologia di approvvigionamento di Jazz HR consente ai team di raggiungere i candidati più rilevanti per le loro esigenze specifiche, in modo che i tuoi team abbiano l’approvvigionamento dei candidati coperto, nonché il branding del datore di lavoro, i colloqui, la creazione di report e l’assunzione collaborativa. Questa tecnologia si adatta anche alle aziende che crescono, poiché è altamente personalizzabile e si integra con i migliori strumenti per le risorse umane.
In Globalization Partners abbiamo sviluppato una piattaforma software proprietaria leader del settore per alleviare il carico dell’onboarding e della gestione dei dipendenti in tutto il mondo. Sappiamo che assumere a livello internazionale è già un grande salto per un’azienda, quindi la nostra tecnologia mira a rendere il resto del processo il più semplice possibile.
Suggerimento4: cerca l’adattamento alla cultura del team
Uno dei suggerimenti di reclutamento internazionale più efficaci è sapere come valutare l’idoneità culturale. JazzHR ha riferito che, ora che i team HR stanno assumendo da remoto, comprendere l’idoneità culturale di un candidato è più una sfida. Secondo la Society for Human Resources Management, il risultato del fatturato dovuto a una scarsa idoneità culturale può costare all’organizzazione il 50-60 percento dello stipendio annuale della persona.
Reclutatori e responsabili delle assunzioni possono concentrarsi eccessivamente su culture parallele, ad esempio assumere un nuovo assunto che parli la stessa lingua che parli presso la sede centrale condividerà stili di lavoro e aspettative simili. Questa semplicemente non è una regola generale e, infatti, la cultura nazionale è meno importante della cultura del team.
Durante il reclutamento, considera quali stili di lavoro hanno prosperato nella tua azienda. Hai bisogno di carrelli e agitatori per assumere il comando del networking? Hai bisogno di autoiniziatori che si prendano cura dei dettagli più fini in modo da poterti concentrare sul quadro generale? Hai bisogno di persone sensibili alle esigenze altrui per mantenere il tuo prodotto in linea con le attività in evoluzione dei clienti?
Ottieni maggiori informazioni e suggerimenti per il reclutamento internazionale
In caso di dubbi, chiedi a un esperto di guidarti attraverso il processo. Anche se hai già iniziato la tua espansione globale, non è mai troppo tardi per consegnare il carico amministrativo di reclutamento, assunzione e gestione dei team internazionali in modo da poterti concentrare sulla crescita della tua attività.
In Globalization Partners, siamo lieti di annunciare la nostra partnership con JazzHR per offrire soluzioni end-to-end di reclutamento, assunzione e onboarding quando la tua azienda è pronta ad assumere talenti globali.
“Siamo entusiasti di collaborare, portando le nostre migliori tecnologie e competenze in un unico mondo”, ha affermato Amanda Friedl, vicepresidente di Strategic Partners, JazzHR. “In qualità di partner del ADP marketplace, JazzHR ha recentemente vinto il premio 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR Award ,e Globalization Partners ha portato a casa il premio ADP 2020 Rising Star Award, dimostrando ulteriormente che siamo pronti a facilitare la crescita delle PMI”.
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