Come 4 gli imprenditori restano un passo avanti alla complessità globale​​ 

Punti chiave​​ 

• L'agilità è il nuovo biglietto per la vetta: Gli imprenditori di successo trasformano la complessità globale in un vantaggio competitivo automatizzando il rumore amministrativo.​​ 

• Intelligenza Artificiale livellare il campo di gioco: Intelligenza Artificiale Tools come G-P Gia™ permettono alle startup di raggiungere una crescita a livello aziendale senza personale a livello aziendale.​​ 

• Universalismo nel talento: Passare da hub ad alto costo a una forza lavoro senza confini aiuta le startup a competere con i giganti aziendali.​​ 

• Agenzia umana: L'obiettivo di intelligenza artificiale è permettere ai leader di concentrarsi sul proprio business piuttosto che sul monitoraggio dei codici fiscali.​​ 

Il Forum Economico Mondiale di Davos ha riunito leader da ogni angolo del mondo per discutere i cambiamenti macroeconomici e l'era dell'intelligenza artificiale-nativa. Mentre i giganti globali dibattevano le politiche di alto livello, la fondatrice e CEO di G-P, Nicole Sahin, era sul campo a parlare con imprenditori seriali e disruptor che stanno facendo avanzare l'ago.​​ 

Le startup che crescono oggi affrontano due minacce esistenziali: il peso schiacciante della complessità normativa e una forte competizione per i talenti di tecnologia locali. Dalle conversazioni di Nicole, un filo conduttore collegava ogni storia. I fondatori di maggior successo non si lasciano rallentare dalla complessità globale. Invece, lo usano per andare avanti.​​ 

Proteggere la tua azienda nel selvaggio West regolatorio​​ 

Le normative globali non fanno eccezioni. Non si riducono per i giocatori più piccoli. Renat Heuberger, imprenditore seriale, investitore e CEO di Terra Impact Ventures, ha evidenziato questo paradosso durante il suo incontro con Nicole.​​  

"Le leggi sono le stesse, che tu sia una grande, enorme azienda multimiliardaria o una piccola startup. Ma [i giganti] hanno interi team di avvocati del lavoro aziendale. Come startup, non abbiamo questo. Quindi dobbiamo essere ultra-intelligenti nell'avere le risorse giuste."​​ 

Alex Bates, fondatore di HelloSky, ha descritto il panorama internazionale come una frontiera in cambiamento. "Quando vai all'internazionale, è il Far West. Per noi come software azienda, ci troviamo davanti al Regolamento generale sulla protezione dei dati, la legge UE intelligenza artificiale — e cambiano costantemente questi regolamenti, quindi è troppo per qualsiasi azienda da seguire."​​ 

Per una startup, spendere energia sui mandati internazionali è un errore fatale. L'approccio legacy è assumere un esercito di avvocati. La strategia moderna è l'automazione.​​  

Se sei pronto a iniziare il tuo percorso globale, la nostra guida sull'espansione internazionale di una startup ti offre una tabella di marcia dettagliata.​​ 

Piuttosto che un esercizio manuale "spuntare la casella" o una documentazione una tantum, la conformità è un processo dinamico. Utilizzando la tecnologia di conformità automatizzata, i fondatori possono assicurarsi di seguire la legislazione locale sul lavoro in tempo reale. Per vedere questo in azione, consulta la nostra guida al datore di lavoro ufficiale per startup.​​ 

Vincere la competizione di talento cambiando le regole​​ 

Le aziende che cercano di superare le offerte dei giganti legacy nei tradizionali hub tecnologici faticano a tenere il passo. I fondatori che vanno avanti sono quelli che cercano talento oltre il proprio giardino.​​ 

Thomas Serval, fondatore e CEO di Baracoda, ha raccontato come superi i giganti puntando sull'"universalismo". Questa è la convinzione che il talento sia distribuito in modo equo a livello globale, anche se le opportunità non lo sono. Individua presto i talenti ad alto potenziale piuttosto che eguagliare salari gonfiati nei mercati saturi.​​ 

"La nostra concorrenza è o una startup che recluterà e assegnerà la piena proprietà, oppure una grande azienda come Google," ha detto Thomas a Nicole. Sottolinea che la ritenzione è ancora più critica rispetto all'assumere iniziale. Thomas descrive il ricambio come "finanziare la curva di apprendimento a beneficio di un altro."​​  

Susan Hunt Stevens, fondatrice e CEO di WeSpire, ha attribuito il suo successo all'apertura al mondo fin dal primo giorno. Abbracciare una forza lavoro senza confini è una strategia di resilienza.​​ 

Riconquistare il tuo tempo e la tua concentrazione​​ 

I fondatori moderni non costruiscono più sistemi interni per combattere queste battaglie. Invece, utilizzano infrastrutture e competenze comprovate per superare ostacoli normativi.​​  

G-P semplifica l'espansione globale così puoi concentrarti sulla tua attività. Utilizzando servizio SaaS e intelligenza prodotti globali per l'occupazione artificiale come Datore di lavoro di riferimento, Appaltatore, e Gia, le startup possono raggiungere risultati a livello aziendale senza il numero di dipendenti.​​  

Fai in modo che la tua prossima mossa sia di portata globale.​​ 

Le interviste condotte da Nicole Sahin a Davos hanno chiarito una cosa: il divario tra Golia e Davidi si sta riducendo. Puoi affrontare le complessità dei codici fiscali globali e delle leggi sul lavoro con il partner giusto. Ed è qui che entra in gioco G-P.​​  

Scarica oggi la nostra guida globale alle assunzioni per startup e costruisci oggi la tua forza lavoro senza confini.​​