Le fusioni e acquisizioni globali (M&A) presentano sia opportunità entusiasmanti che sfide complesse per le aziende che ampliano la propria presenza globale. Secondo il sondaggio di metà anno M&A 2024 di KPMG, il 58% delle aziende di PE e il 52% delle aziende prevede di perseguire almeno una fusione e acquisizione strategica trasformativa nel 2025, evidenziando un rinnovato ottimismo tra i responsabili delle trattative.
Per i Chief Financial Officer (CFO), queste transizioni possono innescare una serie di ostacoli finanziari, operativi e di conformità, specialmente negli accordi transfrontalieri. Per semplificare il processo, i team finanziari esecutivi possono sfruttare le soluzioni di Employer of Record (EOR).
Gli EOR forniscono una gestione globale del libro paga e garantiscono la conformità in materia di occupazione, riducendo i rischi finanziari e consentendo transizioni più fluide e accordi più rapidi. Ecco una descrizione completa di come un EOR può supportare e guidare i CFO durante tutto il processo globale di M&A.
Il ruolo fondamentale del CFO nelle fusioni e acquisizioni
I CFO sono alla guida di qualsiasi transazione di fusione e acquisizione di successo. Dalla supervisione della due diligence alla gestione dell’integrazione finanziaria, i CFO sono fondamentali per garantire che la transazione massimizzi il valore.
Nelle M&A globali, questo ruolo diventa ancora più cruciale, poiché i dirigenti finanziari devono gestire le normative transfrontaliere, tra cui le strutture fiscali, la rendicontazione delle retribuzioni e delle imposte e la conformità finanziaria. La loro esperienza influisce direttamente sul fatto che la fusione si tradurrà in successo a lungo termine o stress finanziario.
Comprendere le complessità delle M&A globali per i CFO
Le transazioni globali di fusioni e acquisizioni sono intrinsecamente complesse e i team finanziari esecutivi devono affrontare sfide uniche, tra cui:
- Navigare tra le leggi sul lavoro di diversi Paesi
- Gestione delle fluttuazioni valutarie
- Garantire la conformità alle normative fiscali all’interno della regione
- Integrazione di più sistemi finanziari e stack tecnologici
Le soluzioni di libro paga transfrontaliere diventano sempre più importanti, poiché diversi Paesi hanno normative diverse in materia di libro paga e benefit. Senza un EOR, garantire una retribuzione accurata e conforme per una forza lavoro globale richiede tempo e aumenta il rischio di non conformità, il che potrebbe portare a interruzioni e sanzioni finanziarie.
Inoltre, i CFO e i loro team devono tenere conto dell’integrazione di diversi sistemi finanziari e pratiche di reporting in più regioni. Queste complessità possono bloccare le fusioni se non affrontate in modo efficace.
Sfruttare un EOR per una perfetta integrazione finanziaria
Un Employer of Record (EOR) offre una potente soluzione per i CFO che gestiscono M&A globali. Un Employer of Record gestisce la conformità in materia di occupazione in più Paesi, tra cui libro paga transfrontaliero, trattenute fiscali e amministrazione dei benefit. Ciò consente ai CFO di concentrarsi sulla pianificazione strategica della forza lavoro e sull’allocazione del budget senza l’onere amministrativo di garantire la conformità locale.
Con le soluzioni EOR, i dirigenti di livello C possono rapidamente integrare e gestire i talenti globali, evitando ritardi causati da problemi normativi. Semplificando i processi di assunzione, gli EOR consentono ai CFO di eseguire le trattative in modo più fluido e garantire lo slancio aziendale nei mercati globali.
Gli EOR possono fornire vantaggi finanziari per M&A globali.
Uno dei motivi più convincenti per cui i CFO sfruttano un EOR per le M&A globali è il significativo vantaggio in termini di costi e tempi:
- Elimina la necessità di creare entità: gli EOR riducono i costi associati alla creazione di entità locali in ogni Paese coinvolto nella fusione. Ciò consente ai dirigenti finanziari e ai loro team di operare in questi Paesi in pochi minuti, non mesi, senza costituire un’entità formale.
- Semplifica la conformità alle leggi sul lavoro: gli EOR mitigano i rischi finanziari garantendo la conformità alle leggi locali sul lavoro e alle normative fiscali, riducendo le possibilità di multe o ripercussioni legali. I dirigenti finanziari possono gestire meglio i propri budget con i costi prevedibili associati all’uso di un EOR, piuttosto che gestire le spese variabili legate alla configurazione e alla manutenzione dell’entità.
Conservazione dei talenti: una priorità chiave per i CFO durante le M&A globali
La fidelizzazione dei talenti può essere la differenza tra successo e fallimento per la nuova azienda. Nelle M&A globali, questa sfida è aggravata dalla necessità di offrire benefit competitivi e conformi e pacchetti retributivi totali per i dipendenti in diverse aree geografiche.
Fortunatamente, le soluzioni EOR aiutano i CFO e gli altri dirigenti a trattenere i talenti chiave garantendo che i dipendenti ricevano pacchetti retributivi competitivi, indipendentemente da dove si trovino. Ciò aiuta la nuova azienda a mantenere la stabilità operativa riducendo i costi associati al turnover di massa.
Perché i CFO dovrebbero dare priorità alle soluzioni EOR per migliorare la strategia di M&A
Date le complessità e i rischi finanziari associati alle fusioni e acquisizioni globali, i CFO dovrebbero rendere le soluzioni EOR una componente fondamentale delle loro strategie di fusioni e acquisizioni. Sfruttando un Employer of Record, i dirigenti finanziari possono semplificare la conformità fiscale e delle buste paga globali, ridurre i costi operativi e prendere decisioni più strategiche sull’allocazione dei fondi.
Un partner EOR significa che i CFO possono concentrarsi sulle loro responsabilità principali: gestire la salute finanziaria dell’organizzazione e garantire che le fusioni e acquisizioni forniscano il massimo valore commerciale.
In un panorama aziendale agile e globalizzato, in cui l’attività di fusioni e acquisizioni spesso si estende in più regioni e Paesi, i team finanziari e i leader che adottano soluzioni EOR sono meglio posizionati per guidare le loro aziende attraverso transizioni di successo.
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Collaborare con un EOR per le tue fusioni e acquisizioni globali non è solo una mossa finanziaria intelligente, ma è anche un gioco di profitti strategico. Eliminando l’onere amministrativo delle fusioni e acquisizioni globali, i CFO possono concentrarsi su ciò che conta davvero: eseguire accordi di successo e mantenere lo slancio aziendale.
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