Quando si considerano i dati sulla produttività lavorativa da remoto rispetto a quella dell’ufficio, è una reale possibilità che l’ufficio possa effettivamente essere morto.

Quando è stato colpito per la Covid-19 prima volta, lavorare da casa era un sostituto necessario di quello che, all’epoca, si prevedeva fosse un problema a breve termine. Due anni fa: uno spostamento della lastra tettonica ha trasformato l’area di lavoro.

Cosa significa lavorare da remoto?

Il lavoro da remoto ha offerto ai professionisti la flessibilità di lavorare da qualsiasi luogo al di fuori dell’ufficio. Tutto ciò che è necessario è un laptop e una solida connessione a Internet. Un “ufficio” remoto può essere una casa, uno spazio di coworking o persino una caffetteria.

I lavoratori da remoto utilizzano strumenti digitali per svolgere più di progetti completi, ma come unico mezzo per comunicare con i propri team. L’ascesa di strumenti digitali come e-mail, smartphone e Zoom negli ultimi 30 anni, abbinata all’adozione di massa del lavoro da remoto, Covid-19 ha reso il modello da remoto un mezzo di lavoro logicamente valido.

Il lavoro da remoto migliora la produttività?

Detto questo, il lavoro da remoto è un vantaggio che è stato guadagnato, non sequestrato, dai lavoratori attraverso due anni di aumento dei tassi di produttività durante il Covid-19. Le prove disponibili dimostrano che i lavoratori da remoto producono meglio a casa che in ufficio. Un sondaggio condotto da FlexJobs su oltre 2.100 persone che hanno lavorato da remoto durante la pandemia ha rilevato che il that 51 % dichiara di essere più produttivo lavorando da casa.

Si tratta di un numero considerevole, che contribuisce a squashing del mito secondo cui i dipendenti diventeranno pigri se rimarranno remoti. Sorprendentemente, uno studio dell’Economist Intelligence Unit (EIU) sponsorizzato dall’azienda virtuale Dropbox ha scoperto che le distrazioni dell’ambiente d’ufficio come le interruzioni faccia a faccia, i telefoni che squillano e le conversazioni rumorose causavano la perdita annuale del 28 percento delle ore di lavoro totali per persona. Ulteriori ricerche di Global Workplace Analytics hanno evidenziato che:

  • I lavoratori remoti di American Express hanno prodotto il 43 % in più rispetto alle loro controparti in ufficio.
  • Le aziende possono perdere ovunque fino a 600 miliardi di dollari all’anno a causa delle distrazioni sul posto di lavoro.

Il lavoro da remoto può sostituire l’ufficio?

Cosa significa tutto questo per il futuro del lavoro in ufficio? Poiché le aziende possono perdere così tanto tempo e denaro utilizzando un modello basato sull’ufficio, il lavoro da remoto può essere un’opportunità per ridurre i costi generali.

Naturalmente, la mammità di questi costi generali è lo spazio dell’ufficio stesso, inclusi affitto, elettricità, riscaldamento, sicurezza, assicurazione, ecc.

Questo fa sorgere la domanda: gli spazi degli uffici valgono ancora queste spese se i knowledge worker non li desiderano o ne hanno più bisogno? Airbnb è una delle molte aziende di alto profilo a passare a una politica remote-first. Il loro CEO Brian Chesky ha avuto un’interessante interpretazione del dibattito sul futuro del lavoro d’ufficio, chiedendo:

“Se l’ufficio non esistesse, mi piace chiedere: lo inventiamo? E se lo inventassimo, per cosa sarebbe inventato? ... Penso che per qualcuno il cui lavoro è su un laptop, la domanda è: che cosa si intende fare un ufficio?”

I dipendenti vogliono tornare in ufficio?

Nel complesso, gli studi dimostrano continuamente che la maggior parte dei lavoratori preferisce non lavorare da un ufficio. Ad esempio, un recente studio di Pew ha dimostrato che quasi il 60 percento dei lavoratori da remoto negli Stati Uniti desidera lavorare da casa.

Il rapporto 2022 sullo stato del lavoro da remoto di Buffer conferma ulteriormente la permanenza di questa crescente preferenza, dimostrando che il 97 percento dei lavoratori afferma di voler continuare a lavorare da remoto per sempre.

Anche le società immobiliari stanno rispondendo a questa tendenza. Ad esempio, il 52 % delle società immobiliari aziendali ha riferito che nei prossimi tre anni sta diminuendo il proprio portafoglio di immobili per ufficio. Questo cambiamento è accompagnato da elevati tassi di posti vacanti in ufficio nelle principali città come San Francisco, che attualmente sta vedendo un tasso di posti vacanti del 21.7 percento. Questo numero era solo 5.7 il percentopre-Covid-19.

Come si spiega questo rifiuto della cultura dell’ufficio e delle preferenze per il lavoro da remoto?

Il lavoro da remoto consente una dieta migliore, più esercizio fisico e uno stile di vita più sano. Non recarsi in ufficio significa che i professionisti possono dormire di più al mattino, risparmiare denaro, trascorrere più tempo con le loro famiglie, allenarsi, mangiare pasti sani e altre attività chiave che una volta erano difficili da svolgere a causa della necessità di trascorrere il loro tempo in ufficio. È semplice come questo.

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