Quando hai avviato la tua azienda a casa, dovevi reclutare e assumere un team che soddisfacesse le tue esigenze di prestazioni e comprendesse la visione della tua azienda. La tua espansione internazionale richiederà lo stesso processo in un luogo sconosciuto. Con una nuova serie di leggi sul lavoro e potenziali barriere linguistiche, questa configurazione richiede una ricerca approfondita e attenzione ai dettagli.
Con l;aiuto di G-P, il reclutamento di lavoratori del Laos può essere rapido e conforme. Ti aiutiamo anche a inserire i tuoi dipendenti nel rispetto di ogni legge sul lavoro.
Reclutamento in Laos
In Laos, le leggi sul lavoro coprono il sistema di reclutamento e il suo funzionamento all’interno del Paese. Le quattro forme di reclutamento sono:
- Creazione di opportunità di lavoro
- Servizi di reclutamento nazionali
- Servizi che inviano manodopera all’estero
- Importazione del lavoro non cittadino
In qualità di datore di lavoro internazionale che lavora nel Paese, probabilmente creerai opportunità di lavoro, recluterai a livello nazionale e importerai lavoro da fuori dal Paese. La creazione di opportunità di lavoro nel paese può ridurre la povertà. Questo processo può anche ridurre la disoccupazione, sostenere le aree rurali e diminuire il lavoro transfrontaliero illegale. Quando crei queste opportunità, devi concentrarti sull’assunzione di persone svantaggiate e fornire lavoro temporaneo alle aree rurali per aiutare i cittadini a sviluppare competenze.
Il processo di reclutamento nazionale richiede la creazione o la collaborazione con una fiera della carriera. La tua azienda ha anche bisogno dell’autorizzazione della tua agenzia governativa appropriata per gestire internamente il processo di reclutamento. Segnala il tuo piano di reclutamento alla tua amministrazione del lavoro per assicurarti di fornire sufficienti disposizioni di manodopera per il mercato attuale.
Questo piano di reclutamento deve includere una serie di fasi. Inizia creando descrizioni dei lavori in base alle posizioni vacanti che devi riempire. Queste descrizioni devono essere costituite da processi quotidiani, esperienza e istruzione richieste e altre competenze preziose per il lavoro. Il tuo piano di reclutamento deve includere anche:
- Dove pubblicherai i posti vacanti.
- Come restringerai i candidati.
- Le sedi per condurre i colloqui.
- Le domande che porrai agli intervistati.
Hai alcune opzioni per trovare talenti. Puoi scegliere di pubblicare offerte di lavoro su siti di carriera noti come 108.jobs e Yula.la. Questi siti possono portare i candidati direttamente all’elenco delle posizioni della tua azienda, oppure i candidati possono candidarsi dalla piattaforma di Yula.
Se stai cercando di creare opportunità di lavoro o di trovare lavoratori entry-level che si sono recentemente laureati a scuola, puoi partecipare a una fiera della carriera. Questa opzione è ideale per parlare faccia a faccia con potenziali candidati e aiutarli a comprendere la visione della tua azienda.
Come assumere dipendenti in Laos
Il processo di assunzione deve iniziare con un contratto di assunzione ben scritto. Le leggi sul lavoro del Laos richiedono questi accordi e devi includere tutte le informazioni richieste e i dettagli preziosi per il lavoro, come la retribuzione, l’orario di lavoro, i benefit, le regole di licenziamento e le politiche sugli straordinari.
Dopo aver creato e discusso il contratto con il dipendente, è necessario raccogliere informazioni di identificazione vitali per i processi di gestione delle buste paga. Ottenere il documento d’identità del dipendente in modo che il Fondo di previdenza sociale possa versare contributi ogni mese e il suo codice fiscale per riportare il reddito per le detrazioni fiscali. È possibile richiedere informazioni bancarie per fornire il pagamento tramite deposito diretto.
Leggi sul lavoro in Laos
Tutte le aziende devono disporre di normative interne per rispettare le leggi sul lavoro durante i processi di gestione. Queste pratiche normative devono coprire qualsiasi protezione per i lavoratori che non sia esplicitamente coperta dalla legge.
Per creare queste normative, è necessario consultare un rappresentante dei dipendenti o un sindacato per decidere i termini appropriati. Una volta che entrambe le parti hanno raggiunto un consenso, scrivete questa legislazione in Lao e chiedete l’approvazione dell’Agenzia dell’amministrazione del lavoro. Le informazioni contenute in questo documento devono riguardare:
- La sede di lavoro e gli orari.
- Orari di pausa pranzo e altre pause durante l’orario di lavoro.
- Giorni di riposo settimanali.
- Giorni di riposo per lesioni, malattia o altri motivi.
- Normative e restrizioni in materia di salute e sicurezza, compreso l’uso di strumenti e dispositivi di sicurezza necessari.
- Il processo di risoluzione dei conflitti e le procedure di azione disciplinare.
- Eventuali vantaggi o normative aggiuntive.
Queste normative interne devono essere sempre accessibili ai dipendenti come documento stampato o come espositore sul posto di lavoro.
Inserimento in Laos
Una volta completate le procedure di assunzione, il processo di onboarding darà il benvenuto ai tuoi dipendenti sul posto di lavoro e li aiuterà ad adattarsi alle loro posizioni. Puoi scegliere di volare nel Paese per incontrare il tuo team di persona. Puoi anche utilizzare questo tempo per rivedere i contratti di assunzione e creare normative interne. Redigere un codice di condotta può anche chiarire le aspettative sul comportamento sul posto di lavoro.
Una parte essenziale dell’onboarding è il tuo programma di formazione e il modo in cui progetti questi programmi dipenderà dai livelli di competenza dei tuoi dipendenti e dalla difficoltà del loro lavoro. A volte, i programmi di formazione sono un giorno in cui si esaminano i processi essenziali, come ad esempio l’orologio e chi rivolgersi per porre domande. Altre volte, i programmi di formazione durano alcune settimane e coinvolgono macchinari di apprendimento o come utilizzare i programmi software. È utile considerare questi fattori e collaborare con un rappresentante dei dipendenti per determinare la migliore linea d’azione.
Il Paese offre anche sistemi di sviluppo delle competenze lavorative per una formazione continua durante l’impiego. Questi livelli di sviluppo delle competenze sono un modo per aiutare i cittadini a ricevere istruzione e mantenere le competenze per tutta la loro vita professionale. Aiutano inoltre i dipendenti a trovare nuovi posti di lavoro quando necessario.
Vantaggi dell’esternalizzazione delle assunzioni in Laos
Gestire i processi di reclutamento e assunzione può essere difficile. Con le ampie normative di reclutamento e assunzione di questa nazione, potresti richiedere consulenza e assistenza da parte di esperti. Quando scegli G-P come PEO globale, noto anche come Employer of Record, puoi esternalizzare a noi i tuoi processi di assunzione.
Forniamo:
- Onboarding efficiente. Una volta trovati i candidati per la tua azienda, possiamo aiutarti a inserire il tuo team in pochi giorni. In caso di dubbi con i dipendenti, il nostro team HR può guidarvi attraverso di essi.
- Conoscenza basata sul Paese. Il nostro team è composto da esperti delle Risorse Umane e legali in oltre 180 Paesi. Forniamo consigli sulle migliori pratiche di reclutamento e gestiamo le assunzioni in modo che la gente del posto si aspetti.
- Conformità legale. Conosciamo le leggi sul lavoro interne ed esterne, consentendo al nostro team di soddisfare tutte le esigenze di conformità in materia di occupazione. Puoi avere la massima tranquillità spostando tutti i rischi legali per noi e garantiamo che i tuoi processi funzionino senza problemi.
Collabora con G-P per espandersi a livello globale
Semplifica la tua espansione internazionale con l;aiuto di G-P. Troviamo i migliori talenti e sviluppiamo un team pieno di persone che supportano la crescita della tua azienda. Con la nostra entità esistente nel Paese, assumiamo e assumiamo i membri del tuo team in pochi giorni. Puoi lavorare velocemente e sapere che tutti i tuoi processi sono conformi.
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