イスラエルは裕福な国であり、成長を続ける先進技術市場経済と非常に高い教育レベルの労働力を持っています。そのため、イスラエルは、国際的に成長を遂げる上で絶好の地域になっています。
会社がそこで新しい機会を追求する中で、採用を最適化する方法を検討する必要があります。 あなたを助けるために、イスラエルで従業員を雇用するためのこのガイドを開発しました。 イスラエルの労働法に関する知識を深め、このエキサイティングな国でチームを構築するためのヒントを得ることができます。
イスラエルで雇用する前に知っておくべきこと
始める前に、会社は契約、解雇、給与税、労働時間、福利厚生、イスラエル全体の雇用市場などのトピックについてインサイダーの知識が必要です。
1. 契約および解除
イスラエルでの雇用契約は、書面または口頭のいずれかで行うことができます。 Globalization Partners では、各従業員に対して強力な書面による契約を締結することを強くお勧めします。 口頭による契約は法的拘束力がありますが、その条項は証明と支持がはるかに困難です。
雇用契約には、報酬、福利厚生、休暇、病気休暇など、イスラエルの労働法が適用される項目に関する条項を含める必要があります。
イスラエルは自由意志で雇用されていないため、解雇は通常雇用主の費用負担となります。 会社が 1～4週間の書面による通知を行うか、または通知期間に対する報酬を提供する限り、解雇は可能です。
少なくとも1年間あなたの会社で働いていた解雇された従業員は 、追加の退職金を受け取る権利があります。 退職金は通常、雇用年数あたり1か月の給与に相当します。
2. 給与支払い管理と税金
イスラエルでは、国民保険の拠出金は給与の源泉徴収義務であり、雇用主と従業員の両方が拠出する必要があります。 国民保険プログラムへの参加は、失業手当、産休、障害年金、老齢年金、葬儀費用の支援など、多数の給付金を従業員に付与します。
時点で2019年1月、定年退職年齢18以下の 19.6イスラエルの従業員の課税率は%です 。 従業員は12パーセントを支払い、雇用主 は7.6パーセントを支払います。フルレートはイスラエルの平均賃金の60パーセント以上を稼ぐ従業員に適用され、割引率は平均賃金の60パーセント以下を稼ぐ従業員に適用されます。 割引率は7.05パーセントです。従業員は3.5パーセントを支払い、雇用主は3.55パーセントを支払います。
従業員は、国民健康保険または5パーセント割引率に対して、パーセントの追加フルレートを支払い3.1ます。 雇用主は、従業員に代わって国民健康保険基金に拠出しません。
また、法人所得税も会社負担となり、現在、ほとんどの企業で23パーセントとなっています。 テクノロジー企業は、より低い金利を得ている。 配当の税率は25～33%です。
3. 賃金と就業時間
イスラエルの最低賃金は月5,300額ILSです。 週5日勤務する従業員の最低日給はILSです244.62。 週に6日働く従業員にとっては、ILSです212。
最低時間給はILS29.12かILSです28.48。 従業員の労働時間182または月当たりの186労働時間、つまり週43-45-hour労働時間によって異なります。
最低賃金は、イスラエルの平均賃金の一定の割合であり、定期的に変動します。 貴社は最新の最低賃金引き上げを知らせるために、ニュースに目を向けるべきです。
イスラエルの労働法では、週に5日働く従業員は1日9時間まで働くことができるが、週に6日働く従業員は1日8時間しか働くことができないと規定されている。 イスラエルの労働週はしばしば43時間の長さですが、いくつかの協定は45-hour労働週を必要とします。
残業は、従業員が最初の2時間について125%、それを超える残業について%の報酬を受け取る限り認められます。 150 オンコールを必要とする、または危険と指定されているポジションの従業員は、多くの場合、報酬として特別ボーナスを受け取ります。
法律では、ユダヤ人の従業員は一般的に安息日、またはシャバットを 休息日の1つとして持っています。 シャバットは土曜日に倒れる。 ユダヤ人以外の従業員は、金曜日、土曜日、またはその両方に休息日を取ることができます。
4. 休暇と福利厚生
イスラエルの従業員は、国の8つの法定休日および国民の祝日のそれぞれについて有給休暇を受け取る必要があります。
- ロシュ・ハシャナ
- ヨム・キプール
- Sukkotの初日
- シムチャト トーラ
- ペサッハの最初の7日目
- シャブオット
- ヨム・ハッツマウト（独立記念日）
ペサッハとスクコットの真ん中のストレッチでは、多くの従業員が勤務時間を短縮しました。 休日を過ごす人もいます。
イスラエルの従業員は有給休暇も取得できます。 数日から数週間の範囲です。 法律では、最低1年間勤務したすべての従業員が、休暇を取らないことを選択した場合でも、休暇手当を受け取ることを義務付けています。
以下は、イスラエルで従業員が受け取るその他の休暇の種類です。
- 病気休暇：病気で働けない従業員は、医師の文書 を提出すれば 病気休暇を取得することができます 。 法律では、休暇の初日に対する補償は義務付けられていませんが、従業員は2日目と3日目の50%の補償と追加の日の完全な補償を受けなければなりません。 実際には、多くの雇用主は、病気の初日から従業員を完全に補償します。 国民保険は、雇用主を通じて従業員が累積した病気休暇が切れた後のこれらの費用をカバーします。
- 産前産後休暇：妊娠中の従業員は、少なくとも前14月または前22月10のうちに勤務している限り、通常15、週の有給産後休暇を受け取ります。 15 過去614ヶ月以上勤務した社員については、8週間の有給産前産前産後休暇を取得することができます。
- 育児休暇：他の配偶者が同時に行わない限り、親は病気の子供の世話をするために毎年8日間の休暇を取ることができます。 独身の親は、年に12数日かかることがあります。 育児休暇は、特定の病気の場合、60日に延長することができます。 従業員は、親または義理の親の世話をするために、年間6日間の休暇を取ることもできます。
- 遺族休暇：社員は、近親者の死亡後、通常7日間の休暇を取ることができます。
イスラエルの居住者は、国民保険協会（NII）を通じてユニバーサル・ヘルス・カバレッジを受けているため、雇用主は従業員に健康保険を提供する責任を負いません。 企業によっては、選択すれば補足的な健康保険を提供する場合があります。
イスラエルの多くの企業は、従業員に退職年金のオプションを提供しています。 雇用主と従業員の両方が通常、これらの計画に貢献します。 一部の従業員は、銀行または保険会社を通じて提供資金に支払います。
5. 職場市場および労働教育
イスラエルの雇用市場は安定しており、強い。 失業率は過去10年間着実に低下しており、Covid-19パンデミックに対応して緩やかに上昇2019する前には3.8%の低水準に達し ています。
15 ～歳のイスラエル人全体の労働力参加率は、約72パーセント64です。 イスラエルの男性を長年労働参加に追いやってきた女性は、近年この格差を埋めている。 の時点で2021、65.1男性のパーセントと女性の58.6パーセントが労働力の一部となっています。
全体として、イスラエルの労働力は若く、高学歴です。 経済協力開発 機構（OECD）に参加する国々の中で、イスラエルは、2次レベルを超える教育資格を修了42した25歳～%の居住者の割合64で2位に結びついています。 同じ年齢層では、住民の83パーセントが少なくとも中等教育を修了しています。
あなたの会社が高レベルの教育資格を持つ新入社員を探しているなら、イスラエルはあなたが強力なチームを構築するのに役立つユニークな立場にあります。
6. イスラエルの言語
イスラエルには、ヘブライ語とアラビア語 の2つの公用語があります。 人口の約49パーセントはヘブライ語を話し、約18パーセントはアラビア語を話します。
イスラエルには、イスラエルの住民の約20パーセントが話すフランス語、約15パーセントが話すロシア語など、34先住民族と非先住民族の言語が住んでいます。 イディッシュ語とスペイン語の話者もこの国に住んでいます。
英語はかつてイスラエルの公用語でしたが、多くの学校が教えています。 この言語は、ビジネスの世界、特にテクノロジー企業の間で比較的一般的です。 あなたの会社が英語でコミュニケーションを取ると、よく話す求職者が見つかるでしょう。
イスラエルでの従業員の雇用コスト
イスラエルで誰かを雇うコストは、報酬、福利厚生、その他の特典へのあなたのアプローチを含むいくつかの要因に依存します。 最も有能な新規採用者を引き付けるために競争力のある給与と福利厚生パッケージを提供することがあなたの方針である場合、コストは増加します が、長期的には保持率が高く、より熱心なチームになるでしょう。
貴社が念頭に置くべき直接および間接費用には、以下のものがあります。
- 会社登録手続き
- 求人広告
- 人材派遣会社とのパートナーシップ
- 申請者管理ソフトウェア
- 面接旅行
- 身元調査
- 報酬
- 福利厚生
- 給与税
- 支給されたボーナス
イスラエルにおける雇用慣行
チームの構築を始める際には、必ずいくつかの重要な採用慣行に従ってください。 そうすることで、有能な人材を惹きつけ、維持しながら、法律を遵守することができます。 始めるためのヒントをいくつかご紹介します。
- 差別禁止法の遵守：イスラエルの法律では、年齢、性別、人種、国籍、宗教、性的指向、出身国、政治的信条、障害、家族状況、妊娠や親子関係など、保護されている特性に基づく雇用および雇用差別は禁止されています 。 会社は、採用決定においてこれらの要因を考慮することはできず、偏見のように見えることさえも避けるために、面接でこれらのトピックを制限する必要があります。 法律はまた、企業が従業員の軍事的プロフィールに基づいて要求または差別することを禁じています。
- 現地の言語と通貨を使用する： 自国の通貨ではなく、イスラエルの新しいシェケルで、すべての報酬額およびその他の金額を提供することを忘れないでください。 また、新規従業員の理解を支援し、コミュニケーションの誤りのリスクを軽減し、法廷での書類の有用性を高めるために、内定通知書や雇用契約などの重要な書類をヘブライ語で提出する必要があります。
- 包括的なオンボーディングを優先する：新入社員のトレーニングに時間をかけ、歓迎されていると感じさせれば、新入社員の生産性ははるかに速くなります。 必要なアカウントやワークスペースを設定するなど、基本から始めることを検討してください。 次に、オリエンテーションセッションに進み、チームメイトと会い、会社の文化と目標について学ぶ手助けをします。 新入社員に質問し、学んだことについて意見を述べる機会を与えましょう。
イスラエルで従業員を雇用するには、どのようなことが必要ですか？
あなたの会社は、イスラエルで新入社員を雇用するための法的枠組みを必要とします。 一般的な選択肢の1つは、子会社の設立です。 この方法には、親会社の管理下にある会社のローカル内線番号の設定が含まれます。
イスラエルは、民間企業、公開企業、支店、協同組合など、いくつかの異なる法人組織を提供しています。 民間企業は、メンバーの責任を最小限に抑える有限責任会社（LLC）である可能性があります。 多くの国際企業は、親しみやすさ、機会、責任からの個人保護の理想的な組み合わせを提供するので、LLCとして設立することを決定します。
LLCの子会社を設立することを決めた場合は、イスラエルの企業登録簿に正式に登録するために必要なタスクのリスト を作成する準備をしてください。
- 会社の取締役とそのパスポート番号のリストをまとめる
- イスラエルの代表者に委任状を付与するフォームへの記入
- 会社の法的通信の受信に責任を負う別の担当者の氏名、住所、身元を提供する
- ヘブライ語の翻訳とともに、正式な定款の起草および公証
- 原産国から会社設立証明書に署名を取得する
- 設立証明書のヘブライ語翻訳の取得
- 出身国からステータス承認文書を取得し、ヘブライ語の翻訳を入手する
- NISの登録料の支払い2,614と支払い証明の提供
子会社の設定を完了するには、NIIおよびイスラエル税務当局にも登録する必要があります。
子会社の設立にはいくつかの欠点があります。 このプロセスは一般的にコストがかかり、労働集約的で、時間がかかります。 それは数週間、あるいは数ヶ月かかることがあり、イスラエルでの雇用のステップをはるかに複雑にします。 これらの理由から、登録雇用主と協力することは優れた代替手段です。
Globalization Partnersのようなグローバル登録雇用主には、すでに正式な事業体が設定されています。 当社のGlobal Employment Platformを活用することで、イスラエルの社員を簡単に雇用し、どこにいても数回クリックするだけで支払いを行うことができます。
イスラエルでリモート従業員を雇用する
国際的なプレゼンスを持つ企業として、あなたは世界中のチームを構築するためにリモート雇用に頼っている可能性があります。 リモートテクノロジーにより、プロセスがよりシンプルになり、より効果的になり、より管理しやすくなります。 リモート雇用のヒントをいくつかご紹介します。
- スケジューリングの合理化：遠隔面接スケジューリングをできるだけ便利にすることで、候補者の経験を改善し、会社の評判を高めることができます。 スケジューリングソフトウェアを使用して、応募者があなたとあなたのチームに適した数回の面接時間から選択できるようにすることを検討してください。 電子メールの送受信に費やす時間を最小限に抑え、候補者に会社に対する好印象を与えることができます。
- バックアッププランを作成する：ビデオプラットフォームが機能していないことを面接時に発見する目的でのみ、上位応募者の1人と面接を設定しているとします。 バックアッププランが整備されている場合、最小限の中断でギアを切り替えることができます。 技術的な問題が発生した場合に何を期待すべきかを候補者が理解できるように、代替プランを必ず候補者に伝えてください。
- 明確で効率的なタイムラインを提供する： 理想的には、採用タイムラインをできるだけ効率的に要約しながら、候補者を知り、正しい決定を下すための十分な時間を与える必要があります。 遠隔地の候補者に、プロセスにかかる時間や各ステップで期待できるフィードバックを把握してもらう必要があります。新入社員の生産性はより早く向上 します。 また、遠隔地の候補者に迅速に回答することができ、競合する求人に適格な応募者を失うリスクを減らすことができます。
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