エグゼクティブ、人事、財務、法務のリーダーのための戦略
合併・買収（M&A）は、組織が戦略的目標を達成するための効果的な方法となります。 しかし、国際法、規制、人材統合の複雑さは、グローバルな取引の成功と結果を脅かす可能性があります。
このプレイブックでは、各経営幹部（エグゼクティブ、財務、法務、人事）が以下を効果的に行えるように、包括的な戦略を策定しています。
- M&Aの課題に集合的かつ戦略的に取り組む。
- M&Aによって引き起こされた運用上のギャップを埋める。
- 結果を最適化し、リスクを最小化します。
実用的なインサイト、フレームワーク、EORパートナーチェックリストにより、企業はM&Aプロセスの各段階を初期計画から合併後の統合までナビゲートする方法を学ぶことができ、取引中および取引後に確実に成功します。