合併と買収​​ 

M&Aの複雑さを解消する​​ 

合併後のグローバルな労働力統合を容易に実現する道筋を提供します。​​ 

  • リスクを最小限に抑え、取引価値を加速させる。​​ 

  • 優秀な人材を確保し、業務を効率化する。​​ 

合併・買収​​ 
問題​​ 

M&Aにおける労働力統合は重大なリスクを伴う​​ 

買収した人材を法令遵守のもとで入社プロセスまたは移行させるには、当該国における法務および人事関連のインフラが必要です。これは、特に多くの国にまたがる小規模な組織にとって、複雑さを増す要因となる。​​ 

ファイルアイコン​​ 

コンプライアンスと責任に関する盲点​​ 

法令遵守を怠ると、誤分類による違約金、恒久的施設リスク、訴訟リスクにさらされることになります。​​ 
ユーザーダウンアイコン​​ 

人材流出​​ 

M&Aプロセスの不確実性は、長年勤めてきた従業員を疎外させ、人材流出のリスクを高める可能性がある。​​ 
ファイル質問アイコン​​ 

請負業者のコンプライアンス混乱​​ 

既存の請負人を引き継ぐと、分類ミスや国境を越えた支払いといった問題がすぐに発生する。​​ 
卒業帽のアイコン​​ 

現地の専門知識の不足​​ 

現地に人事および法務専門家がいなければ、現地労働法を理解し、適切に対応することは、費用のかかるリスクを伴う。​​ 
建物アイコン​​ 

実体絡み合い​​ 

相続や新規法人設立は費用がかさみ、責任も増大する。​​ 
接続切断アイコン​​ 

業務過多​​ 

連携の取れていないシステムや手作業によるプロセスは、社内チームの業務を停滞させる。​​ 
手にコインを持っているアイコン​​ 

財政的負担​​ 

隠れたコスト、退職金、そして法人維持費は、取引の価値に影響を与えます。​​ 
ユーザーXアイコン​​ 

従業員のネガティブな経験​​ 

移行管理が不十分だと、チームの士気を低下させ、統合の成功を阻害します。​​ 
合併・買収​​ 
参考資料スポットライト​​ 

グローバルM&Aをシンプルに​​ 

国境を越えた取引は複雑だ。国際的なM&Aを円滑に進める方法を学びましょう。コンプライアンスや労働法への対応から、重要な人材の確保まで、幅広く網羅しています。​​ 

顧客成功事例​​ 

GPを活用してM&A取引の価値を加速させましょう​​ 

同業他社がG-PのGlobal Employment Platform™(グローバル雇用プラットフォーム)を活用して、重要な従業員の定着、コンプライアンスリスクの迅速な最小化、取引価値の加速を実現している様子をご覧ください。​​ 

ブラックダックのロゴ​​ 

グローバルな人材を円滑に維持​​ 

買収後、ブラックダックはG-Pを利用して人材を維持した。取引価値を維持するために、法令遵守に基づいた移転手続きを確実に実施しました。​​ 

ソニックウォールのロゴ​​ 

売却後のリスクを最小限に抑える​​ 

Dellから独立するにあたり、SonicWallは迅速な統合のためにG-Pを採用した。私たちはコンプライアンスを迅速に管理し、リスクを最小限に抑えました。​​ 

アビオニカのロゴ​​ 

9カ国にわたる統合された人材​​ 

Avionicaは9か国でチームを獲得するにあたり、G-Pを活用して入社プロセスと給与計算を簡素化し、人事関連の遅延を最小限に抑えた。​​ 

ソリューション​​ 

M&Aにおける労働力統合のエキスパートパートナー​​ 

EORダッシュボード​​ 

買収した従業員を統合する​​ 

G-P 雇用代行業者(EOR)を使用すると、新しい法人を設立することなく、フルタイム従業員の異動手続きを行うことができます。​​ 

請負人ダッシュボード​​ 

請負人との関係を継続する​​ 

G-P Contractor™を使用して、買収した会社の請負人を雇用し、支払いを行い、プロジェクトを順調に進めます。​​ 

ピーター・リー・ダッシュボード​​ 

コンプライアンスリスクを最小限に抑える​​ 

当社はコンプライアンスに関するあらゆる事項を管理し、グローバルなM&A取引に伴うリスクからお客様をお守りします。​​ 

Giaダッシュボード​​ 

AIを活用した人事ガイダンスを入手しましょう​​ 

GP Gia ™を使用すれば、現地の労働法に関する専門家による検証済みの回答を即座に入手し、法令に準拠した人事関連文書を数分で作成できます。​​ 

地域に根ざした専門知識​​ 

地元の専門知識を活用する​​ 

各市場において、戦略的なガイダンスや従業員サポートを提供する当社の現地人事・法務専門家へ直接アクセスできます。​​ 

小林凛ダッシュボード​​ 

コスト予測可能性を実現する​​ 

当社の透明性の高い固定料金制は、雇用にかかるすべてのコストを明確に把握できるため、投資収益率(ROI)の保護に役立ちます。​​ 

M&Aプレイブック​​ 
参考資料スポットライト​​ 

グローバルな合併・買収のための戦略ガイド​​ 

経営幹部、財務担当者、法務担当者、人事担当者向けの、実践的な戦略を見つけましょう。M&Aにおける課題への対処法、業務上のギャップの解消方法、リスクを軽減しながら成果を向上させる方法を学びましょう。​​ 

よくある質問​​ 

合併・買収に関するよくある質問トップ10​​ 

法人格を持たない買収企業から従業員を、法令遵守に則って入社プロセスするにはどうすればよいでしょうか?​​ 

G-Pは広範な組織インフラストラクチャを有し、 180カ国以上をカバーしています。G-P 雇用代行業者(EOR)を利用すれば、独自の組織を設立する際のコスト、リスク、複雑さを伴うことなく、迅速に人材を統合できます。​​ 

買収した従業員をG-Pに移行させるには、どれくらいの速さで移行できますか?​​ 

買収後はスピードが鍵となる。G-P 雇用代行業者(EOR)を使用すると、最短で3 ~ 7日で従業員の入社プロセスを行うことができます。​​ 

G-PのM&Aソリューションの費用を、投資家や取締役会にどのように正当化すればよいでしょうか?​​ 

G-Pは、買収した従業員の法的な雇用代行業者(EOR)としての役割を果たし、現地の雇用に関する法律の複雑な手続きを管理します。支援者にとって、これは単なるサービスではなく、買収のリスクを軽減し、投資を保護し、クリーンで法令遵守に則った取引を保証する保険のようなものです。​​ 

TUPE(事業譲渡における雇用保護)やその他の複雑な現地の移転関連法規にはどのように対応していますか?​​ 

当社には40を超える法務専門家からなる社内チームがあり、これらの課題に特化しています。当社はTUPE(事業譲渡における従業員保護に関する規則)の手続きおよびその他の現地要件を管理します。当社は、従業員の勤続を保護し、円滑な移行を確保するために、三者間協定などの法令を遵守したソリューションを提供しています。​​ 

移行期間中に、優秀な人材を維持し、彼らの福利厚生や勤続年数を適切に管理するには、どのような支援が必要ですか?​​ 

従業員にとって良好な職場環境が鍵となる。当社は競争力があり、現地の法令に準拠した福利厚生パッケージを提供しており、現地のHRスペシャリストが、移行期間中および移行後も新しいチームメンバーに24 / 7サポートを提供します。当社の法令遵守契約は、法律で認められている場合、過去の勤務実績や勤続年数を考慮するように構成することができます。​​ 

スタックを同期して世界規模で展開。​​ 

チームのパフォーマンス向上と次の戦略的行動に集中するために必要なインフラと専門知識を手に入れましょう。​​