2022 世界中の企業にとって多くの課題を抱える1年でした。 世界的には、企業は大量の従業員の燃え尽き、孤独、ストレス、不安、静かな辞め、グローバルなリモートワークの新しい世界をナビゲートし、候補者と従業員が自分の仕事との関係をどのように見ているかのほぼ恒久的なシフトに挑戦する必要がありました。
企業が年を先取りし、の戦略的目標を実行する準備をする際2023、どのような傾向が浮上すると予想されますか？
SHRM-CPのAmanda Morang-Piccirillo氏との講演に耳を傾け、のグローバルな労働力の主な傾向についてより深い洞察を得2023てください。 学習内容：
- では、現在のどのトレンドが続くと思われますか2023。
- 人材を惹きつけ、維持するための会社の2023計画にこれらの傾向を組み込む方法。
- 今後、これらのトレンドをどのように活用して、グローバルな拡大目標を推進し、新しい国で雇用主ブランドを構築できるか。