世界は変貌した。
何百万人もの従業員が職場との関係を変え、リモートワーク環境に移行しています。 この移行の間、企業がナビゲートしなければならない課題の1つは、近接バイアスを避けることです。
複数の都市や国にまたがる労働力の分布により、非同期通信会社が好む通信手段が作られました。 しかし、マネージャーがこの新しい運営方法に適応するにつれて、多くの人が、物理的空間やタイムゾーンを共有する従業員を、直接会うことができない人や世界の異なる地域にいる人よりも、意図的に優先することに気づきます。 企業は近接バイアスのリスクを緩和し、オンサイトチームとリモートチームの両方に平等な機会を提供する必要があります。
このセッションでは、以下に関する洞察を共有します。
- 近接バイアスがリモートフレンドリーおよびリモートファーストの企業にどのように影響するか。
- 近接性バイアスを避けるために企業が取ることができる行動
- 平等でインクルーシブなリモートワークプレイスを構築することの重要性。