労働力の構成が変わると、人事はそれと共に進化しなければなりません。 これまで以上に、人事の役割は、ビジネス戦略、コンプライアンス、プロセス、従業員の能力開発の多面的な組み合わせです。
人事専門家は、グローバルなリモートワークの新世界で、どこに注目すべきですか？ チームが国際的になるにつれ、雇用主はもはや現地の規模で人材を求めて競争していません。 企業は、この仕事のために世界で最高の候補者を確保することを目指しています。
人事は、採用だけでなく、チームの長期的なエンゲージメントと維持をサポートするために、どのように従業員エクスペリエンスを開発できますか？
HRが従業員エクスペリエンスに影響を与えるには、物流と文化の両方の方法があります。 パネリストは次のトピックについて学びます。
- グローバルな柔軟性：従業員は柔軟な労働時間を求めるだけでなく、業務を行う場所を選択する柔軟性も求めています。 人事は従業員のモビリティをどのようにサポートできますか？
- タイムゾーン間の人間のつながり：誰もが遠隔にいるとき、人間は意図的に本物のつながりを作らなければなりません。 人事部はリモートチームの調整をどのようにサポートできますか？
- 成長と能力開発：調査によると、従業員は学習機会が仕事への満足度にとって非常に重要であると考えています。 人事部は、リモートで機能するキャリア開発トラックの構築にどのように役立ちますか？
会社概要
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