採用と人材獲得の微妙な違いを活用して、グローバルなリモートワークの時代における定着率を高める方法を学びましょう。 貴社には、これら2つのプロセスの構成要素2022を組み込んだ成長戦略がありますか？
国際的な採用と長期的な候補者コミュニティの構築は、世界的な成長の重要な要素ですが、世界中のチームを設定するには、労働市場とその形を成す傾向を分析することも必要です。
グローバルな人材獲得のトレンドを受け入れ、この知識を活用して変化するビジネス環境に適応する方法を理解することは、 年の貴社の成功にとって非常に重要です2022。
最高人事責任者のRicha Gupta氏と人材獲得の責任者であるBrent Kinsey氏2月 24thと共に、今後の人材獲得のトレンドと、採用担当マネージャーがこれらの洞察を活用して他社に先んじて会社を位置づける方法について学びましょう。
学習目標
会社のリーダー、採用マネージャー、採用担当者は、以下について学ぶことを楽しみにしています。
- のグローバルな人材獲得のトップトレンド2022と、それを会社の成長に活用する方法。
- 採用と人材獲得の違い。
- 会社の長期的な人材獲得戦略の計画を開始する戦略。