년 팬데믹이 시작된 이래 2020많은 인사팀이 직원을 지원해야 하는 방식의 극적인 변화에 직면해 왔습니다. 다시 말해, 글로벌 원격 근무로의 전환은 도전과제를 야기했을 뿐만 아니라 기업에 많은 혜택과 기회를 제공했습니다.
팬데믹 이전에도 2019 설문조사에 따르면 직원의 98 %가 나머지 경력 기간 동안 일주일에 최소 이틀 이상 재택근무를 하고 싶어하는 것으로 나타났습니다. 동시에 원격 관리자의 82 %는 \"직원의 집중력과 생산성에 대해 우려\"하고 있습니다.
올해는 기업의 미래가 새로운 글로벌 환경에 적응하는 능력에 달려 있음을 입증했습니다. HR 전문가는 더 이상 사무실 내 문제를 처리할 필요가 없지만, 재택 근무를 지원하는 완전히 새로운 세계와 원격 근무의 복잡성에 직면해 있습니다.
LinkedIn이 Mental Health Foundation과 협력하여 의뢰한 연구에 따르면 HR 관리자의 54 %가 불안, 번아웃, 고립 및 외로움과 같은 정신 건강 문제가 원격 근무로 인해 회사에서 더 널리 퍼져있다고 생각합니다.
이 세션에서는 Globalization Partners의 최고 운영 책임자인 Debbie Millin과 Globalization Partners의 인사 담당 부사장인 Emily Boynton이 내년에 HR 팀이 직면할 것으로 예측하는 가장 큰 도전 과제와 함께 장애물을 관리하기 위한 실행 가능한 전략에 대해 논의할 것입니다.
학습할 내용:
- 커뮤니케이션의 격차를 파악하고 원격 팀이 어떻게 유대감을 형성하는 것이 직원들의 의견을 경청하고 웰빙을 유지하는 데 중요한지 완벽하게 이해하는 이유
- 원격 우선 사고방식으로 인해 기업들이 본사에 가까운 곳뿐만 아니라 전 세계에서 새로운 인재를 찾는 방법 및 HR 팀이 인재 분권화 시대를 준비하는 데 도움이 되는 “도구 스택”을 구축해야 하는 이유
- 다문화 장벽 극복이 필수적인 이유와 글로벌 다양성을 회사의 초능력으로 만드는 데 HR 팀이 어떻게 중요한 역할을 할 것인가