Een onverwacht, maar positief resultaat van de wereldwijde onrust in de afgelopen jaren is de piek in mogelijkheden om op afstand te werken. Voorheen was dit werkmodel doorgaans beperkt tot een selecte groep professionals. Recente gebeurtenissen hebben echter niet alleen de manier waarop we werken snel veranderd, maar ook hoe we werk zien.
Werken op afstand heeft kansen gedemocratiseerd door mensen toegang te geven tot werkgelegenheidsvooruitzichten zonder te migreren naar centrale steden. Deze ontwikkeling heeft ook bijgedragen aan de economische groei in plattelandsgebieden, omdat telewerkers hun inkomen in hun lokale gemeenschappen injecteren.
Naast de economische voordelen voor niet-stedelijke centra, heeft telewerken ook veel voordelen voor werknemers. Werknemers kunnen de dure huurprijzen van grote steden vermijden en besparen op betaalbare hypotheken. Ze kunnen hun kinderen opvoeden in schonere omgevingen en dichter bij hun geliefden wonen.
Investeringen in overheidsinfrastructuur
De democratisering van kansen door werken op afstand heeft ook geleid tot overheidsinvesteringen in technologie-infrastructuur. Ierland lanceerde bijvoorbeeld zijn Plattelandstoekomstplan, een “geheel overheidsbeleid” dat het kader biedt om de kwaliteit van leven in de plattelandsgebieden van het land te transformeren. Dit vijfjarenplan is het eerste in zijn soort dat sinds het begin van de pandemie door een Europees land wordt uitgevoerd. Het omvat het creëren van een netwerk van meer dan hubs voor werken op 400 afstand en het introduceren van belastingvoordelen voor particulieren en bedrijven die thuiswerken ondersteunen.
De overheid heeft ook een doelstelling voor 20 procent werken op afstand vastgesteld voor haar 300,000 ambtenaren. Andere maatregelen omvatten financiële steun om mensen aan te moedigen om in plattelandssteden te wonen en versnelde breedbanduitrol. In het plan zal een Rural Regeneration Fund van 1 miljard EUR worden gebruikt om oude bioscopen, theaters en stadhuizen om te bouwen voor werken op afstand, allemaal uitgerust met snel internet.
Het neutraliseren van wereldwijde geografie
Evenzo is het rimpeleffect van werken op afstand op grotere schaal te zien door het bereik van ontwikkelingslanden. Vóór de pandemie moesten veel opgeleide en bekwame professionals emigreren om werk te vinden. Naast hun vaardigheden en opleiding namen ze ook hun belastinginkomsten en extra financiële bijdragen mee naar hun nieuwe bestemming.
De democratisering van telewerken betekent dat professionals over de hele wereld nu tegen eerlijke markttarieven kunnen werken zonder hun thuisland te verlaten. Op zijn beurt kunnen ontwikkelingslanden ook wereldwijde werknemers aantrekken die willen verhuizen naar een betaalbaarder rechtsgebied. De versnelling van telewerken heeft het ondernemerschap, de innovatie en de infrastructuur verhoogd.
Zo verbetert de toegang tot smartphones en internetverbinding in heel Afrika snel. De toename van het glasvezelkabelgebruik op het hele continent heeft nieuwe kansen opgeleverd. Het meest recenteAfrica Wealth Report van april 2022voorspelde dat uitzonderlijke technologische vooruitgang en een opkomende business class in het komende decennium een 38 procent sprong in totale particuliere rijkdom zullen maken.
Geografie en grenzen waren vroeger beperkende factoren die de arbeidskansen van een persoon bepaalden. Vandaag de dag heeft de wereldwijde acceptatie van telewerken die verouderde conceptie sloopt. Slimme remote-first bedrijven hebben dit al snel gerealiseerd en profiteren van de grenzeloze talentenpool binnen handbereik.
Het speelveld gelijkstellen voor kleinere bedrijven
De democratisering van kansen die worden gevoed door telewerken heeft kleine bedrijven ook gelijke toegang gegeven tot wereldwijde talentpools die voorheen voorbehouden waren aan grote bedrijven. Voor het eerst in de geschiedenis hebben kleine bedrijven een eerlijk beeld van werving op het hoogste niveau door een flexibele manier van werken op afstand aan te nemen om de interesse van kandidaten te wekken, hun werkgeversmerk op te bouwen en hun personeelsbestand te versterken.
Het aannemen van een beleid voor werken op afstand heeft ook een directe impact op het behoud van talent. Volgens de 2022 CFO-enquête van G-P is 92 procent van de CFO's van mening dat het hebben van een beleid voor werken op afstand helpt bij het aantrekken en behouden van talent. Dit is essentieel voor kleine bedrijven omdat het personeelsverloop kostbaar is; tussen werving, onboarding en training kan het vervangen van een werknemer tot twee keer het jaarsalaris van de werknemer kosten.
Het toevoegen van zout aan deze wond is dat het nu 18 procent langer duurt om rollen te vullen sinds de pandemie. Dit uitgebreide talentsourcingproces leidt af van het focussen op het stimuleren van prestaties, wat op zijn beurt de groei beïnvloedt. Kleine bedrijven kunnen echter werken op afstand om talentbehoud te stimuleren en een concurrentievoordeel te behalen in de huidige werknemersgerichte markt.
Hoe werken op afstand werkgevers ten goede komt
Bedrijven kunnen tijd en geld verliezen door een kantoormodel af te dwingen. Het grootste deel van deze overheadkosten is kantoorruimte zelf, inclusief huur, elektriciteit, verwarming, beveiliging, verzekering, etc. Werken op afstand kan echter helpen om deze kosten te verlagen. Het inkrimpen of elimineren van het fysieke kantoor vermindert de jaarlijkse uitgaven. Roomba vacuümmaker iRobot hoopt bijvoorbeeld USD 30 miljoen te besparen door het wereldwijde hoofdkantoor dit jaar te verkleinen.
De wereldwijde markttarieven kunnen voor sommige bedrijven ook kosteneffectiever zijn, wat op zijn beurt helpt bij het standaardiseren van de lonen in verschillende landen, waardoor economische verschillen worden geëgaliseerd. Uit het 2021 CFO-onderzoek van G-P bleek zelfs dat 85 procent van de CFO's zeer geïnteresseerd is in het aanboren van kosteneffectievere talentenpools om marktaandeel te veroveren door wereldwijde expansie.
Bovendien heeft het opbouwen van een divers personeelsbestand, dat op natuurlijke wijze telewerken mogelijk maakt, niet alleen financiële voordelen, maar het is ook bewezen dat het een topprioriteit is voor werkzoekenden. Naar schatting waardeert 67 procent van de millennials en werknemers van Generatie Z diversiteit bij het overwegen van werkgelegenheid. Uiteraard brengen teams met multiculturele achtergronden een meer gevarieerde set vaardigheden en ervaring met zich mee. Deze gecombineerde kennis kan helpen problemen sneller op te lossen en nieuwe ideeën aan tafel te brengen.
Hoe werknemers baat hebben bij telewerken
Het verlangen naar flexibiliteit op de werkplek wordt een wereldwijde trend. Sterker nog, 54 procent van de werknemers in APAC zei dat ze waarschijnlijk hun baan zouden beëindigen als ze geen voortdurende flexibiliteit zouden krijgen om te beslissen waar en wanneer ze werken. Bijna 90 procent van de werknemers in de VAE geeft de voorkeur aan hybride of fulltime werken op afstand. Meer dan een derde van de in Australië gevestigde werknemers zou onmiddellijk stoppen met hun baan of een nieuwe overwegen als hun werkgever onthulde dat ze fulltime naar kantoor moesten terugkeren.
Cruciaal is dat flexibiliteit op de werkplek resultaten oplevert. Volgens het onderzoek naar thuiswerkervaring van Global Workplace Analytics zijn werknemers die vanuit huis werken 75 procent van de tijd productief, vergeleken met slechts 62 procent op kantoor. Uit dezelfde enquête bleek dat telewerkers dagelijks naar schatting 35 minuten terugkrijgen als gevolg van minder ongewenste onderbrekingen.
Deze toegenomen flexibiliteit heeft ook een positieve invloed gehad op het emotionele welzijn van werknemers. Mensen hebben nu meer tijd om gezonde gewoonten te implementeren, zoals wandelen of thuis koken. Belangrijker nog, werk wordt gemeten aan de hand van resultaten in plaats van tijd die aan een bureau of in vergaderingen wordt doorgebracht.
De eindeloze mogelijkheden van het personeel overal ter wereld
De afgelopen jaren waren moeilijk voor de wereld, maar achteraf gezien kunnen deze wereldwijde verstoringen de weg vrijmaken voor een betere toekomst. Dankzij telewerken kunnen werkgevers wereldwijd specialisten in de sector inhuren, wat leidt tot meer ontwikkeling, ervaring en expertise.
De missie van G-P is om bedrijven te helpen de kracht van het personeel overal ter wereld te ontsluiten door barrières voor wereldwijde bedrijven af te breken. We helpen bedrijven om slim en snel uit te breiden naar nieuwe markten, waardoor kansen voor iedereen worden gecreëerd, ongeacht de geografische locatie.
Kom meer te weten over G-P's populairste wereldwijde oplossing voor werkgelegenheid door het SaaS-gebaseerde platform te verkennen en ontdek de eenvoud van conforme onboarding, betaling en beheer van wereldwijde teams.
