Gdy strona 2025 przekroczyła półmetek, zauważyliśmy kluczowe zmiany zachodzące w miejscu pracy. Trendy szybko się zmieniają, więc zebraliśmy dla Państwa kilka najnowszych osiągnięć.
Przyjrzyjmy się najpopularniejszym trendom w zakresie 2025 pozyskiwania pracowników.
Topowe trendy w zakresie 10 pobierania pracowników w 2025
1. EOR zmieniają sposób, w jaki firmy organizują zatrudnienie na całym świecie
Pracodawca formalny zatrudnia członków ZESPÓŁ w imieniu firmy. Współpraca z pracodawcą formalnie pozwala na organizację zatrudnienia globalnie bez konieczności zakładania podmiotu prawnego. Założenie podmiotu jest kosztowne i czasochłonne, dlatego firmy każdej wielkości szybko i łatwo korzystają z EOR, aby organizować zatrudnienie.
Nasz raport 2024 wykazał, że 80% pracowników chce pracować w globalnej firmie. Tymczasem 46% menedżerów ma bardzo lub bardzo trudności z uzyskaniem potrzebnych Utalentowani pracownicy na swoich obecnych rynkach. EOR spełniają te potrzeby pracodawców i pracowników.
Korzyści płynące ze współpracy z formalnym pracodawcą obejmują:
- Testowanie nowych rynków: Pracodawca formalny pozwala eksplorować nowe rynki bez zobowiązań i kosztów związanych z założeniem podmiotu.
- Simplifying globalna lista płac: Pracodawca formalnie umieszcza pracowników na całym świecie na lokalnej zgodności z przepisami. Dzięki temu pracownicy otrzymują wynagrodzenie na czas i w lokalnej walucie.
- Assure zgodność z przepisami tax potrącenie: EOR zarządzają podatkami związanymi z zatrudnieniem i przestrzegają przepisów obowiązujących w kraju. Pracodawca formalnie dokonuje odpowiednich odliczeń podatkowych i składa rozliczenia.
Globalne produkty G-Pdotyczące zatrudnienia i pracodawca formalny umożliwiają szybkie i zgodność z przepisami globalnymi rekrutacjami, wraz z doświadczeniem Wdrażanie pracowników wspieranym przez sztuczną inteligencję, zgodnością z przepisami kontraktami, lista płac oraz pakietami konkurencyjnych świadczeń. Dzięki nam możesz organizować zatrudnienia, wdrażać i zarządzać Utalentowani pracownicy w 180+ krajach, bez obaw o zgodność z przepisami.
2. Lokalne niedobory Utalentowanych pracowników napędzają globalne pozyskiwanie pracowników
Rozwój w konkurencyjnych branżach zależy od wykwalifikowanych zespołów, ale specjalistyczne umiejętności mogą być trudne do znalezienia lokalnie. Wiele firm zwraca się do globalnych pul pracowników Utalentowanych, aby przezwyciężyć niedobory umiejętności.
Global Pozyskiwanie pracowników może pomóc Ci dostosować się do zmieniających się potrzeb rynku. Rozszerzając wyszukiwanie Utalentowani pracownicy, możesz szybciej obsadzać stanowiska i znajdować osoby o specjalistycznych umiejętnościach, których potrzebujesz.
Innym sposobem dostępu do nowych Utalentowani pracownicy, technologii i rynków są fuzje i przejęcia (M&A). Partner pracodawca formalny może pomóc Ci przejść przez każdy etap procesu M&A, aby zapewnić sukces podczas i po transakcji.
3. Preferencje dla globalnych firm rosną
Nie tylko przedsiębiorstwa podejmują działania globalne. Dzisiejsi profesjonaliści chcą pracować dla globalnych firm, aby zyskać:
- Więcej możliwości rozwoju kariery
- Stabilność gospodarcza
- Lepsze świadczenia i wynagrodzenie
- Ekspozycja na różnorodne myśli
- Możliwości podnoszenia kwalifikacji
Rozwój kariery jest kluczową motywacją, a 85% pracowników wierzy, że znajdzie więcej możliwości w firmie zatrudniającej na całym świecie.
Ten globalny trend Utalentowani pracownicy tworzy cenną szansę dla firm rozważających ekspansję rynku i globalne zatrudnienie. Nasze badania pokazują, że 98% kadry kierowniczej planuje zwiększyć swoją obecność globalną w 2025. A globalni profesjonaliści są gotowi odpowiedzieć na to wezwanie.
4. Firmy optymalizują globalne strategie Utalentowani pracownicy
Firmy skupiają się na optymalizacji globalnych strategii Utalentowanych pracowników na rzecz zrównoważonego rozwoju poprzez:
- Współpraca z pracodawcą formalny: Pracodawca formalnie upraszcza globalne zatrudnianie. EOR dysponują odpowiednią infrastrukturą umożliwiającą zarządzanie zgodnością, podczas gdy Ty możesz skupić się na swojej działalności.
- Utrzymanie kultury firmy w nowych regionach: Dostosowanie marki, misji i wartości sprawia, że wszyscy idą w tym samym kierunku.
- Usprawnienie wdrażania pracowników: Ustandaryzowane procesy ułatwiają nowym pracownikom szybsze rozpoczęcie pracy.
- Poprawa doświadczenia pracownika: Oferuj konkurencyjne wynagrodzenie i unikalne możliwości rozwoju kariery, aby przyciągnąć globalnych Utalentowani pracownicy.
- Planowanie w przyszłość: Dzięki analityce KADRY możesz zidentyfikować luki w pracy Utalentowani i przewidywać potrzeby zatrudnienia.
5. Pracownicy podnoszą swoje kwalifikacje, aby móc odnosić sukcesy na konkurencyjnym rynku pracy
Podnoszenie i zmiana kwalifikacji są kluczowe dla pracowników, którzy chcą dobrze prosperować na dzisiejszym rynku pracy. W 2025, te specjalistyczne umiejętności sztucznej inteligencji są bardzo poszukiwane:
- Nauka o danych i analityka
- Uczenie maszynowe
- Przetwarzanie języka naturalnego (NLP)
- Big data i przetwarzanie w chmurze
- sztuczna inteligencja etyka i uczciwość
Poza tymi umiejętnościami technologicznymi, w 2025bardzo cenione są kreatywne myślenie, nastawienie na naukę oraz zwinność.
Pracownicy, którzy inwestują w podnoszenie i zmianę kwalifikacji, zwiększają swoją wartość, co jest korzystne niezależnie od tego, czy pozostają na obecnych stanowiskach, czy też szukają nowych możliwości. W przypadku firm podnoszenie kwalifikacji pozwala im zachować elastyczność. Mogą Państwo tworzyć programy szkoleniowe, aby pomóc pracownikom w nauce innowacyjnych umiejętności.
6. sztuczna inteligencja kształtuje działalność biznesową i decyzje
sztuczna inteligencja i automatyzacja wpływają na podejmowanie decyzji przez firmy:
- Przewidywanie wyzwań: G-P wnioski pokazują, że 49% menedżerów uważa, że sztuczna inteligencja może pomóc przewidywać wyzwania na nowych rynkach. sztuczna inteligencja może identyfikować potencjalne zakłócenia, monitorować sytuacje geopolityczne, które mogą wpłynąć na globalne Utalentowane pracownicy, oraz tworzyć plany awaryjne.
- Usprawnienie zatrudniania: sztuczna inteligencja może uczynić zespoły KADRY bardziej efektywnymi poprzez tworzenie opisów stanowisk i przygotowywanie pytań na rozmowę kwalifikacyjną. Technologia sztuczna inteligencja, taka jak G-P Gia™ , może odpowiadać na pytania dotyczące prawa pracy w wielu jurysdykcjach, co jest kluczowe dla globalnych Pozyskiwanie utalentowanych pracowników. Gia może także przeglądać i sporządzać umowy o pracę, zapewniać zgodność z prawem oraz zmniejszać czas i koszty administracyjne nawet do 95%.
- Zwiększanie planowania personelu: narzędzia sztuczna inteligencja i analityka predykcyjna pomagają zidentyfikować Twoje specyficzne potrzeby, zaplanować przyszłe Rozwój i podejmować decyzje dotyczące zatrudnienia oparte na danych. Technologia rekrutacyjna oparta na sztucznej inteligencji, taka jak systemy śledzenia kandydatów (ATS), to kolejny trend. Systemy te umożliwiają filtrowanie aplikacji na podstawie słów kluczowych skojarzonych z daną rolą, co pozwala zawęzić listę aplikacji, które należy ręcznie przejrzeć.
- Wzmacnianie inkluzywności: narzędzia sztuczna inteligencja pomagają tworzyć bardziej inkluzywne kultury firmy. Mogą rekomendować podejścia komunikacyjne uwzględniające preferencje kulturowe.
- Pomoc pracownikom w rozwoju: Możesz także wykorzystać sztuczną inteligencję do opracowywania spersonalizowanych ścieżek nauki dla pracowników w oparciu o ich aktualne umiejętności i potrzeby.
7. Rozwój strategiczny jest priorytetem nr1
W 2020 wiele firm przyjęło "Rozwój-za-wszelką-kosztownością" strategie, aby przyspieszyć zatrudnianie i inwestowanie. Jednak wielu liderów koncentruje się na utrzymaniu i oszczędzaniu w 2025. Widzimy bardziej strategiczne podejście do Rozwoju.
Według raportu Światowego Forum Ekonomicznego na temat przyszłości miejsc pracy 2025 liderzy spodziewają się, że ogólne spowolnienie gospodarcze wpłynie na 42% przedsiębiorstw. Z tego powodu agresywne strategie rozwoju mogą tworzyć podatności. Zamiast tego firmy biorą pod uwagę następujące rozwiązania:
- Strategiczna alokacja pracowników Utalentowani: Firmy starannie mapują swoje globalne potrzeby w zakresie Utalentowani pracownicy z kosztami, dostępnością i strategicznym znaczeniem.
- Efektywne wykorzystanie pracowników Utalentowani: Talenty to strategiczny zasób, który można optymalizować. Według wspomnianego raportu, 63% pracodawców postrzega luki kompetencyjne jako istotną przeszkodę w transformacji firmy. Wiele firm podnosi kwalifikacje swoich pracowników, zatrudnia kandydatów z nowymi, poszukiwanymi umiejętnościami lub przenosi Utalentowani pracownicy na strategiczne rynki.
- Programy rozwoju i utrzymania talentów: Zatrzymanie i rozwój istniejących pracowników Utalentowani jest zazwyczaj bardziej opłacalne niż ciągłe zatrudnianie. Niektóre firmy przenoszą budżet z agresywnego zatrudniania na programy rozwoju i utrzymania pracowników w Utalentowani, które poprawiają istniejące globalne zespoły.
8. Firmy stawiają dobrostan pracowników na pierwszym miejscu w partnerstwach pracodawców formalnych
Podczas gdy większość kadry kierowniczej jest zaznajomiona z modelem pracodawcy formalnego, pracownicy są zazwyczaj mniej świadomi. Niektórzy obawiają się o Klasyfikację pracowników, podczas gdy inni zastanawiają się, kto obsługuje listę płac, KADRY i wnioski podatkowe. Bezpieczeństwo zatrudnienia to kolejna potencjalna obawa wśród pracowników niezaznajomionych z modelem pracodawcy formalnego.
Firmy korzystające z tego modelu muszą proaktywnie reagować na te obawy pracowników:
- Podkreślając, że podczas gdy pracodawca formalny jest pracodawcą prawnym, firmy zarządzają codzienną pracą pracowników.
- Wybór komunikatywnego pracodawcy formalnie współpracuje z zespołami wsparcia i specjalistami z regionu , którzy są dostępni, by odpowiadać na pytania.
- Zapewnienie pracowników, że ich zatrudnienie jest stabilne, oraz jasne określenie polityk i zabezpieczeń zawartych w umowach.
- Znalezienie formalnego partnera pracodawcy z wyjątkowymi ocenami satysfakcji klientów.
Właściwy partner w sprawach formalnych pomoże Ci odpowiedzieć na te pytania i rozwiać wątpliwości dotyczące pracowników. Oprócz spełnienia powyższych kryteriów, G-P pracodawca formalnie oferuje zarówno sztuczną inteligencję, jak i ludzkie wsparcie wtedy, gdy tego potrzebujesz. Funkcje takie jak G-P Assist zapewniają kompleksową pomoc w całym cyklu życia pracownika. Odpowiada na pytania i zajmuje się problemami pracowników w miarę ich pojawiania się.
9. Powstające grupy pracowników Utalentowanych nabierają tempa
Pracodawca formalny dostarcza informacji o rynku, takich jak obciążenie pracodawcy wydatkami według regionu. Informacje te pozwalają firmom efektywnie rozdysponować budżet. W rezultacie firmy korzystają z powstających platform Utalentowani pracownicy, aby uzyskać przewagę konkurencyjną i znaleźć potrzebnych im pracowników w odpowiedniej cenie.
Niektóre z rozwijających się rynków Utalentowani pracownicy w 2025 to:
- Indie dla analityków danych i specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa
- Brazylia dla account executive i doradców prawnych
- Hiszpania dla kierowników projektów i menedżerów rozwoju biznesu
- Singapur dla konsultantów biznesowych i analityków finansowych
10. Firmy wykorzystują EOR do zarządzania zgodnością z przepisami
W 2025, przepisy dotyczące ochrony prywatności nadal mają wpływ na globalne Pozyskiwanie utalentowanych pracowników. Ramy takie jak Ogólne rozporządzenie Unii Europejskiej o ochronie danych (RODO) regulują sposób, w jaki firmy przetwarzają i przekazują dane osobowe. Kalifornijska ustawa o ochronie prywatności konsumentów (CCPA) umożliwia mieszkańcom Kalifornii kontrolowanie sposobu, w jaki firmy wykorzystują ich dane osobowe.
Oprócz tych ustalonych ram, w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej pojawia się nowa fala przepisów dotyczących prywatności. Niektóre z tych przepisów obejmują surowsze ograniczenia dotyczące transgranicznego transferu danych, wymogi zgody pracowników, regulacje sztucznej inteligencji, prywatność biometryczną oraz przejrzystość algorytmiczną w decyzjach dotyczących zatrudnienia. Na przykład poprawka 2025 do południowokoreańskiej ustawy o ochronie danych osobowych zaostrzyła wymogi ochrony w przypadku transgranicznego przesyłania danych.
Niektóre z tych przepisów są ze sobą sprzeczne, co powoduje problemy ze zgodnością podczas zarządzania globalnymi zespołami. Firmy polegają na specjalistycznej wiedzy EOR w zakresie zgodności z przepisami. EOR zarządzają złożonymi ramami prywatności i minimalizują ryzyko transgranicznych naruszeń prywatności.
Bądź na bieżąco z trendami pozyskiwania pracowników z G-P
Jeśli jesteś gotów na Organizację zatrudnienia globalnych Utalentowani pracownicy i skorzystać z tych trendów, wsparcie partnera formalnego pracodawcy jest kluczowe. Dzięki naszym globalnym produktom zatrudnienia i rozwiązaniom pracodawca formalny możesz organizować zatrudnienie wykwalifikowanych pracowników w 180+ krajach zgodnie z przepisami, bez zakładania nowych podmiotów.
Aby być na bieżąco z najnowszymi trendami w pozyskiwaniu utalentowanych pracowników i globalnym zatrudnieniu, sprawdź nasz eBook 2025 Global Workforce Trends.
Pobierz już dziś nasz 2025 eBookna temat globalnych trendów na rynku pracy .
