W G-P nieustannie poszukujemy innowacyjnych sposobów kształtowania przyszłości globalnego zatrudnienia. Rozwój firmy zależy od szybkości, ale zrównoważony wzrost wymaga zgodności i zaufania. Te same zasady obowiązują nas przy tworzeniu naszej platformy.​​ ​

W zeszłym kwartale uruchomiliśmy sprint transformacji sztucznej inteligencji. Celem było włączenie sztuczna inteligencja wspomaganego cyklu życia (sztuczna inteligencja-DLC) w naszych operacjach inżynieryjnych. Eksperymentujemy z komponentami dodatku sztuczna inteligencja od 2024roku. Dlatego sprint transformacyjny okazał się idealnym sposobem na podzielenie się tą wiedzą z szerszą organizacją i świętowanie naszych postępów.​​ ​ 

Dzisiaj z dumą informujemy, że ta inicjatywa:​​ ​

Co najważniejsze, osiągnęliśmy to zachowując wysokie standardy jakości.​​ ​ 

Zyskując prędkość dzięki bezkompromisowej dyscyplinie​​ ​

Integrując zaawansowane narzędzia sztuczna inteligencja, wzrost produktywności nie powinien odbywać się kosztem integralności oprogramowania. Podczas naszego ostatniego sprintu transformacyjnego osiągnęliśmy imponujące wyniki:​​ ​

Podczas gdy niektórzy mogą postrzegać to jako spowolnienie, nasze kierownictwo ZESPÓŁ traktuje ten wskaźnik jako odznakę honoru. Stanowi to niezbędny element nauki , w jaki sposób nasze zespoły uczą się obsługiwać te zaawansowane narzędzia. Prawdziwa innowacja wymaga dyscypliny i odpowiedniego pędu.​​ ​

Celem nie była szybkość. Chcieliśmy zbudować zaufanie. Twórcy muszą zaufać narzędziom sztucznej inteligencji w DLC i wszyscy musimy mieć pewność, że ten proces nie wpływa na jakość. Przez cały sprint nie G-P wysłał żadnych wad produkcyjnych przypisanych sztucznej inteligencji.​​ ​

 

Minimalizowanie wąskich gardeł i wzmacnianie pozycji budowniczych​​ ​

Nasza sztuczna inteligencja-DLC przepisuje tradycyjny workflow inżynierski, usuwając wąskie gardła przekazywania.  Oto kilka znaczących zmian, jakie zaszły w naszym przepływie pracy:​​ ​

sztuczna inteligencja dramatycznie skaluje ilość treści i kodu, które tworzymy. Z tego powodu przegląd kodu i obciążenie poznawcze stały się naszymi głównymi wąskimi gardłami.  W odpowiedzi na to zaprojektowaliśmy nasze działania wokół trybu planowania z ludzkimi zabezpieczeniami. sztuczna inteligencja zajmuje się żmudnymi zadaniami, aby nasi deweloperzy mogli skupić się na architekturze całego systemu.​​ ​ 

 

Szybkie skalowanie i adaptacja z udziałem człowieka​​ ​

Zmiana kulturowa w kierunku sztucznej inteligencji-DLC rozwinęła się niesamowicie szybko. Nasze zespoły w pełni wdrażają te nowe narzędzia. Dane wewnętrzne ujawniają duży, utrzymujący się wzrost liczby zgłoszeń do agentów sztucznej inteligencji w ostatnich miesiącach.​​ ​ 

Dzisiaj nasze wewnętrzne wskaźniki adopcji mówią same za siebie:​​ ​

 

Co dalej​​ ​

Aktywnie budujemy przyszłość globalnego zatrudnienia, kierując się zaufaniem, rozwijając się w oparciu o uczciwość i napędzając niezaprzeczalny pęd — sprint po sprintu.​​ ​

Z niecierpliwością czekamy na dalszą ewolucję naszych działań w drugiej połowie roku, gdy wkroczymy w świat wielu agentów.  Śledź naszego bloga, aby dowiedzieć się więcej o tym, w jaki sposób nieustannie wprowadzamy innowacje technologiczne, które napędzają pracę na całym świecie.​​ ​