Obecnie większość planów świadczeń pracowniczych zawiera zestaw uzupełniających się dodatków poza wynagrodzeniami, które stały się kluczowym elementem ogólnego pakietu wynagrodzeń całkowitych. W rzeczywistości oferta świadczeń firmy często stanowi odzwierciedlenie jej podstawowych wartości — zwłaszcza w Europie, gdzie siły rynkowe wpłynęły na wypłacenie wynagrodzenia w nowych, ekscytujących kierunkach.
Na przykład, jeśli firma traktuje priorytetowo dobre samopoczucie pracowników, oferowanie najszczerszych świadczeń zdrowotnych i zdrowotnych może pomóc w wzmocnieniu tego zobowiązania, takiego jak członkostwo w siłowni, wsparcie zdrowia psychicznego i wytyczne żywieniowe. Lub jeśli firma przykłada wagę do ciągłego uczenia się i rozwoju, pracodawcy mogą zapewniać wsparcie poprzez pomoc edukacyjną, inicjatywy szkoleniowe lub ścieżki rozwoju zawodowego.
Oczywiście pakiety świadczeń służą jako przewodnik dla osób poszukujących pracy, aby szybko ocenić etos firmy i odgrywać znaczącą rolę w przyciąganiu najbardziej utalentowanych pracowników, którzy są zgodni z tymi wartościami. W rzeczywistości świadczenia pracownicze stały się jednym z najbardziej wpływowych czynników decyzyjnych dla kandydatów do pracy. Morgan McKinley odkrył2023, że w roku 43% firm miało trudności z przyciąganiem nowych talentów, ponieważ nie mogły konkurować ze sobą w zakresie wynagrodzeń i świadczeń.
Dlaczego Europa wykracza poza płace i zmierza ku całkowitemu wynagrodzeniu
Znaczenie korzyści dla pracowników nigdy nie było bardziej widoczne, szczególnie w obliczu ciągłej stagnacji płacowej w całej Europie. W pierwszym kwartale roku 2023 22 z 24 krajów w Europie odnotowano spadek wynagrodzeń godzinowych w porównaniu z rokiem poprzednim. Według Reutersa był to trzeci rok z rzędu, w którym płace spadły za inflacją na kontynencie. Strażnik niedawno poinformował, że w ostatnich 15 latach płace w Wielkiej Brytanii były stagnacyjne, co spowodowało, że pracownicy mieli obecnie roczną lukę w dochodach w wysokości GBP11000.
Jednak w tej epidemii płac płaskich jest srebrna podszewka. Firmy zareagowały, wracając na świadczenia, aby złagodzić zagnieżdżone wynagrodzenia i podwyżki płac. Wynika to z faktu, że firmy oferujące solidne świadczenia mogą zwiększyć morale pracowników i wskaźnik retencji. Nawet przy stałym wynagrodzeniu doskonały pakiet świadczeń może pomóc wykazać zaangażowanie firmy w stawianie pracowników na pierwszym miejscu i stworzyć pozytywne miejsce pracy, które zachęca ludzi do pozostania w ruchu.
Wyjątkowe obowiązkowe świadczenia w Europie
Pracownicy w Europie mogą korzystać z kilku korzyści związanych z pracą, takich jak elastyczne harmonogramy, ubezpieczenie zdrowotne, plany emerytalne i płatny czas wolny. Na przykład Francja, Wielka Brytania, Austria, Dania, Finlandia, Norwegia, Hiszpania i Szwecja oferują 25 lub więcej płatnych dni urlopu rocznie. Oferowane są również dodatkowe świadczenia, takie jak ubezpieczenie na życie, ochrona przed niepełnosprawnością, ubezpieczenie od chorób zagrażających życiu, prywatne ubezpieczenie medyczne, ubezpieczenie dentystyczne i inne. Jednak świadczenia ustawowe w każdym kraju są oczywiście różne.
Na przykład w Luksemburgu firmy muszą wypłacać pracownikom pełne wynagrodzenie za 77 dni. W Holandii pracownikom przysługuje dodatek urlopowy w wysokości co najmniej 8% wynagrodzenia. Tymczasem we Francji istnieje prawo do rozłączania się, co oznacza, że pracodawcy nie mogą nakładać sankcji na pracowników, którzy nie odpowiadają na telefony, wiadomości e-mail ani wiadomości tekstowe wysyłane poza godzinami pracy. Ponieważ pracownicy w Europie otrzymują dużą ilość obowiązkowych świadczeń zgodnie z prawem, pracodawcy muszą robić wszystko, aby przyciągać najbardziej utalentowanych pracowników, oferując inne poszukiwane korzyści.
Kultura równowagi między pracą a życiem prywatnym w Europie jest liderem na świecie.
Europa opracowała plan, który wykracza daleko poza płace i może służyć jako szablon dla firm na całym świecie, które chcą przyciągnąć i zatrzymać wykwalifikowanych talentów. Jakie są zatem kuszące korzyści dla pracowników, które przyciągają najbardziej utalentowanych pracowników w Europie? Raport G-P 2023 o globalnym wzroście pozwolił poznać konkretne preferencje pracowników globalnych, aby lepiej zrozumieć, czego pracownicy oczekują od swoich pracodawców.
Nasze badania wykazały, że pracownicy we Francji i Holandii byli zmotywowani lepszymi płacami i świadczeniami, a także zwiększonymi możliwościami zdobycia nowych umiejętności osobistych. Pracownicy w Niemczech chcieli również rozwijać nowe umiejętności, jednocześnie mając potencjał większej elastyczności. Tymczasem pracownicy w Wielkiej Brytanii szukali lepszych wynagrodzeń i świadczeń wraz z większą elastycznością. Gdy powierzchnia na całym kontynencie jest porysowana, elastyczność jest ujawniana jako kluczowy minerał.
Wynika to z faktu, że pracownicy z Europy mają przewagę w porównaniu z pracownikami z całego świata. Na przykład według 2022 raportu Międzynarodowej Organizacji Pracy , europejskie rangi wytrzymują średnio godzin przepracowanych w tygodniu. Pracownicy z Europy Wschodniej pracują 39 godzinami w tygodniu, podczas gdy ich odpowiedniki z południowej, północnej i zachodniej pracują 37.9 godzin tygodniowo. Jest to o prawie 10 godzin mniej niż pracowników w regionie Azji i Pacyfiku, którzy rejestrują 47.4 godziny tygodniowo. Oprócz tego kraje europejskie regularnie dominują w rankingach OECD dotyczących równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Rzeczywiste korzyści: Europa vs. USA
Skoro Europa poszła na tę ścieżkę ku korzyściom zrównoważonym między życiem zawodowym a prywatnym, jaka jest historia w innych regionach? Littler, największa praktyka prawnicza na świecie, skupiała się na prawie pracy i prawie pracy, niedawno przeprowadziła indywidualne ankiety w celu analizy podobieństwa i różnic między pracodawcami w Stanach Zjednoczonych a pracodawcami w Europie.
Podczas gdy badania wykazały, że pracownicy w Stanach Zjednoczonych i Europie radzili sobie z problemami zdrowotnymi, 65% pracodawców ze Stanów Zjednoczonych zgłosiło wzrost liczby próśb o zdrowie psychiczne ze strony swoich pracowników. Było to 26o % wyższe niż ich europejskie odpowiedniki. Związek między dobrym samopoczuciem pracowników a wypaleniem jest ściśle powiązany, a każdy z nich wywiera znaczący wpływ na drugą stronę.
Pogląd ten jest potwierdzony 2023 ankietą przeprowadzaną przez amerykański think-tank Future Forum . Odkryli, że 42% pracowników na 10 243 całym świecie doświadczyło wypalenia, co jest najwyższym wynikiem od roku. maj 2021 Niektóre z głównych przyczyn to utrzymujące się duże obciążenia pracą i przedłużające się przepracowanie, charakterystyczne oznaki niestabilności między życiem zawodowym a prywatnym.
W odpowiedzi na to zjawisko coraz większa liczba pracowników z amerykańskiej generacji Z przenosi się do Europy, aby realizować swoją wersję „American Dream” poprzez europejską kulturę pracy. Główne powody to między innymi dłuższe przerwy obiadowe, więcej dni urlopu i mniejsza presja, aby odpowiadać na wiadomości e-mail z przeszłości 5 p.m.
W jaki sposób Europa nadal ewoluuje tradycyjne modele pracy
Co więcej, Europa nadal jest liderem w ostatecznym rozwoju elastyczności pracy – naciskiem na czterodniowy tydzień roboczy. Od 2015 do 2019 Islandia rozpoczęła fazę testowania krótszego tygodnia roboczego. Godziny zostały skrócone z 40 do 35 lub 36 bez cięcia wynagrodzenia.
Badanie uznano za sukces, pokazując, że czterodniowy tydzień roboczy zmniejszył stres i wypalenie, jednocześnie poprawiając równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W rezultacie związki zawodowe na Islandii wynegocjowały trwałe skrócenie godzin pracy, a prawie 90% pracowników zmniejszyło swoje godziny pracy lub zaoferowano im inne elastyczne rozwiązania.
W roku 2022podobny sukces osiągnięto dzięki brytyjskiej wersji eksperymentu. Spośród 61 uczestniczących firm 56 kontynuowano czterodniowy tydzień. Co więcej, dane przed i po pokazały, że 39% pracowników było mniej zestresowanych, a 71% miało obniżony poziom wypalenia pod koniec procesu.
Wyniki te wydają się być rykoczowe w całej Europie. W roku Belgia wprowadziła nowe prawo, które pozwala pracownikom zdecydowaćlistopad 2022, czy pracować cztery, czy pięć dni w tygodniu bez obniżenia wynagrodzenia. Inne kraje, takie jak Hiszpania,Portugalia i Niemcy, podążają za strojem.
Twórz konkurencyjne pakiety świadczeń dzięki G-P .
Ponieważ coraz więcej firm nadal rozwija się na całym świecie i odkrywa nowe modele pracy, stworzenie konkurencyjnego pakietu świadczeń jest kluczem do przyciągnięcia i utrzymania wykwalifikowanych talentów. A jeśli chodzi o poruszanie się po globalnej ścieżce wynagrodzeń, nikt nie jest tak doświadczony, jak G-P .
Jako uznany lider na globalnym rynku pracy i standardowy posiadacz sprzętu do zapewniania zgodności z przepisami branżowymi, kontynuujemy wprowadzanie nowych technologii na nowy okres. Dzięki najlepszej Global Growth Platform™ firmy szybko i zgodnie z przepisami planują, zatrudniają i zarządzają globalnymi zespołami w ponad 180 krajach. Nasza technologia umożliwia przeglądanie dostępnych świadczeń według kraju — zarówno obowiązkowych, jak i uzupełniających — co ułatwia oferowanie globalnym zespołom konkurencyjnych i aktualnych świadczeń, które spełniają zasady i normy krajów, w których zatrudniasz pracowników. Pokonaj konkurencję i rozwijaj się globalnie już dziś.
Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o naszej platformie.
