Gdy CEO prosi o zatrudnienie w Brazylii, wybór tradycyjnej drogi może oznaczać wpadnięcie do USD 100,000 koszt założenia podmiotu i utratę weekendu na dogłębną analizę obowiązkowych przepisów płaca 13miesiąca.
Chociaż wysokie opłaty i wysokie wymagania sprawiają, że dla małych zespołów KADRY globalne zatrudnianie może wydawać się zniechęcające, nie potrzebujesz budżetu przedsiębiorstwa, aby konkurować na rynku globalnym. Aby zwiększyć skalę swojego ZESPÓŁ bez typowych kosztów ogólnych, wykonaj te trzy kroki.
1. Zrezygnuj z ręcznej pętli badawczej
Kiedy do organizacji wpływa prośba o zatrudnienie programisty w Brazylii lub potencjalnego klienta w Korei Południowej, pierwszym krokiem jest przeprowadzenie badań. Prawo pracy to zmieniające się cele, a poleganie na wpisie na blogu 2022 jako źródła informacji jest gwarantowanym obciążeniem.
Zastąp ręczną pętlę badań zautomatyzowanym systemem opartym na regułach. Zamiast przeszukiwać niezliczone artykuły, nasza platforma korzysta z Globalnego Silnika Zgodności (GCE) działającego w tle. Ten opatentowany silnik logiczny pobiera przepisy prawa pracy z 180+ krajów i natychmiast informuje o okresach wypowiedzenia, obowiązkowych świadczeniach i wymogach podatkowych.
Niech narzędzia zajmą się kopaniem, a Państwo podejmowaniem decyzji.
2. Proszę skorzystać z usług agenta sztucznej inteligencji, który wykona ciężką pracę.
Zatrudnianie eksperta konsultanta na każdy nowy obszar zjedzie Twój budżet, zanim jeszcze złożysz ofertę. Globalny agent KADRY napędzany sztuczną inteligencją, taki jak G-P Gia™ działa jako ekspert za ułamek kosztów. Firmy takie jak Herb Pharm zaoszczędziły 20+ godzin pracy i tysiące dolarów na kosztach prawnych w ciągu zaledwie dwóch miesięcy.
Dzięki Gia znacznie obniżyliśmy koszty zapewnienia zgodności z przepisami. Jeśli muszę napisać politykę, wpisuję parametry i jurysdykcję, a Gia natychmiast ją tworzy. Jeśli chcę porównać przepisy dotyczące urlopu chorobowego w 12 stanach, wpisuję monit, a Gia zwraca poręczną tabelę porównawczą.
Katy Burris
Senior Director of Human Resources
Sztuczna inteligencja jest ulepszeniem, a nie zamiennikiem. Dzięki niemu mogą Państwo zmniejszyć ilość pracy administracyjnej i szybciej wdrożyć swoich globalnych kandydatów. Gia przygotowuje projekty zlokalizowanych umów, generuje pytania na rozmowy kwalifikacyjne, które są zgodne z przepisami antydyskryminacyjnymi, tworzy listy kontrolne wiz i nie tylko.
Weź Gia na próbę. Skorzystaj z 30-dniowego bezpłatnego okresu próbnego i zobacz, ile czasu zaoszczędzisz dzięki temu w kalendarzu.
3. Zautomatyzuj wsparcie, nie tylko płace
Prawdziwym kosztem globalnego zatrudniania jest ciągła konserwacja. Niektóre MŚP uważają, że prace są zakończone po podpisaniu umowy. Jeśli Twój konkretny pracownik w Berlinie ma pytanie dotyczące swojej listy płac o godzinie 9:00 rano, nie powinien czekać na odpowiedź, aż obudzisz się w Nowym Jorku.
Gdy jesteś jedynym punktem kontaktowym dla każdej globalnej strefy czasowej, przyjmujesz rolę pomocy technicznej 24/7 . Na szczęście istnieje sposób, by wesprzeć zatrudnienie w Międzynarodowy, nie podwajając liczby pracowników. Właśnie tutaj wkracza G-P Assist.
Nasz asystent sztucznej inteligencji na platformie dostarcza pracownikom na całym świecie natychmiastowe, zgodność z przepisami, niezależnie od ich lokalizacji. Firmy takie jak Boston Dynamics stosują tego typu automatyzację, aby wypełnić różnicę czasową, zapewniając członkom Międzynarodowy ZESPÓŁ takie samo wsparcie jak pracownicy w ich siedzibie
Automatyzacja rutynowych zapytań pozwala na prowadzenie globalnej działalności przy zachowaniu tej samej sprawności ZESPÓŁ, jaką masz dzisiaj.
To ślepy punkt, który najbardziej dotyka małe i średnie firmy
Dla współczesnych MŚP założenie spółki zależnej Międzynarodowy to tradycyjny model finansowy, który nie dorównuje dzisiejszemu tempu. Biorąc pod uwagę opłaty księgowe, lokalne usługi zarządzania i sprawy sądowe, rocznie trzeba liczyć się z wydatkami rzędu tysięcy dolarów, aby zapewnić sobie dostęp do światła w jednym kraju.
Chociaż początkowa konfiguracja jest przystępna cenowo w niektórych regionach, to właśnie utrzymanie zgodności to miejsce, gdzie budżety MŚP tracą życie.
Przeszkoda | Konfiguracja podmiotu | G-P EOR |
|---|---|---|
Koszt początkowy | USD 15–150K | 0 USD |
Czas na organizację zatrudnienia | 3-6 miesięcy | Protokół |
Coroczna konserwacja | USD 40-200k | Skalowalne oprogramowanie jako opłata za usługę |
Rozwijaj swoją firmę we właściwy sposób
Na globalnym rynku szybkość jest Twoją największą przewagą konkurencyjną. Nie ma nagrody za realizację globalnego KADRY w trudny sposób. Podczas gdy Twoi konkurenci tkwią w trzymiesięcznym procesie prawnym, Ty możesz skupić się na swoim kolejnym zatrudnieniu w Organizacji.
Przestań zgadywać i zacznij się rozwijać. Rozpocznij darmowy 30-dniowy okres próbny Gia , aby otrzymać natychmiastowe, sztuczna inteligencja odpowiedzi na temat zgodności. To najszybszy sposób, by oczyścić kalendarz i przygotować budżet na kolejną dużą Organizację zatrudnienia.
