Czy wiedzą Państwo, że 86 procent pracowników nie ubiegałoby się o pracę lub nie kontynuowałoby pracy w firmie o złej reputacji? Ta statystyka powinna wystarczyć, aby pomóc Państwa firmie zrozumieć, w jaki sposób Państwa marka pracodawcy wpływa nie tylko na Państwa reputację i wyniki, ale także na Państwa zdolność do przyciągania i zatrzymywania globalnych Utalentowanych pracowników.
Employer branding to długoterminowa strategia, która pomaga firmom zarządzać wiedzą i postrzeganiem obecnych i potencjalnych pracowników, przekazywać wartości i cechy, które definiują kulturę Państwa organizacji oraz promować zaangażowanie i dumę z przynależności do Personelu Państwa firmy w skali globalnej.
Dlaczego ważne jest, aby firmy skupiały się na swojej marce?
Według Alexy Williams, Manager of Employer Brand w Globalization Partners, "Głównym powodem posiadania marki pracodawcy jest wyróżnienie się... Celem tworzenia, budowania i dojrzewania marki pracodawcy jest zdefiniowanie tego, co czyni Państwa wyjątkowymi".
Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi podkreśla, w jaki sposób marka pracodawcy pomaga firmom zidentyfikować Utalentowanych pracowników, których chcą przyciągnąć lub osobę, których szukają, a także proponowaną przez firmę wartość od pracodawcy (propozycję wartości od pracodawcy).
Marka pracodawcy ma również duże znaczenie w przyciąganiu Klientów. Firmy mogą wykorzystywać swoją markę pracowniczą do komunikowania się z Klientami za pośrednictwem swoich pracowników, szczególnie gdy są obecne na rynku globalnym.
„Możesz pokazać, jak zadowoleni są Twoi pracownicy, jak się rozwijasz i przyciągasz nowych, lepszych pracowników na całym świecie, i dlaczego jesteś firmą, z którą Klienci chcą współpracować. „Ludzie stojący za produktem lub usługą są również czynnikami różnicującymi doświadczenia klienta” – mówi Williams.
Silna marka pracodawcy wskazuje, że pracownicy są zadowoleni i zaangażowani, co przekłada się na świetną reputację. Pomaga także zatrzymać obecnych członków ZESPÓŁ, co prowadzi do dalszego Rozwoju.
W jaki sposób branding pracodawcy pomaga przyciągnąć i zatrzymać najlepszych, globalnych Utalentowanych pracowników?
Employer branding jest szczególnie ważny dla skutecznego przyciągania i zatrzymywania pracowników z całego świata. W rzeczywistości firmy, które inwestują w swoją markę pracodawcy, mogą zmniejszyć obroty o 28 procent.
Marka pracownicza opowiada historię Twojej firmy. Pomaga potencjalnym kandydatom wyobrazić sobie siebie pracujących w Twojej organizacji, a pracownikom skłania ich do wybierania Twojej firmy ze względu na pozytywne doświadczenia.
Jakie są najskuteczniejsze strategie employer brandingowe?
Jako pracodawca powinieneś zawsze stawiać pracowników w centrum swoich celów i decyzji biznesowych. Williams potwierdza, że aby zapewnić wyjątkowe doświadczenie, niezwykle ważne jest humanizowanie marki poprzez treści skupione na pracownikach.
1. Proszę określić swoje podejście
Jednym z wyzwań związanych z budowaniem silnej marki pracodawcy jest skupienie się na strategii i kluczowych graczach. Allie Kovalik, Community & Culture Manager w Globalization Partners mówi: "Kluczowe jest określenie, kto będzie właścicielem projektu i zaangażowanymi zespołami, a także zidentyfikowanie kluczowych partnerów i interesariuszy. Fundamentalne znaczenie ma określenie struktury i modelu, który pomoże Państwu działać szybko, robić rzeczy we właściwy sposób i wpływać na właściwych ludzi".
2. Zbuduj silną kulturę firmy
Czterdzieści siedem procent aktywnych osób poszukujących pracy twierdzi, że kultura firmy jest głównym czynnikiem motywującym ich do poszukiwania pracy. Kovalik definiuje kulturę jako produkt uboczny sposobu, w jaki wszyscy pracownicy organizacji żyją i wchodzą ze sobą w interakcje, a także sposobu, w jaki ludzie komunikują się, współpracują i działają jako firma, kierując się przejrzystością i odpowiedzialnością.
"Budowanie autentycznej kultury zaczyna się od budowania silnego poczucia wspólnoty, ponieważ ludzie szukają czegoś więcej niż pracy - chcą czuć się związani z misją i chcą poczucia wspólnoty i przynależności" - mówi Kovalik. W rzeczywistości wysoka przynależność jest powiązana z 56 procentowym wzrostem wydajności pracy.
3. Zwracaj uwagę na metryki
Wskaźniki mają kluczowe znaczenie dla śledzenia ewolucji strategii marki i pomagają wykryć obszary wymagające poprawy. Według Williamsa są to główne wskaźniki, na które należy zwrócić uwagę:
Zaangażowanie
Pomiar zatrudnienia ma kluczowe znaczenie dla identyfikacji potencjalnych luk w doświadczeniu pracowników. Zaangażowanie jest wskaźnikiem tego, jak autentyczne są doświadczenia ludzi, czy są dumni z pracy dla Państwa firmy i czy poleciliby Państwa jako pracodawcę.
Jakość kandydatów
Kolejnym wskaźnikiem jest jakość kandydatów. Jest to miara tego, jak skuteczne są Państwa strategie rekrutacyjne w znajdowaniu kandydatów, którzy są wykwalifikowani i ostatecznie odnoszą sukcesy w swojej roli.
Doświadczenie kandydata
Jednym ze sposobów oceny doświadczeń kandydatów jest określenie wskaźnika Net Promoter Score (NPS). Kandydaci mają ogromny wpływ na reputację Twojej firmy, a ich doświadczenie również ma znaczenie. NPS mierzy sukces Twojego procesu zatrudnienia, czy kandydaci zostali potraktowani właściwie i polecą Twoją firmę.
Społeczność słuchająca
Zrozum rozmowę online o swojej marce poprzez social listening. Obejmuje to monitorowanie ekspozycji medialnej, przeglądanie ocen swoich i konkurencyjnych stron oraz śledzenie ruchu na stronie kariery i wskaźnika poleceń.
4. Skup się na wspieraniu pracowników
Wspieranie pracowników jest ważnym elementem sukcesu marki pracodawcy. Ważne jest, aby pracownicy mieli możliwość uczestniczenia w działaniach budujących markę. Williams twierdzi, że propagowanie idei pracy w firmie nie polega tylko na proszeniu pracowników o podzielenie się tym, dlaczego praca w firmie jest dla nich przyjemnością, ale także na oferowaniu im wyjątkowych doświadczeń, które pomogą im kształtować markę dzięki ich pomysłom i opiniom. To właśnie sprawia, że pracownicy chcą dzielić się swoimi historiami w sposób naturalny.
Kovalik uważa, że pracownicy są również klientami Twojej firmy i pozwalając im uczestniczyć w jej rozwoju, stają się globalnymi ambasadorami.
5. Proszę określić swoją propozycję wartości od pracodawcy
Siedemdziesiąt pięć procent osób poszukujących pracy bierze pod uwagę propozycję wartości pracodawcy przed aplikowaniem na stanowisko — interesują ich wartości biznesowe i to, w jaki sposób firma może im pomóc.
Williams wyjaśnia, że oferowanie wartości przez pracodawcę jest podstawowym elementem marki pracodawcy. Pomaga Ci przyciągnąć odpowiednich utalentowanych pracowników i definiuje to, co oferujesz jako pracodawca, na przykład rozwój kariery, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, różnorodność i poczucie wspólnoty.
Jakie są najskuteczniejsze sposoby komunikowania marki Twojej firmy?
Ważne jest, aby określić, w jaki sposób będziesz udostępniać informacje dotyczące Twojej marki zawodowej w miarę jej rozwoju, zarówno wewnętrznie, jak i publicznie. Musisz ustalić ton i styl przekazu, aby komunikować się uczciwie i przejrzyście, zwłaszcza z pracownikami firmy międzynarodowej, którzy pochodzą z różnych kultur i środowisk. Po zdefiniowaniu tych elementów możesz komunikować swoją markę za pośrednictwem odpowiednich kanałów medialnych, stosując storytelling i awanse pracowników.
Opowiadanie historii jest niezbędne. To strategia, która pomaga budować więź z odbiorcami i podkreśla osobowość marki. Opowiedz historię o doświadczeniach pracowników i kulturze Twojej firmy.
Zachęcanie pracowników do aktywnego promowania Państwa marki. Zadowoleni pracownicy chętniej dzielą się swoimi doświadczeniami i rekomendacjami.
Proszę znaleźć odpowiednie kanały dotarcia do odbiorców. Kanały te mogą przybierać różne formy, takie jak platformy cyfrowe lub wydarzenia rekrutacyjne - to, co będzie najlepsze, zależy od tego, kogo chcą Państwo przyciągnąć.
Budowanie marki zawodowej to proces ciągły, który wymaga ciągłego przeglądu i oceny. Jednak silna marka pracodawcy nieuchronnie pomoże Twojej firmie się rozwijać i utrzymać pozytywne prognozy globalne oraz przyszłą wartość.
Globalna platforma zatrudniania oparta na sztucznej inteligencji G-Ps pomoże Państwu w organizacji zatrudnienia, wdrożeniu i zarządzaniu najlepszymi globalnymi pracownikami, podczas gdy Państwo skupią się na skalowaniu swojej firmy i budowaniu marki.
