W dzisiejszym globalnym środowisku biznesowym firmy muszą radzić sobie z wyzwaniami, takimi jak utrzymujące się skutki pandemii i pojawienie się globalnej recesji. Jednym z kluczowych czynników w pokonywaniu tych przeszkód jest utrzymanie wysoko wykwalifikowanych pracowników w wzlotach i upadkach. W końcu utrata utalentowanych członków zespołu może również oznaczać utratę setek godzin szkoleń i rozwiniętych umiejętności. Istnieją jednak sposoby na utrzymanie zadowolenia, zaangażowania i motywacji pracowników.
Na szczęście żyjemy w czasach, w których praca zdalna jest dla firm bardzo cenną opcją. Tak więc, nawet pomimo zawirowań ekonomicznych, oferowanie elastyczności pracy zdalnej przy użyciu odpowiedniej technologii może odgrywać kluczową rolę w Twojej zdolności do zatrzymywania utalentowanych pracowników.
Zalety pracy zdalnej
Istnieje wiele powodów, dla których praca zdalna staje się coraz bardziej popularna wśród pracowników w roku 2022, w tym stały kryzys związany z kosztami życia. Praca zdalna umożliwia pracownikom przeniesienie się z drogich miast lub krajów do tańszych, alternatywnych lokalizacji. Według 2022badania przeprowadzonego przez firmę Monitorowanie szczęścia pracownicy zdalni zgłaszają poziom szczęścia o około 20 procent wyższy niż pracownicy biurowi.
Zapewniając pracownikom, którzy tego chcą, możliwości pracy zdalnej, firma prawdopodobnie zwiększy ich morale, zwiększając wydajność i osiągając w zamian wyniki. Ponadto, tworząc miejsce pracy skoncentrowane na pracownikach, reputacja firmy prawdopodobnie będzie kwitła, dlatego też przyciągnie i zatrzyma największe talenty.
Na przykład badanie przeprowadzone przez International Workplace Group wykazało, że 83 % pracowników stwierdziło, że decydujące znaczenie ma możliwość elastycznej formy pracy, jeśli chodzi o wybór między dwoma podobnymi stanowiskami.
Dlaczego utrzymanie talentów jest ważne
Utrata talentów jest kosztowna. Pomiędzy rekrutacją, wdrożeniem i szkoleniem zastąpienie pracownika może kosztować nawet dwukrotność rocznego wynagrodzenia pracownika. Utrzymanie personelu staje się coraz trudniejsze, a Gartner przewiduje, że obroty pracowników będą o 50-75 procent wyższe niż w poprzednich latach. Dodanie soli do tej rany to fakt, że od czasu pandemii wypełnianie ról zajmuje 18 o % więcej czasu.
Przekłada się to na coraz większą presję czasu menedżerów, próbując znaleźć personel na drogim i konkurencyjnym rynku. Ten dłuższy proces pozyskiwania talentów rozprasza kierowników od koncentrowania się na zwiększaniu wydajności, co z kolei wpływa na wzrost. Dlatego opracowanie jasnej strategii retencji powinno być podstawowym elementem planów transformacji każdej firmy, w szczególności tych, które obejmują zamykanie podmiotów.
Strategia ta powinna koncentrować się na identyfikacji kluczowych talentów, które należy zatrzymać i których celem jest stworzenie jasnego i zwięzłego planu komunikacji, aby wyeliminować wszelkie potencjalne niepewności związane z wybranym talentem w zabudżecie.
Czym jest Global Employment Platform?
Technologia umożliwiła stworzenie wzajemnie połączonej siły roboczej – takiej, w której komunikacja międzykulturowa i współpraca uwolnią przyszłość pracy. Jednak ekspansja globalnej siły roboczej niesie ze sobą zarówno wyzwania, jak i możliwości. Od ciągle zmieniających się zasad i przepisów po zasady dotyczące listy płac i lokalne przepisy prawa pracy, skuteczne zarządzanie niuansami międzynarodowego zatrudnienia jest bardziej złożone niż kiedykolwiek wcześniej.
Jednym z najbardziej niezawodnych i wydajnych sposobów reagowania na to wyzwanie jest korzystanie z Global Employment Platform która działa jako pośrednik dla pracownika i firmy klienta.
Dostawca wysokiej jakości Global Employment Platform pracuje niezależnie i wspiera swoją technologię za pomocą wiedzy kadrowej i prawnej w zakresie lokalnej kultury biznesowej, trendów pracowniczych, przepisów podatkowych i prawa pracy. Dzięki Global Employment Platform firma może nadal zatrudniać pracowników międzynarodowych, mimo że nigdy nie ma własnego podmiotu lub nie zamyka go w tym kraju. Jest tak dlatego, że Global Employment Platform działa jako prawny pracodawca pracownika z siedzibą w danym kraju międzynarodowym.
Współpraca z dostawcą Global Employment Platform eliminuje konieczność ustanawiania obecności prawnej w danym kraju, ponieważ dostawca będzie miał podmioty w kraju docelowym. Jednocześnie firma bezpośrednio zarządza codzienną pracą i zadaniami swoich pracowników. Jedną z najważniejszych korzyści płynących z korzystania z Global Employment Platform w czasie globalnego rozwoju jest zdolność do zachowania zgodności z przepisami przy jednoczesnym utrzymaniu kluczowych talentów.
Oto niektóre z głównych korzyści, które może zapewnić współpraca z Global Employment Platform:
1. Płynne operacje
Za czasochłonne zadania, takie jak lista płac i świadczenia, odpowiada Global Employment Platform Pozwala to uwolnić wewnętrzne zasoby firmy, aby skupić się na zwiększaniu wydajności i rozwoju, a tym samym osiąganiu kluczowych celów biznesowych.
2. Skuteczne zarządzanie listą płac
Lista płac wymaga skrupulatnej uwagi na szczegóły, aby zapewnić zgodność z przepisami obowiązującymi w danym kraju. Na przykład stawki podatkowe różnią się w zależności od kraju, podobnie jak przepisy prawa pracy. Jednak najbardziej wydajna Global Employment Platform połączy swoją technologię z solidnym zespołem prawnym, aby monitorować te wymagania i prawidłowo przetwarzać listy płac.
3. Globalny dostęp do utalentowanych pracowników
W przypadku, gdy firma musi zamknąć podmiot, może skierować się w nowe miejsce, aby skoncentrować swoje działania związane z zatrudnianiem. Jednak wiele firm znajduje niedobór utalentowanych pracowników w swoim regionie, co utrudnia im obsadzenie kluczowych ról i odnoszenie sukcesów w dzisiejszym świecie biznesu. To sprawiło, że wojna o talenty była niezwykle zaciekła. Wykorzystanie Global Employment Platform to szybkie rozwiązanie tego wyzwania, które pozwala firmom wykroczyć poza granice swojej strategii rekrutacji i uzyskać dostęp do najbardziej utalentowanych pracowników w nowych krajach. Platforma jakości umożliwi organizacjom znalezienie, zatrudnienie i wdrożenie swoich idealnych talentów, w dowolnym miejscu na świecie, za pomocą zaledwie kilku kliknięć.
Jak G-P może pomóc
Globalne rozwiązanie G-P Global Growth Platform™ pomoże Ci zatrzymać najbardziej utalentowanych pracowników. Global Growth Platform™ Nasza technologia i fachowa wiedza pozwalają firmom na całym świecie uzyskać dostęp do utalentowanych pracowników w ponad 180 krajach bez konieczności posiadania filii lub lokalnych oddziałów. Wbudowana funkcjonalność prawna i kadrowa ogranicza koszty, czas i ból związany z założeniem własnego podmiotu.
Nigdy nie zapominamy, że za każdym zatrudnieniem stoi człowiek. Właśnie dlatego, gdy udostępniamy możliwości zatrudnienia wszystkim i wszędzie, zapewniamy wszystkim połączone i wspierające doświadczenie.
Oszczędzaj zasoby i skoncentruj się na budowaniu rentownej międzynarodowej firmy bez martwienia się o złożone zadania administracyjne i zarządzanie zmieniającymi się przepisami prawa pracy i politykami podatkowymi. Pobierz nasz e-book „20Pytania, które należy zadać przed wyborem Global Growth Platform”, aby dowiedzieć się więcej o współpracy z Global Employment Platform i podejmowaniu najlepszych decyzji dla Twojej firmy.