2024W połowie 2009 roku Outlook Therapeutics był przedkomercyjną firmą biotechnologiczną w punkcie zwrotnym. LYTENAVA™ właśnie uzyskała zgodę organów regulacyjnych w UE i Wielkiej Brytanii na leczenie zwyrodnienia plamki żółtej związanego z wiekiem, które jest główną przyczyną utraty wzroku. Firma potrzebowała komercyjnego ZESPÓŁ w Europie, szybko.
Budowanie globalnej infrastruktury rekrutacyjnej
Moje wykształcenie nie było związane z naukami przyrodniczymi. Spędziłem 15 lat w organizacjach non-profit i edukacji - środowiskach, w których zasoby były ograniczone, stawka wysoka i nie można było wykupić się ze złego procesu zatrudniania. Musiał Pan zbudować coś, co faktycznie działało. Żadnych agencji jako kuli u nogi. Proszę nie rzucać budżetem w problem. Po prostu odchudzone, trwałe systemy zaprojektowane tak, aby zatrudnianie było powtarzalne. Tę dyscyplinę przywiozłem ze sobą, gdy rozpocząłem pracę w dziedzinie nauk przyrodniczych w 2022.
Kiedy dołączyłem do Outlook Therapeutics, infrastruktura KADRY i Pozyskiwanie utalentowanych pracowników (TA) była budowana od podstaw, w tym zastanawianie się, jak obsadzić komercyjny start na trzech europejskich rynkach jednocześnie. Pełnienie ról w USA to jedno. Zbudowanie ZESPÓŁ w Niemczech, Szwajcarii i Wielkiej Brytanii podczas aktywnego wprowadzania produktu na rynek było zupełnie innym wyzwaniem.
Współpraca z pracodawcą formalnym nad konfiguracją podmiotu i agencjami
Moja filozofia zawsze była prosta: Proszę nie wybierać łatwej i drogiej drogi, gdy istnieje mądrzejsza.
Utworzenie podmiotów prawnych w trzech krajach europejskich zajęłoby miesiące i wymagałoby znacznego kapitału, którym nie dysponowaliśmy podczas okna startowego. Agencje kosztowałyby fortunę i dałyby nam mniejszą kontrolę.
Ten sam sposób myślenia doprowadził mnie do G-P. ADP skierowało G-P do Outlook Therapeutics jeszcze zanim dołączyłem. Po zapoznaniu się z platformą szybko zrozumiałem dlaczego.
G-P Pracodawca formalny pozwala nam organizować zatrudnienie zgodnie z przepisami w Niemczech, Szwajcarii i Wielkiej Brytanii bez podmiotów, bez agencji i bez spowalniania.
Zatrudnianie w nowym kraju, które kiedyś trwało miesiące, teraz odbywa się w ciągu kilku dni. Oszczędzamy 25-50% na samej konfiguracji podmiotu. Obecnie całe nasze Międzynarodowe Wdrażanie pracowników odbywa się za pośrednictwem G-P, więc wszystko pozostaje spójne beze mnie jako osoby odpowiedzialnej za zgodność na czterech rynkach.
Poruszanie się po globalnych przepisach prawa pracy i zgodność z nimi w Europie
Budowałem infrastrukturę rekrutacyjną w bardzo różnych branżach i pracowałem z wieloma narzędziami. To, czego nie spodziewałem się po G-P, to poziom wsparcia na bieżąco.
When you’re hiring in Germany or Switzerland for the first time, questions about local employment law, payroll requirements, and compliance obligations come up often, and fast. G-P's customer service isn't a ticket queue. It's real-time, knowledgeable, and there when you need it most.
The in-the-moment support within G-P is unmatched and exactly what you need when you're moving quickly in an unfamiliar market. I didn't expect that level of support, and it made a real difference.
What's stood out most is the partnership mindset. G-P's team has been responsive and proactive, not just with day-to-day operational questions, but with the more complex, people-related scenarios that come up when you're hiring across borders for the first time. That guidance lets me navigate country-specific regulations with confidence, and gives our team in Europe the same level of care and consistency we strive for everywhere else.
Moja rada dla innych liderów TA budujących zespół globalny
Jeśli są Państwo w firmie przedkomercyjnej lub na wczesnym etapie przygotowań do ekspansji międzynarodowej, oto co wiem z tego, co robię: Nie potrzebują Państwo agencji. Nie potrzebuje Pan podmiotów na każdym Rynku. Potrzebują Państwo trwałej infrastruktury i odpowiedniego partnera, aby wszystko działało.
G-P stał się podstawową częścią tej infrastruktury i ważnym elementem tego, jak zbudowałem dział rekrutacji, który mógł działać szybko, zachować zgodność z przepisami i dostarczać wyniki bez konieczności korzystania z drogich, powolnych ścieżek, które wszyscy uważają za konieczne.
Najlepsze funkcje rekrutacyjne nie są tworzone przez ludzi, którzy znają tylko jeden sposób. Są budowane przez liderów, którzy musieli być kreatywni i zdyscyplinowani, gdy łatwe odpowiedzi nie były dostępne.
G-P dało mi jedną rzecz mniej do odkrycia na własnej skórze.