Pod koniec studiów potencjalni absolwenci studiów muszą dokładnie zastanowić się, jaki będzie ich następny krok — staż, praca w niepełnym wymiarze godzin, praca w pełnym wymiarze godzin, praca na gigasie, a niektórzy mogą zdecydować się na przerwę w podróży lub pracę za granicą.
Ostatnie lata były szczególnie trudne dla uczniów z powodu niepewnych rynków pracy. Według ankiety opublikowanej przez Monster , prawie połowa 2020 absolwentów w Stanach Zjednoczonych nadal szukała nowych możliwości w 2021 — prawie rok po dacie ukończenia studiów.
Istnieją jednak branże, które przyjęły niedawnych absolwentów i aktywnie rekrutują i włączają te nowe talenty do swoich zespołów. W miarę jak „wielka rezygnacja” się utrzymuje, a oferty pracy stale rosną, firmy mają problemy ze znalezieniem doświadczonych specjalistów, którzy będą mogli obsadzić wakaty. Adzuna, wyszukiwarka pracowników, przeprowadziła szeroko zakrojone badania i 63000 znalazła oferty pracy dla nowych absolwentów w samych Stanach Zjednoczonych.
W G-P rozumiemy wyzwania, przed którymi stają firmy próbujące pozyskać talenty. Po ponad dziesięciu latach pracy nauczyliśmy się, że różnorodność zespołu jest najważniejsza — doświadczenie i akademika są kluczowe, ale posiadanie zespołu, który posiada zróżnicowaną wiedzę, a także doświadczenie kulturowe i żywe, zapewnia przewagę konkurencyjną każdej firmie.
Mając to na uwadze, przedstawiamy kilka najważniejszych wskazówek dotyczących zatrudniania absolwentów uczelni wyższych.
Korzyści
Dla firm zapewnienie profesjonalistom pierwszej możliwości pracy może być świetnym sposobem na rewitalizację i modernizację miejsca pracy oraz dalsze wzbogacanie zespołów świeżymi talentami.
Oprócz większej dywersyfikacji zespołu firmy, które poszerzają zakres wyszukiwania i rekrutują absolwentów uczelni, maksymalizują zwrot z inwestycji. Rekrutacja na podstawowe stanowisko jest bardziej opłacalna niż zatrudnienie starszego specjalisty. Ponadto, jak wspomniano w artykule LinkedIn, absolwenci mają tendencję do dłuższego przebywania u swojego pracodawcy, ponieważ chcą gromadzić doświadczenie i doświadczenie zawodowe.
Kilka innych korzyści to:
- Ostatni absolwenci są często elastyczni i mogą szybciej i łatwiej korzystać z nowych technologii.
- Profesjonaliści rozpoczynający karierę zawodową zwykle są bardziej elastyczni i wytrwali.
- Świeże talenty wnoszą nowe perspektywy i ducha współpracy do zespołów.
Wyzwania
Chociaż zatrudnianie nowych talentów i rozwijanie ich umiejętności zapewnia kilka korzyści, ważne jest, aby zrozumieć wyzwania, które się z tym wiążą.
Jeśli firmy chcą zatrudniać najbardziej wschodzące talenty na całym świecie, powinny rozważyć następujące kwestie:
- Prawo pracy i programy zdobywania doświadczenia zawodowego: firmy poszukujące nowych utalentowanych pracowników na całym świecie mogą zawęzić kryteria wyszukiwania, badając niektóre z najlepiej wyszkolonych regionów, takich jak Korea Południowa, Japonia czy Luksemburg. Ponadto firmy mają również możliwość pozyskiwania talentów z różnych programów dostosowanych do uczniów, którzy chcą pracować w niepełnym wymiarze godzin. Na przykład w Kanadzie wiele uniwersytetów oferuje programy doświadczenia zawodowego, takie jak Uniwersytet w Albercie. Pamiętaj, że jeśli planujesz zatrudnić utalentowanych pracowników, którzy nadal kończą studia, sprawdź, jak lokalne prawo pracy wpływa na relacje pracodawca-uczeń.
- Wizy i świadczenia: Firmy muszą wiedzieć, jaki rodzaj wizy ma zastosowanie i jakie wymagania obowiązują podczas rekrutacji międzynarodowych studentów. Na przykład kategoria J-1 wiz F-1 i ma zastosowanie, jeśli Twoja firma ma siedzibę w USA.
- Potencjał szoku kulturowego: firmy zatrudniające pracowników na całym świecie powinny pamiętać o szoku kulturowym. Międzynarodowa kultura pracy zdalnej może być zniechęcająca dla każdego pracownika, dlatego ważne jest, aby kierownicy ds. kadr wzięli to pod uwagę przy wprowadzaniu nowych absolwentów z całego świata.
Urzeczywistnianie jej: kluczowe kwestie, które należy wziąć pod uwagę przed zatrudnieniem absolwentów z całego świata
Teraz, gdy rozumiemy już niektóre wyzwania i korzyści związane z rekrutacją absolwentów uczelni, w jaki sposób firmy mogą ograniczyć te zagrożenia, aby skutecznie zarządzać zróżnicowanym i świeżym zespołem? Nowi absolwenci poszukują pozytywnego pierwszego doświadczenia zawodowego, a ich chęć rozwoju i rozwoju w firmie będzie zależeć od tego, jak są traktowani i pielęgnowani w organizacji.
Przed zatrudnieniem absolwentów z całego świata warto rozważyć:
1. Zatrudnianie studentów w niepełnym wymiarze godzin, aby mogli oni stopniowo zapoznać się z tym, jak działa Twoja firma. Zamiast od razu przyjąć odpowiedzialność za pełnoetatowe stanowisko, zatrudnienie w niepełnym wymiarze godzin daje absolwentom możliwość sprawdzenia, jak może ewoluować ich przyszła kariera.
2. Podobnie zatrudnianie nowych absolwentów jako wykonawców do konkretnych projektów jest również świetnym sposobem dla firm na ocenę, jak zachowują się nowi członkowie zespołu bez dodatkowej presji i zaangażowania ich jako pracowników na stanowisko niepełnoetatowe lub pełnoetatowe.
3. Posiadanie solidnych, zwinnych i wydajnych praktyk i polityk kadrowych jest kluczem do zapewnienia płynnego przejścia studentów i nowych absolwentów do pracowników – a co ważniejsze, do Twojej firmy. Zapewnienie absolwentom przyjaznej przestrzeni do rozwoju i otrzymywania wskazówek prawdopodobnie przyniesie firmie bogate korzyści.
W zatrudnianiu absolwentów na całym świecie chodzi o przygotowanie.
Pozyskiwanie nowych globalnych talentów powinno być pozytywnym i ekscytującym przedsięwzięciem dla firm, ponieważ przynosi oddech świeżego powietrza i nowe perspektywy do walki z przestarzałymi modelami biznesowymi.
W przypadku absolwentów uniwersytetów mogą oni zaoferować nowoczesne i aktualne sposoby myślenia, aby lepiej realizować cele biznesowe, co jest korzyścią dla każdej firmy. W rzeczywistości badanie przeprowadzone przez firmę Deloitte wykazało, że firmy inkluzywne dwukrotnie częściej osiągają lub przekraczają cele finansowe i osiem razy częściej osiągają lepsze wyniki biznesowe.
W G-P różnorodność i integracja są siłą napędową kultury naszej firmy. W r2021. ukończyliśmy nasz pierwszy program stażowy w Galway w Irlandii, aby pomóc początkującym profesjonalistom dowiedzieć się więcej o tym, co jest potrzebne, aby odnieść sukces zawodowy. Od tego czasu rozszerzyliśmy program na inne regiony i jednostki biznesowe, aby zainwestować w nową grupę młodych specjalistów z całego świata.
Naszą misją jest przełamywanie barier dla globalnego biznesu i wspieranie firm dążących do poprawy różnorodności i integracji poprzez szybkie i łatwe zatrudnianie dowolnej osoby, w dowolnym miejscu — bez konieczności zakładania podmiotu lub filii.
Wystarczy kilka kliknięć, aby rozpocząć wypełnianie swoich zespołów energicznymi, wykształconymi i globalnymi talentami za pośrednictwem naszej Global Growth Platform™. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej lub poproś o ofertę już dziś.
