Nowe badanie przeprowadzone przez Globalization Partners ujawnia, że światowi liderzy wykorzystują sztuczną inteligencję w prawie połowie swojej pracy - a wielu z nich jest skłonnych przejść do firm przyjaznych sztucznej inteligencji, aby uzyskać dostęp do technologii.​​ 

 

REMOTE FIRST COMPANY, kwiecień 8, 2025 - G-P (Globalization Partners ), uznawana przez analityków branżowych za niekwestionowanego lidera w globalnym zatrudnieniu, opublikowała dziś swój drugi doroczny raport sztucznej inteligencji w pracy, ujawniając znaczące przyspieszenie we wdrażaniu i wykorzystywaniu sztucznej inteligencji. Prawie wszyscy (91% ) globalni menedżerowie aktywnie zwiększają swoje inicjatywy w zakresie sztucznej inteligencji i 74% twierdzą, że sztuczna inteligencja ma kluczowe znaczenie dla sukcesu ich firmy. Tylko 1% dyrektorów zgłosiło, że w ogóle nie korzysta ze sztucznej inteligencji.​​ 

"Sztuczna inteligencja nie jest już tylko technologią eksperymentalną. Stał się strategicznym filarem dla firm, które chcą pozostać konkurencyjne, bez względu na to, gdzie się znajdują na całym świecie" - powiedział Nat Natarajan, dyrektor ds. produktu i strategii w G-P. "W miarę jak wartość sztucznej inteligencji we wspomaganiu pracy i zwiększaniu produktywności jest coraz bardziej doceniana, zaufanie do jej możliwości rośnie. Aby jednak rozwiać obawy dotyczące prywatności i stronniczości, organizacje muszą nadać priorytet dokładności danych wejściowych wraz z nadzorem człowieka, aby zapewnić, że sztuczna inteligencja jest nie tylko potężna, ale także niezawodna i odpowiedzialna".​​ 

Raport Sztuczna inteligencja w pracy podkreśla transformacyjny wpływ sztucznej inteligencji na współczesną pracę i biznes. Wyniki pokazują, że kadra kierownicza jest gotowa wyjść poza podstawowe rozwiązania sztucznej inteligencji, wykorzystując potencjał technologii w celu zwiększenia innowacyjności, optymalizacji i osiągnięcia sukcesu w cyfrowym świecie.​​ 

 

Sztuczna inteligencja Dostępność staje się przeszkodą w miejscu pracy​​ 

Zarówno pracownicy, jak i liderzy polegają na sztucznej inteligencji w znacznej części swoich codziennych zadań, przy czym 74% kadry kierowniczej wykorzystuje sztuczną inteligencję do ponad 25% swojej pracy. W rzeczywistości, dwie trzecie kadry kierowniczej (67% ) wolałoby korzystać ze sztucznej inteligencji i być 50% bardziej produktywnymi, nawet jeśli oznacza to redukcję zatrudnienia.​​ 

Podczas gdy prawie wszyscy menedżerowie (92% ) zgłaszają, że ich organizacja wymaga zgody na wdrożenie nowego produktu sztucznej inteligencji, ponad jedna trzecia (35% ) liderów biznesowych stwierdziła, że i tak skorzystaliby z technologii, nawet jeśli nie otrzymaliby autoryzacji.​​ 

Gotowość kadry kierowniczej do zmiany pracy ze względu na dostęp do sztucznej inteligencji podkreśla jej znaczenie w dzisiejszym środowisku zawodowym - prawie połowa ankietowanych menedżerów (46% ) stwierdziła, że byliby skłonni zmienić pracę ze względu na dostępność sztucznej inteligencji lub zachęcanie do korzystania ze sztucznej inteligencji.​​ 

 

Sztuczna inteligencja stawia czoła złożonym wyzwaniom KADRY i zgodności z przepisami​​ 

Działy KADRY szybko wykorzystują technologię sztucznej inteligencji, aby wkraczać w niektóre z najbardziej złożonych zadań KADRY. Prawie jedna czwarta liderów KADRY uważa, że automatyzacja kluczowych wymogów zgodności z prawem jest jedną z największych możliwości zwiększenia produktywności opartej na sztucznej inteligencji.​​ 

Liderzy KADRY postrzegają sztuczną inteligencję jako kluczowego sprzymierzeńca w redefiniowaniu i podnoszeniu poziomu ich pracy i całej organizacji -82% uważają, że sztuczna inteligencja jest niezbędna dla sukcesu ich firmy.​​ 

„sztuczna inteligencja ewoluuje krajobraz automatyki KADRY. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM był świadkiem jednych z najwcześniejszych eksperymentów ze sztuczną inteligencją i obecnie charakteryzuje się największą liczbą skonfigurowanych i przeszkolonych asystentów, doradców i agentów sztucznej inteligencji” – powiedział Zachary Chertok, starszy menedżer ds. badań pracowników doświadczenie w IDC. „Zarządzanie zgodnością, usprawnienia komunikacji, wynagrodzenie i płace, współpraca i szkolenia to jedne z najważniejszych obszarów wykorzystania sztucznej inteligencji organizacyjnej. Coraz powszechniejsze wykorzystanie przez KADRY sztucznej inteligencji pozwala na ponowne skupienie priorytetów firmy na wspieraniu rozwoju poszczególnych pracowników, a jednocześnie pomaga liderom KADRY włączać czynniki efektywności personelu do ram zarządzania efektywnością biznesową i jej pomiaru.​​ 

 

Kadra kierownicza nadal ostrożnie podchodzi do wykorzystywania sztucznej inteligencji do podejmowania decyzji o wysokiej wadze​​ 

Pomimo entuzjazmu dla sztucznej inteligencji, kadra kierownicza jest ostrożna w wykorzystywaniu jej do podejmowania decyzji o wysokiej stawce, zwłaszcza w sytuacjach o konsekwencjach prawnych lub finansowych. Ponad połowa (51% ) ankietowanych menedżerów stwierdziła, że nie powierzyłaby sztucznej inteligencji podejmowania decyzji dotyczących inwestycji finansowych lub budżetowania - co sugeruje wahanie przed przekazaniem wszystkich operacji o znaczeniu krytycznym.​​ 

Tylko 3% menedżerów ufa sztucznej inteligencji przy podejmowaniu decyzji. Wiele osób wyraziło obawy dotyczące jakości danych wprowadzanych do modeli sztucznej inteligencji, wiarygodności wyników sztucznej inteligencji oraz dokładności wyników sztucznej inteligencji.​​ 

 

sztuczna inteligencja Created by Legal, Trusted by KADRY​​ 

KADRY potrzebują sztucznej inteligencji, której mogą zaufać. Globalna zgodność z KADRY jest nie tylko złożona, ale jest również ruchomym celem. Przepisy zmieniają się z dnia na dzień, regulacje różnią się w zależności od kraju, a stawka jest wysoka. Jeden błąd może oznaczać negatywne doświadczenia pracowników, kłopoty prawne lub utratę reputacji.​​ 

Zbudowany w oparciu o ponad dziesięcioletnie globalne doświadczenie w zakresie zgodności, G-P'Global KADRY Agent, G-P Gia™ , zapewnia szybkie, sprawdzone przez ekspertów wskazówki, dając liderom KADRY spokój na każdym etapie cyklu życia pracownika. Od zapytań o najlepsze praktyki po praktyczne rozwiązania, takie jak analizowanie i generowanie dokumentów zgodności z przepisami KADRY, Gia zapewnia zaufane wskazówki, które zmniejszają zależność od zewnętrznych doradców, obniżając opłaty i czas administracyjny o 95% .​​ 

Więcej informacji na G-P Gia temat G-Pinnowacji w zakresie sztucznej inteligencji można znaleźć na stronachG-Pi, a w raporcie" Sztuczna inteligencja w pracy" znajdą Państwo więcej informacji na temat postrzegania sztucznej inteligencji przez kadrę kierowniczą oraz strategii wykorzystania jej zalet.​​ 

 

O G-P​​ 

G-P jest uznanym liderem w dziedzinie globalnego zatrudnienia, dostarczając wszystko, czego firmy każdej wielkości potrzebują do zarządzania pełnym cyklem życia pracownika. G-P oferuje solidny pakiet produktów, w tym zaufany Global HR Agent, G-P Gia oraz produkty Formalny pracodawca (EOR) i wykonawcy z obsługą sztucznej inteligencji. G-P wspiera ZESPOŁY w 180+ krajach dzięki ponad dziesięcioletniemu doświadczeniu w zakresie globalnego zatrudnienia, największemu zespołowi krajowych ekspertów KADRY, prawnych i zgodności oraz niezrównanej, zastrzeżonej bazie wiedzy.​​ 

 

G-P: Global Made Possible™​​ 

Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź prosimy: g-p.com lub skontaktuj się z nami przez LinkedIn, X, Facebook lub zajrzyj na nasz blog.​​