Dlaczego rentowny wzrost jest tak trudny do osiągnięcia i utrzymania?
Większość kadry kierowniczej zarządza swoimi firmami tak, jakby rozwiązanie leżało w środowisku zewnętrznym: znajdź atrakcyjny rynek, opracuj właściwą strategię, pozyskaj nowych klientów. Ale kiedy konsultanci w Bain & Company zbadali to pytanie, odkryli, że gdy firmy nie osiągają swoich celów rozwojowych, pierwotne przyczyny są zazwyczaj wewnętrzne, a nie zewnętrzne. Co więcej, dowiedzieli się oni, że rozwijające się firmy doświadczają przewidywalnych kryzysów wewnętrznych. Jeśli kryzysy te nie będą odpowiednio zarządzane, stłumią zdolność firmy do rozwoju.
Chris Zook z Bain & Company — współautor The Founder’s Mentality oraz innych uznanych książek, takich jak Profit from the Core — prowadzi to webinarium na temat Harvard Business Review. Zook wyjaśnia, dlaczego firmy potrzebują „pamięci założyciela”, aby zwiększyć szybkość, koncentrację i relacje z klientami oraz podsumowuje spostrzeżenia badawcze i studia przypadków z całego świata dotyczące tego, jak organizacje mogą znaleźć trwały, rentowny wzrost.